中国核电工程有限公司 江苏连云港 222000
摘要：核电站现场大件吊装作业是一项高风险作业，具有吊装作业次数多、吊装设备重量重、工期长、涉及单位多协调难度大、大件吊装吊车和塔吊需互相避让等特点，因此，现场大件吊装作业安全管理是一项非常艰巨的任务。本文通过吊装作业前、吊装过程、吊装结束后三阶段对吊装作业采取大件吊装安全审批制度、安全先决条件管理、吊装过程进行安全监督、安全经验反馈等不同管理措施，实现了现场大件吊装作业全过程的安全管理。
关键词：大件吊装、安全管理、安全先决条件、监督管理
1、引言
某核电站2台机组共计2000多台主要设备，现场大件吊装设备共162件，其余通过塔吊和汽车吊进行吊装，大件吊装设备吊装重量从10t到340t不等；大件吊装作业从2013年12月21日开始，计划2017年9月21日结束，工期1370天，涉及土建承包商、安装承包商设备及物项吊装。其中反应堆穹顶分别于2014年12月20日、2015年9月26日吊装就位，均提前二级进度计划实现。穹顶吊装在采用ZCC3200NP履带起重机进行穹顶一次性吊装，吊装总重量为476.5T，设置18个吊点进行吊装。
2、现场大件吊装安全管理难点
现场大件吊装施工一直贯穿在土建、安装施工过程，不仅大件吊装数量多，还呈现工期紧、任务密、涉及承包商多等特点，总体来说现场大件吊装安全管理任务非常困难，具体难点如下：
2.1场地狭小，吊车行走和站位场地安全复核
大件吊装吊车布置场地受限；加上厂房周边及机组之间区域地下布置了多条廊道，为了确保大件吊装安全实施，大件吊装吊车行走及站位需多次核实地基载荷力，给吊装行走及站位布置区域的确定增加不确定因素，也经常影响大件吊装工况的选择和方案的实施。
2.2空间安全管理难度大
现场塔吊数量众多、覆盖整个施工区域，且由于塔吊层级布置，最高塔吊近70m标高，大件吊装履带吊车需越过塔吊进行吊装作业，塔吊及履带吊布置在空间需互相避让，大件吊装过程时间长，需进行锁定确保塔吊不会自由转动发生塔吊碰撞安全事件，由于大件吊装贯彻土建、安装施工高峰期，塔吊施工需求本身就非常着急，大件吊装过程塔吊协调较困难，也给现场安全管理增加困难。
2.3施工相关单位多，协调困难，交叉安全管理复杂
现场施工土建、安装、吊装承包商多达20余家，大件吊装前吊车行走及站位需协调诸多单位，吊装过程警戒及控制区需协调多家施工单位，大件吊装安全交叉施工协议容易遗漏相关施工单位，使得空间交叉的安全管理容易出现漏洞。
2.4钢衬里穹顶吊装重量重、跨度远、跨越高度高、实施难度大，安全管理难度大
钢衬里穹顶是全场最重最大吊装物项，直径44m高22m的半球形壳体，吊装总重量476t。穹顶拼装场地距离反应堆中心176m，吊车站位距离反应堆厂房中心67.6m，穹顶吊装过程需跨越1#塔吊、环吊上方龙门吊（全场最高点61.5m标高），吊装过程吊车需带载行走50m，需将穹顶吊装后带载行走最终就位，整个过程持续2小时多，实施安全风险大，安全管理难度也非常大。
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2.5吊装连续作业，安全风险大
现场环吊、龙门吊吊装后不到2月时间里，同时需进行反应堆厂房竖井堆芯捕集器热交换器（共9块）吊装、化学储存试剂罐等20余件设备及物项吊装，工期极其紧；且吊车站位及配重旋转区域需进行混凝土泵车架设，反应堆厂房34m平台施工钢筋、埋件等物项急需倒运；因此核岛东侧区域成了真正的“热土”，各承包商密集、紧凑安排各项施工任务，安全管理复杂，且连续、紧密施工作业使得工作和管理人员身心疲惫，增加现场作业安全风险。
3、大件吊装安全管理主要内容
在公司及项目部质量大纲及各级体系、程序支撑下，建立了较全面的安全管理体系，从根本上保证了各项活动尤其是大件吊装工作的安全进行。对于现场大件吊装作业，结合现场实际，正视上述安全管理难度，分别从吊装前准备工作、吊装过程、吊装完成后三个阶段对现场大件吊装进行安全管理，具体安全管理内容如下：
3.1大件吊装作业安全审批制度
现场根据核电站相关管理等程序，固化了大件吊装安全审批的流程。申请单位根据现场实际情况确认大件基本具备吊装条件后，提出大件吊装申请，经过相关单位确认基本安全条件后，予以批准。大件吊装安全申请单的批复是大件吊装先决条件之一，没有经过安全审批的大件禁止吊装作业。
3.2安全先决条件管理
根据相关程序，大件吊装需编制并报审质量计划，先决条件检查确认后，方可开启质量计划，现场才能开始大件吊装工作。为了确保大件吊装安全完成，每台大件吊装前均进行先决条件检查会，确认“人机料法环”满足安全要求。
3.3吊装全过程的安全监督
现场具体吊装条件后，相关在吊装开始前到场进行安全监督管理，确认相关单位专职安全员是否就位、现场作业区域安全警戒是否落实到位、大件吊装空间路径下方人员是否提前清场、吊装是否按批准方案进行吊具挂设和吊车站位布置、安全交底和班前会是否进行并形成记录等，确认所有安全工作到位后，允许其进行大件吊装，吊装过程也进行全过程安全监督，同时子项工程师填写“危险性较大施工作业安全监督见证单”。
3.4发布专项计划，确保各项任务安全、有计划进行
现场要求大件吊装需求单位编制并报审大件吊装三个月滚动需求计划，大件吊装承包商根据吊装需求编制并发布大件吊装三级进度计划，用于指导现场大件吊装作业。根据上述，现场大件吊装施工具有场地狭小、安全空间管理难度大、大件吊装作业工期紧、涉及相关承包商多协调困难等特点。项目部结合现场施工实际情况，发布专项施工计划。通过合理安排穹顶吊装前各项工作，发布了穹顶吊装前专项进度计划，该专项计划非常好的指导了穹顶吊装前各项施工，确保了穹顶吊装及相关工作安全、如期完成。
3.5精细管理，确保穹顶吊装安全
钢衬里穹顶吊装具有重量重、跨度远、跨越高度高、实施难度大，安全管理难度大等特点。项目部组织根据现场实际情况，编制2套方案，进行了多次优化并对方案进行固化，邀请吊装施工专家对方案进行评审，确定了最优穹顶吊装方案：吊车位于T型台北侧起吊，穹顶下口从地面标高+7.85m上升至+64m处，吊车吊装半径从105.4m变幅为67.6m，然后主车、辅车带载沿T型混凝土基础呈十字行走50.34m，行走过程吊车主臂带着穹顶逆时针旋转，至反应堆厂房就位点正上方，然后缓缓就位至+48.6m标高内安全壳上。由于穹顶重量重、需带载行走，项目部对吊车行走区域及站位区域委托专业设计院编制了地基处理方案和周边构筑物加固方案，并组织专家对地基处理方案和构筑物加固方案进行评审，根据最终评审确定的方案进行地基处理和构筑物加固，完成后委托专门机构对地基进行承载了试验。
3.6安全经验反馈
大件吊装作业完成后，将好的经验反馈至其他核电站，在大件吊装前提前策划和考虑，吸取经验，取长补短，进行安全管理循环提升。
4结束语
虽然核电站现场大件吊装施工安全管理面临吊装作业次数多、吊装设备重量重、工期长、涉及单位多协调难度大、大件吊装吊车和塔吊需互相避让等诸多困难，通过吊装作业前、吊装过程、吊装结束后采取大件吊装安全审批制度、安全先决条件管理、发布专项施工进度计划、安全经验反馈等管理方法，圆满实现了现场大件吊装作业全过程的安全管理。
论文作者:朱海宇,马龙
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第17期
论文发表时间:2018/11/7
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