摘要：桥梁工程项目施工的风险一般有规划、监管、识别、评价、处理等几个过程。这个过程是有周期循环往复的。桥梁工程项目的风险受到各方面多个因素的影响，与投资、桥梁结构、施工的难易程度、气候和环境等紧密相连。桥梁工程项目风险管理是一个系统化的管理，必须从整体到部分，层层细分，完善桥梁工程项目风险的管理系统和评估系统，对桥梁的具体指标和工程质量得到严控。最后，针对风险评估的报告对问题采取措施并且提出解决方案，加强对桥梁工程项目风险的监督。
关键词：风险管理，桥梁建筑，风险因素
关于桥梁工程的风险管理，只有掌控好风险才能更好的实现对桥梁建设的管理。风险的管理，必须从多个方面来考虑，例如工程的施工单位是否优良，工程的保障保险，环境和气候问题，费用能否得到保障，工期能否完成，以及一系列实践中带来的问题。建立风险评估系统，对于桥梁建设风险的研究和掌控，能够降低危险、减少不必要的成本、掌控质量。基于此，做出探讨桥梁工程项目的风险管理，希望能够提高建设的效力，加强对风险的掌控。
1.促进对桥梁风险管理的系统建立
1.1可借鉴类似工程项目的资料。在工程项目完成之后，会对工程中所遇到的问题和风险进行记录和评估，借鉴他人的经验，在遇到同类问题时能够预防失误的发生。收集中外对于桥梁建筑风险的文章和成果研究，记录下可能发生的风险进行研究。所以对于历史的管理范例，我们应该加强学习，为桥梁建设做好充分准备。在实践中，把学到的经验理论，运用到实际操作中来，注重理论和实际的结合，注重具体问题具体分析。
1.2进行前期的规划和专家的评审。设计出一套可行桥梁建设方案，在专家的会省和研究下论证方案是否可行以及方案的科学性。对规划进行全面的考虑，及时的发展方案中可能出现的风险，对此做出及时的处理，减少施工中带来的损害。施工图纸必须的与实际情况相符合。
1.3桥梁项目建设的人力保障。为达到桥梁建设做好施工质量的保证，首先应该加上管理力度的工作。从施工的项目经理做到严谨的监管，施工人员保质保量的完成任务，完善管理的制度，实行奖惩，提高工人效率。保证施工的品质、速度、成本、管理组织、以及合同信息管理等等。桥梁建设项目风险的人力保障是要求对整个项目发展过程的管理，从项目的敲定、项目的设计、项目的施工、构建组织、开展招标，到最后的检测和验收等等一系列工序。项目的复杂性，决定了建筑智能化不能像生产线一样批量生产，需要逐个精心设计后施工。再者，桥梁建设风险管理多种因素的影响，例如劳动力、气候、设计、国家政策等。
1.4制订自然因素的紧急预案。自然灾害，地质环境，气候影响等重要因素必须提前计划预案，才能够减少风险。需要监控人员持续不断地管理风险监管工作，能够提前预报自然灾害的发生，减少对工程的损失。特别是重大地质气候灾害，对于桥梁的破坏性不可预估，因此，我们需要监控这些自然灾害的发生，对于这些情况能够及时的做出处理。
2.工程风险的因素分析
2.1工程的安全性。桥梁工程项目的重中之重是安全性，包含了前期工人操作施工的人员安全和后期的桥梁使用的安全。我国政策法律也明确规定，预防为主安全第一。因此，我们必须采取保障工程安全性的系列措施，明确出台规定以维护安全。保障生命安全和桥梁的安全性是项目工程的风险管理的关键。
2.2工程的质量问题。随着现代化的进展和经济的日益发达，桥梁的建设也越来越扩大，对于桥梁建设的要求也更高，施工的难度也大大的增加。所以，对桥梁建设风险管理更要注重质量这一问题。质量这一问题影响广泛必须加强重视，如若桥梁质量出现问题，那么会影响到社会的交通事故，威胁人们的人身安全，以及引起不良的社会反应。对于质量的把控，必须加强监管力度，设计监管部门。对于每天完成的项目进行监督并且记录，做到事无巨细，钢筋的采购是否合格，混泥土的质量是否有保证，承力板是否有质量保证措施等等具体操作的问题都需要质量监管。关于桥梁施工的关键点必须保障质量的情况下完成。
2.3工期的进度风险问题。现代桥梁的建设具有一定的难度，需要实现技术的革新和突破，施工的任务较为复杂和困难。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，在策划上对于施工工期的把握和预算需要更加精准。全方面的考虑将要影响工期的进度的多种因素，施工人员、天气、复杂的地形等等都是需要加强考虑的，否则将会影响整个桥梁工程的进度。以及需要充分合理的运用人力物力资源，分工详细，齐步并进。在合理的安排下能够促进桥梁工程的建设进度，在工期之内完成任务。
2.4施工管理的建设。桥梁工程项目的风险中管理人员的是否能考虑周全，拿出应急的完整方案等问题必须得到保证。对于不同的情况做出不同的应急措施，例如雨季和旱季的应急预案、下雪天气的应急预案、冬季施工钢筋的技术措施。在遇到不同情况的时候管理人员，应调动人员充分发挥其优势和积极性，面临的桥梁工程项目风险的管理上才能协调好问题，处理好问题。因此在管理人员的水平问题上引起重视。
2.5自然灾害与环境的因素。加强对桥梁建设地点的勘察，以及了解该地点出现的汛期和以往出现过得自然灾害。桥梁的建设需要着重考虑洪水的威胁，结合历史情况的统计来预防自然威胁。冬季的寒冷也是导致工期延迟的重要因素，必须采取技术上的措施。了解桥梁建设地点的地质地貌，了解河流流域多样的地貌情况浅滩、多石、沼泽地、受河流侵蚀的地貌等等。对于地质根据实际情况分层采取措施。考虑地震的威胁，参考该地区地震的参数，对其结果报告做出应急方案。桥梁建设的河流地带，情况是错综复杂的河陆交汇点，必须进行充分准备。
3.风险管理的要点
3.1桥梁建设工程风险因素的识别是在对于桥梁建设项目风险评估的前提。识别风险是发展桥梁建设的潜在危险，对于风险的精确识别是对安全的充分保障。根据对桥梁建设工程项目风险的统计分析数据上，结合实际情况，对于可能发生的分析进行分类预测和分类。建立风险因素的等级，通过对风险的因素的层层划分和方法的使用，适当的处理工程中可能出现的威胁因素，保障桥梁建设工程的安全系数，降低桥梁建设的风险性。风险的多样性应该采取分期的方式采取规划，在不同的建设时期进行归类例如基础建设时期和竣工期。同时也可以根据类型因素进行分类，例如自然因素，文化政治因素，地质地形等等。风险的识别是在所有建设时期的前提，开工只是必须风险识别已经完善。对此加强专家的评估，需要各种领域的专家，对各个方面进行充分考虑。对于潜在的风险做出相应的应急措施，并且对日常的建设做出具体的方案。
3.2风险的评估。风险的评估需要从客观和主观两大方面进行评估。主观的评估是聘请专家对桥梁建设工程项目的评估，各个领域的专家和管理人员发挥自己擅长的领域对此进行探究。评估桥梁风险的因素的概率和可能产生的施工事故。客观的评估是桥梁建设的评估人员对于历史上发生的事故和其他桥梁建设的风险评估的分析，制订数据分析和频率发生的分析，采用层次分析法确定风险因素和施工事故发生的频率。主观的评估加上客观的评估综合情况形成一份风险评估报表，加上了风险评估的科学性和优化性、准确性。综合总体的评估是对整体建筑、气候变化、技术条件等等。
3.3桥梁建设的监测。桥梁建设工程项目风险的最后一个关键要点就是监测，对于桥梁的各个部分各个分期进行充分监测，对于发现的风险因素进行追踪评估。对此分为风险的监测和风险的处理两大方面，在检测后发现了风险因素之后进行处理。
结束语
对于桥梁的风险管理研究利于促进桥梁的建设，减少突发状况，保障桥梁建设工程的顺利进行。建立风险管理体系，对于该桥梁建筑行业的发展具有重大作用。
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论文作者:陆长德
论文发表刊物:《基层建设》2017年5期
论文发表时间:2017/6/14
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