浅析公路桥梁施工组织设计和施工管理论文_王丽莎

浅析公路桥梁施工组织设计和施工管理论文_王丽莎

睢县公路管理局 河南商丘 476900

摘要:随着人们生活水平的不断提高,人们自身对精神文明意识及安全意识的提高也有了较大的进步,在交通安全中,公路桥梁质量安全对人们的安全出行非常重要,公路桥梁施工在强调安全的过程中,更要关注整体的施工和组织计划管理。本文就针对公路桥梁施工组织设计和施工管理措施进行深入探讨。

关键词:公路桥梁;施工;组织设计;管理

当前社会的发展主要依赖于经济、交通,在经济飞速发展的今天,我国的公路建设也在积极开展当中,而作为公路的组成部分,公路桥梁也就成为重要的施工环节。随着近几年我国运输压力和交通压力的不断增大,公路桥梁在交通运输中的作用也愈加明显,这也就给我国的公路桥梁质量提出了更高的要求。也就是说,只有对公路桥梁施工进行细致的组织设计,才能够利用好人力、物力,进而获得最大的社会效益和经济效益。

1、公路桥梁施工组织设计和施工管理的现状分析

在我国的公路桥梁施工管理中,从组织形式和设计上施工队伍要负责整个施工建设中的相关管理问题,在组织专业建筑工人和在施工中需要的机器及设备中安排投入使用,可以说公路桥梁的施工管理不仅仅是在施工中的指挥,事无巨细,还包括在施工前后工人的吃住问题。这些工作的完善和完整才能确保公路桥梁建设的有效开展。我国的公路桥梁施工组织设计现状总体来说呈现出高效率高水平,包括在技术一项公路建设中,能够有效的利用现代先进管理手段对工程进行有效的规划设计、组织施工、协调管理等。能够用科学合理的施工组织形式对公路桥梁进行合理的施工安排,并积极协调相关协作单位,使工程施工具有一定的现实效益和经济效益。但是,随着对施工质量的要求不断增加,相对于管理设计方面有所不足。下面进行具体说明。

2、施工组织设计对工程成本的影响

施工组织设计的实施安排需要多方面的考虑,包括技术、经验和有关的法律法规、财力、计划等等很多方面的考虑,随便其中的一个有了问题或者没有很好的解决都是会对整体的成本有所影响的。除国家政策有明文规定的因素外,施工组织设计中影响工程成本的因素主要有:

2.1施工方法的选择

在实际的公路建设中,施工的方案是通过多方面的分析考虑得到的,要考虑条件、技术和经济的原因,找到成本低又合理的施工方案。而施工的单位就要编制施工组织计划,在这个过程中是要根据自身的情况和实际的工作信息进行选择施工方案的,从而很好的控制施工的成本。有效地控制工程成本。

2.2施工工期

选择好了施工的方式,那么按照合理的方案来计算整个项目的工期和各个施工所用的时间就是整体工程的合理工期了。工期的快慢不但对于整个工程的成本是有很大影响的。也会使实际的公路完工后的经济效益受到影响,正常的合理的工期可以减低在工程施工阶段投资带来的贷款利息。这并不是说放弃了工程的质量,而一味的追求工程的速度,假如这样所产生的后果是不能想象的。所以,在施工组织设计的时候就要做好各个方面的合理和协调,工期、材料、机械等等方面的合理是科学的控制。按照施工组织设计的基本要求实行工作,免除因为追求工期而造成的质量问题。

3、公路桥梁施工组织设计及施工管理中存在的问题

3.1公路桥梁施工组织设计环节中缺乏明文规定

组织设计是公路桥梁施工过程进行有效规范的环节,因此,该环节所涉及的相关制度均应与公路桥梁施工标准相适应。但是,针对我国的发展现状来看,公路桥梁施工项目中只是对设计过程进行了简单的规划,而并没有对实际的建设过程进行组织设计,这种现象便会导致施工单位在进行施工的过程中缺乏理论支撑,从而对施工过程产生一定的影响,最终使得施工过程中出现无纪律、无组织等现象。其不仅会在一定程度上影响建设施工的进程,同时也会对桥梁施工过程产生一定的不良影响。

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3.2公路桥梁施工过程中对施工管理的重视程度不够

在我国的公路桥梁施工过程中会存在很多不能预测的施工风险,因此,施工人员在进行施工之前必须先对施工过程中所存在的隐性风险进行排查及解决,从而对施工人员的安全及工程的质量进行有效地保障。相关研究表明。我国公路桥梁施工环节中并没有对施工管理过程中所存在的风险进行预警,也没有采取相关的对策对可能出现的风险进行有效规避,最终易导致不良后果的发生。

3.3公路桥梁施工组织设计环节缺乏技术支撑

公路桥梁施工能否顺利进行的关键是看技术,组织设计工作能够对重要的施工过程提供技术支撑,也能在较大程度上提高整个施工过程的施工质量,确保施工人员的安全及施工工期的进程。因此,技术的缺乏最终会使得公路桥梁施工建设中存在较大的安全隐患。

3.4公路桥梁施工组织设计人员缺乏理论及相关经验

组织设计方面的问题是导致我国公路桥梁施工中隐患发生的关键,其主要原因是由于施工人员专业知识的缺乏,使得施工组织设计与施工管理环节之间存在较大的矛盾,从而使得组织设计过程中存在许多复杂的问题,最终致使桥梁施工过程出现施工工期延长、施工时耗增加以及施工质量降低等问题。

4、加强对公路桥梁施工组织设计和施工管理的对策分析

4.1完善施工组织设计和施工管理规划系统,制定适合的管理制度

根据国家的相关规定对公路桥梁施工进行合理规范,并定期进行修订修改,查缺补漏。并且具体规定要求要在施工前一一说明,进行指导。修建公路的危险路段要重点规范其施工作业,桥梁的建设中药有目标和管理措施和实施方案,以全面的保证施工项目目标的实现。

4.2施工人员管理措施

在公路桥梁施工过程当中存在着很多人员管理方面的问题,首先是施工人员的专业素质不高,技术水平薄弱,技术操作能力较差,导致公路桥梁施工工作不能顺利开展。由于缺乏专业技能和丰富的理论知识,就会容易出现不当操作导致失误。其次是施工人员没有按照实际的规定时间来进行施工,导致工程任务无法正常交工,导致整体的工程进度受到影响。最后是施工人员综合素质较差,对自己负责的工程不认真对待,导致工程质量受到影响。因此需要做好对人员的管理,首先针对人员专业素质不高问题,可以对施工人员进行集中培训,加强其理论知识与操作技能。其次通过提高福利待遇来吸引高素质的施工人员,组建高效的施工队伍,保障养施工水平。针对施工人员没有按时完成进度或是不认真负责工程施工问题,可以通过建立奖惩制度来提高施工人员工作的效率,对于工作做的好的人员给予奖励,对于不认真对待工作,不按照要求进行施工的人员给予批评、处罚或是辞退。

4.3保证施工过程的安全

公路桥梁的建设中可能存在的风险、危险因素需要在施工时进行把控,不能造成意外事故。生命是第一位,只有保证施工人员的安全,这个工程才能开展。许多施工事故往往来自于大意,在施工过程中,工人们要保持专注,不能疲劳施工,表面看似乎加快了施工速度,但其重速不重质的方式已经给整个施工建设带来巨大隐患。在公路桥梁设计时,也会伴随旁边公路的正常使用,车来车往会给施工建设带来一定的阻碍,但另一方面,也是监督施工工程的安全建筑。施工时也要注意对周边人民的安全保护。

5、结语

公路桥梁施工组织设计和施工管理是保证公路桥梁整体质量的重要工作,由于施工管理是一个持续的发展过程,也就是说要想在公路桥梁施工的过程中对施工风险进行实时的监督和管理的话,就要保证公路桥梁施工风险管理计划真正的落实到实处,并在此基础上,我们的施工企业还要建立完善的风险管理机制,不断增强自身的风险管理意识,对相关的风险管理问题进行细致的分析和探讨,进而更好地促进我国公路桥梁施工工程建设的有效开展。

参考文献

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论文作者:王丽莎

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第30期

论文发表时间:2019/1/14

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