摘要：近年来，随着我国经济的不断发展，我国的铁路运输行业也突飞猛进。为了进一步推动铁路运输业的发展，我国铁路部门必须要强化机车管理，优化机车检修作业流程，提高机车检修效率，保障机车的安全运行。本文也就机车检修作业流程优化的应用进行探讨，在介绍流程优化的基础上，具体阐释了机车检修作业流程优化的应用，以供参考。
关键词：机车；检修作业；流程优化；应用
近年来，随着企业数量的增多，我国企业之间的竞争压力逐渐增大，为了推进企业的发展，企业必须要提高管理效率，保障产品质量。而流程管理作为企业管理的重要组成部分，其发挥着关键的作用。为此，铁路运输企业为了自身的发展，其必须要改进机车检修流程中存在的问题，提高工作效率，优化机车检修流程，这样才能推进企业的发展。
一、流程优化的理论思想
所谓业务流程优化就是指企业通过不断改进、完善自身的业务流程，使企业保持竞争优势的策略。现阶段，机车检修业务流程优化主要是机车检修人员对现有工作流程的管理和完善。流程优化要求企业必须要根据生产现场的情况，在质量、成本、服务、安全等方面获得关键突破。目前，企业要想进行流程优化起必须要改变自身的流程结构，实行平行管理模式，实行组织的扁平化、信息化管理，这样才能促进信息的有效流通，提高企业管理的效率。
另外，对于制造企业来说，生产现场是其制造产品的重要场所，是生产产品、促进要素合理配置的关键，是企业的核心。而生产现场包括工作人员、机器设备、生产材料、工作方法和自身的工作环境等，这些要素对生产现场的影响重大。企业要想发展，必须要提高生产效率和质量，降低生产产本，并做好人员管理和安全管理等，而要想实行这个目标，企业必须要利用流程优化的方法，强化生产现场管理，管理好生产现场的影响因素，才能创造一个良好的工作环境。
二、机车检修作业流程优化的具体应用
在机车检修作业流程优化的过程中，其优化效果受人员、设备等因素的影响。另外，随着信息技术的发展，机车检修中引进了一些新技术，这些技术的使用对检修业务流程优化也会产生一定的影响。一旦检修业务流程不符合实际要求，那么实际的检修工作就会难以实现。为此，强化机车检修作业流程优化力度是保证机车顺利检修的关键因素，下面是机车检修作业流程优化的具体方法和应用：
2.1明确各个检修环节的工序和要求，提高检修流程优化效果
为了优化机车检修流程，首先，机车检修人员必须要明确各个检修环节的工序和要求，根据流程优化的步骤，对检修各个环节的工序进行分析，明确重点作业时间段，从而合理安排机车的分解、检修、试验等工序，才能减少检修时间，优化检修流程。另外，机车检修人员需要梳理好机车整备工作的流程，明确各个检修设备车间工作人员的责任和工作任务，做到各司其职，从而更好地完成机车整备工作，减少不必要的检修流程，减少非增值环节，节约机车的检修时间，提高工序效率，实现机车检修流程的优化。
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2.2优化配件配送管理流程，减少检修工作时间
在机车检修流程中机车的配件配送管理是其重要的流程之一，为了优化检修流程，检修人员必须要优化配件配送管理流程，减少检修工作时间。为此，首先，机车管理部门需要组织检修人员成立配件配送小组，负责专门的配件配送任务。同时，工作人员需要根据机车检修的计划表，在规定时间之前，保障合格的配件可以运送到检修地点，方便机车入库后直接进行配件的更换。另外，相关管理部门需要安排物料车运输机车拆下的旧配件，利用这种工作方法，可以有效减少检修人员的工作强度，节约检修人员的工作时间，提高检修效率，从而起到检修作业流程优化的效果。
2.3合理划分生产现场的工作区域，优化作业布局
就机车检修工作流程来说，它需要很多工作的相互配合，为了保障这些工作的顺利进行，优化工作流程，工作人员需要合理划分生产现场的工作区域，优化作业布局。为此，首先，工作人员需要明确检修流程的所有工序，根据工序的先后顺序，重新划分作业区域，合理安排配件检修区的位置，及时贴出一些区域标识点，方便工作人员根据指示行动，保障整个工作流程的连续性，节约作业流程中的等待时间。另外，工作人员需要合理设计和制作检修流水试验台，帮助多个配件进行组合，实现多项功能，从而提高整个检修作业流程的工作效率。
2.4建立机车检修作业标准，规范工作人员的检修过程
在机车检修流程中，工作人员的操作会对整个流程产生重要的影响。为了减少人员因素的影响，首先，机车检修部门应该建立机车检修作业标准，并组织工作人员学习相关的标准，从而规范自身的操作。另外，检修人员还需要仔细阅读检修作业指导书，根据指导书的操作步骤，来规范自身的检修操作步骤，尽可能减少检修时间，提高工序的操作效率，从而实现对自身步骤的优化。最后，有关部门还可以对检修人员的操作进行考核，将工作人员实际的操作和考核奖金挂钩，这样可以对检修人员的工作起到促进作用，更有利于保障流程的正规化，流程化，提高流程优化效率。
2.5建立机车检修管理系统，实现各个模块数据的共享
为了最大程度上提高检修效率，优化检修流程，机车管理部门需要针对整套机车建立机车检修管理系统，该系统可以收录机车的所有信息和数据，以备检修使用，实现数据共享。首先，管理人员需要对整个检修流程管理进行整体架构，合理划分各个子系统和模块，正确分配各个子系统之间的数据，处理它们之间的关系。检修人员可以进行需求分析，优化检修流程。另外，机车检修管理系统中的工艺流程可以用于规范机车检修工艺，保证机车检修按照预定工艺进行检修。一旦不符合预定工艺，系统会自动出现预警，以便工作人员及时纠正自身的检修工艺。
三、结束语
总而言之，为了提高机车的检修效率，保障机车的安全行驶，工作人员必须要优化机车检修作业流程，明确各个检修环节的工序和要求，减少非增值环节，优化配件配送管理流程，合理划分生产现场的工作区域，并建立机车检修作业标准和检修管理系统，才能实现对机车检修环节的精细控制，为机务生产的智能化控制提供建立依据和管理,推进铁路机车的长远发展。
参考文献：
[1]赵伟. 铁路货运机车检修资源配置与运用优化探讨[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊), 2017(1)
[2]刘骁. 机车作用与检修作业流程优化的应用研究[J]. 科技风, 2016(18)
论文作者:包文强
论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期
论文发表时间:2019/5/23
标签：机车论文; 流程论文; 作业论文; 工作人员论文; 人员论文; 工序论文; 工作论文; 《基层建设》2019年第4期论文;