关键词：建筑工程；工程造价；管理对策
前言：
工程造价管理控制贯穿于工程投资决策到工程竣工的全过程，为了更好的是实现工程造价的预期目的，就必须做好全过程各个环节的造价控制，强化技术管理与机制完善，为进一步提高工程造价的质量奠定理论支撑与制度基础。另外工程造价的目的不仅要局限于预防投资额的超支，最主要的要提高建筑、施工以及设计部门人员的工作积极性，充分发挥人力、物力、财力的利用率，提高社会效益以及企业的良好竞争力。
1 建筑工程造价管理的内涵及其重要性
建筑工程造价的基本含义为工程项目从筹划、运行到竣工所投入的全部资金和劳动价值，简单概括为工程的全部投资费用。建筑工程造价管理是指通过规范的、科学的管理方法和先进的管理手段对项目资进行有效控制，进而提升建设企业的经济效益和社会效益。为了保证建筑工程造价的合理性和公正性，必须加强整个工程的技术监督和经济管理。
自我国加入世界贸易组织以来，建筑业的市场竞争日趋激烈，进而导致建筑材料价格和施工企业的利润起伏较大，科学有效的造价管理不仅对于建筑业的发展具有十分重要的作用，更对提升我国城市建设的市场竞争力有着深远的意义。
2 工程造价管理的现状
2.1造价管理轻设计重施工。近年来，我国工程项目建设将造价管理的重点放在了后期阶段，而忽略了项目前期建设的重要性，从而导致投资超限的情况发生。并且有些工程建设项目在竣工后投资的比例大大超过了计划的范围，导致工程的效益不高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现阶段我国传统的工程造价管理重点是施工阶段，客观上就导致了重技术轻经济、重实施轻设计、先建设后结算的情况发生。
2.2工程造价咨询业发展不完善、咨询机构不健全
目前部分地区已经建立了工程造价咨询机构，但是咨询机构却没能够发挥其应由的作用。现阶段我国的工程造价咨询单位技术力量比较弱，规模小，综合实力不强，不能够应对激烈的市场竞争。并且建设工程的造价咨询业中还存在很多不足，由于受到有关部门的限制，从而使造价咨询业不能完全地进入社会而参与市场竞争。此外，咨询造价机构的素质比较低，基础差，无法适应市场经济的要求。而且造价质询行业的管理体制还不够完善，存在着地区、行业以及部门垄断，从而严重得阻碍了建筑行业以及国民经济的发展。
2.3缺乏竞争的工程造价
由于建筑企业自身的原因以及受到计划经济的影响，目前我国的工程造价机制带有浓厚的计划色彩。虽然工程造价管理部门制定了相关的政策，但是都没有取得实质性的突破，造价部门多为直接式服务，并且采用政府定价，缺乏竞争机制。因此，就需要建立起以施工单位自主定价的工程造价机制。
2.4工程造价有关的技术人才不足
现阶段我国的专业工程造价师不多，而高级造价师更是缺乏，虽然有的拥有执业条件，但是综合素质、工作能力以及实践经验都不够高。而且在现实的建筑工程施工中，还有些存在有证无岗和在岗无证的情况。并且由于工程造价师的工作内容比较单一，一般都是在有关主管部门的指引下工作，所以其工作服务的范围也比较窄，不能发挥实质性的作用。
3 工程造价管理的改革策略
3.1强化工程造价信息管理工作
当前，大量的信息刊物的内容有了明显的改变，具有很高的参考价值，同时也取得了较好的经济效益和社会效益。因为现在的工程造价所公布的材料信息，都是在充分调查、研究的基础上而获得的，一般比较及时、准确。而传统的工程造价信息都是在政府的控制下公布的，并且公布的价格和数量是相分离的，而且都是计划定价，建筑企业以及相关的单位不能自主定价，无法实现市场化的工程造价。因此，现代的工程造价管理要改变传统的计划式定价，形成一种指导性定价，并逐渐允许企业双方在合同中确定材料的价格，使材料定价市场化，从而使材料的价格更加科学合理，也使材料的信息达到一个更新的层次。
3.2加强对竞标工作的管理
招标、投标也是工程造价管理中的重要工作，其中标底对企业招标的成功与否至关重要，是竞标工作的重点。通常标底就是招标企业对整个建筑工程的费用的估计。目前的评估标底的方法有很多种，主要是根据标底价和投标价的接近程度来确定报价。然而标底的报价是否准确以及标底的保密程度是否严密都能够直接影响到竞标工作的成败，所以应该加强对标底管理。与此同时，为了提高投标的质量，企业可以采用相应的措施，如审查已经编制好的标底，以确保标底是否准确，或者为了防止泄露标底，可以采取先送标书后编标底的方法。而且为了提高竞标的效果，企业还可以采取一些方法弱化标底的作用，比如采用由专家确定的浮动比例与标底相乘作为评标的标底或者是采用投标的平均值作为标底等，从而尽可能的的提高竞标的科学性、公平性。
3.3切实规范咨询服务机构以及强化人员的培训
为了提高预结算人员以及工程造价人员的业务水平，应当定期对其进行培训。考试合格的才能发给资格证书，允许其上岗。并且要对预结算人员进行年检以及对其所编制的工程进行检查。此外，还要加强对工程造价人员的电脑知识培训，增强其操作技能，从而更进一步的提高工程造价人员的业务水平，强化对工程造价的管理。
结语：
随着全球经济的萧条，市场的竞争在不断地加剧，使得相关建筑的材料价格有很大的波动，致使建筑施工企业的利润也有很大的波动。由于这一系列的问题出现，使得建筑施工企业越来越注重造价控制的作用。建筑工程造价的管理是企业造价成本管理的基础，实施有效的造价管理对有关企业的提升经济效益有非常重要涵义。建筑工程的造价是针对的是市场交易过程中所形成的价格预算，它既需要可接受的价格，也要通过相关部门单位的公平招投等相关的工作来实现。
参考文献：
[1]张雨.建设工程项目施工风险管理初探[J].建筑工程，2012.
[2]段峰.建设工程施工风险管理探讨[J].经营者管理，2010.
论文作者:房林林
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第14期
论文发表时间:2018/10/16
标签：标底论文; 工程造价论文; 工程造价管理论文; 建筑论文; 造价论文; 企业论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第14期论文;