摘要：随着社会经济的不断发展，我国房建工程的数量和规模都在逐渐扩大，在房建工程施工过程中，由于各种原因引发的施工安全问题，对于工程进度、工程效益以及人员安全等各方面都带来了巨大的挑战，因此做好房建施工安全管理工作是非常关键和必要的。基于此，本文主要对加强房屋建筑施工安全管理进行了简要分析，希望可以为相关人员提供一定的参考。
关键词：施工现场；安全管理工作
1房建施工安全管理的重要意义
安全管理实际是企业为完成安全生产目标所执行的管理措施。在房屋建筑施工过程中，安全问题占据着非常关键的位置。安全的施工环境不但可以确保施工企业以及工作人员的生命财产安全，同时能够进一步提升施工企业信誉度，不断增强其市场竞争力。所以，在房屋建筑进行施工过时，必需时刻谨记施工安全管理，要把安全管理放在一切活动开展第一要务，做好全方位的安全保护措施，保证工程的顺利完成。
2房建施工现场安全管理存在的不足
2.1管理方法过于简单
现行的房建工程施工安全管理体系中，所使用的管理方法过于陈旧，还停留在过去的管理体制之中，方法单一且无法全面掌控施工现场，对于施工安全并不能达到很好的管理效果，自然容易发生安全事故。例如，现场管理中，管理者并不能考虑到影响施工安全的各个要素，或者说即使考虑到了，也无法做到实时监控管理，不止是空间管理上的不全面，现行管理方法也无法做到时间上的全程管理，往往是抽查式管理，达不到全面管理的效果。再者，对施工安全进行管理时，除了要关注各项工作设备、材料和搭建的施工工具之外，也要考虑施工人员的因素以及外来的因素，例如自然天气的影响或者是外来人员的影响，尽量避免意外情况的发生。管理措施的单一也会较大程度影响管理效果，管理者要学会运用多种方法和措施进行管理，最好是做到多种措施下的综合管理，防控不安全因素。
2.2制度约束力低
制度是管理的基本依据，缺乏有效的制度管理，无法令施工人员信服，也缺乏统一的标准进行衡量，因此，拥有科学而且有约束力的管理条例是进行房建工程施工安全管理的基本条件。但是，大多施工安全管理所依据的制度都是混乱无序的，规章制度的不健全也导致了制度的约束力并不明显，惩处制度并没有落实到实处，从而导致违规成本过低，使得施工现场的人员均无视规定，或者企业并没有给予施工人员足够的安全保障，致使安全事故频发。在发现违章作业或者其他违规行为时，并没有固定的惩处标准，则对于行为往往是凭借管理人员口头惩处或者不了了之，无论是何种做法，均会导致管理行为受到质疑，使得管理行为缺乏公信力，最终导致施工安全管理似有若无，甚至最终导致安全隐患得不到及时解决，最终导致事故的发生。
2.3安全管理人员作用小
安全管理人员对于施工安全的保障有着巨大的影响，一个好的管理者对于保障施工安全极为重要，然而在实践管理中，一个房建工程的施工安全管理者却并不十分专业，对施工安全的保障作用并不大，这一方面是由于管理工作岗位的原因，而另一方面，与管理者自身也具有很大关系。例如，管理者本身没有进行安全培训，对于施工安全知识一知半解，只懂空喊口号，并没有任何实质性管理措施，管理者的安全意识淡薄，并不能把控现场的安全管理工作，缺乏房建工程施工安全管理相关专业证书，不能令人信服，同时也确实缺乏有效的管理措施和管理能力，无法真正提出有建设性的意见。同时，在面对紧急的安全事故发生时，管理者不能当机立断，不能正确规避安全隐患，反而加大了损失，最终导致施工的影响里扩大。
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2.4安全管理制度不健全
在实际的房建施工过程中，需要进行规范的专业性操作，而安全管理上的不健全、安全管理制度的不完善，都使得企业施工人员存在更大的安全隐患。因此，在房建施工这一问题上，安全管理制度的完善就需要得到强烈的重视。只有通过健全安全管理制度，对房建施工工作进行必要的严格规范，才能有效维护工作人员的切身权益，推动房建施工工作的有序顺利进行，并以此来带动这一行业的持续健康发展。
3应对房建施工安全管理措施
3.1加强施工安全意识的培养
房建施工安全意识的培养应从两个层面予以实施，首先是施工人员的安全教育，施工人员作为施工一线的工作者，具备基本的安全防范意识以及必要的安全防范技能具有非常积极的意义，应当在施工之前进行适当的培训再教育，使其能够掌握必备的安全生产技能，提高其安全生产意识，提升自我保护能力，从而有效的应对安全生产问题；；另一方面应从施工单位的施工管理意识方面予以加强，使其能够深刻理解安全生产对于工程项目的重要意义，并将安全生产作为施工保障的重点工作进行实施，积极构建以安全管理工作经费、安全管理工作制度以及安全管理防范措施为核心的安全保障体系，使得施工单位能够形成积极主动的安全施工文化，构建强有力的安全管理工作。
3.2践行安全文化，落实安全生产责任制
安全文化是企业文化建设中极为关键的一部分，班组安全文化建设的开展需要参考那些成功的安全文化建设成果，从“6S”安全管理标准逐渐推行到到“6预”安全行为养成，以将安全文化全面贯彻到企业生产的各个环节和时段之内。做好日常中的安全宣传工作，并且领导人员需要积极发挥带头作用，通过行为、言语、视觉等多种方式来强化员工的安全意识，加深其对企业安全管理文化理念的了解和掌握，以便于其可以在实际工作中自觉遵守相应的安全规范、安全制度，将企业的安全管理文化融入到企业的各个生产环节和工作之中
3.3注重危险源的识别和控制工作
要根据工程的实际情况找出潜在的危险源并对其进行标示和控制，做好相关的防治措施，降低安全事故的发生率。工程中常见的危险源有临时用电、高空作业以及某些特殊设备的使用。必须注意的是，必须按照施工规定及标准完成对危险源的识别与控制，这样才可以事半功倍。在施工中发现危险源时，工程安全管理人员要迅速采取相应的处理措施，以降低或者消除其影响，尤其其那些危险程度升级的情况，必须严格做好安全防护措施，杜绝安全事故的出现。
3.3加强工程施工日常巡检
日常巡检在控制房建工程安全的过程中是非常重要的一种方法，其主要内容具体包括对施工人员的安全护具情况进行检查；对房建工程内预留洞口、电梯井口以及楼梯口的预设情况进行相应的检查；对施工场地内消防设施、施工用电以及施工机械的运用情况进行检查等。对于无法达到检查标准的情况需要立即进行改正，一旦出现比较严重的情况一定要主要让施工暂停，对于出现隐瞒造假等诸多问题，则一定对其进行坚决揭露。与此同时，在巡检的时候，应注意好安全控制的相关记录，把这些收集的资料进行归档。
结语
综上所述，在我国社会主义市场经济迅速发展的大背景下，房建施工行业也面临着重要的机遇和挑战。有效提高其施工管理的工作效率，是增强企业综合竞争能力的重要保障。本文通过结合当前我国一些房建施工单位的现实发展状况，查找出了房建施工工作安全隐患的所在，进而提出了几方面解决措施，以此来推动我国房建行业的健康可持续发展。
参考文献
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[3]丁海龙.浅谈房建工程施工现场管理及常见问题处理[J]科技创新与应用，2016（7）：24-28.
论文作者:刘裕帅
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第32期
论文发表时间:2018/4/17
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