身份证号码：4522251989****2510
摘要：随着我国社会经济的快速发展，各个行业领域都获得了快速的发展，建筑行业也同样获得快速发展，建筑工程项目的数量不断增长，施工安全、质量等都变成人们较为关注的问题，为了能够在建筑工程项目的实际施工中确保施工安全、质量，就一定要对施工现场进行有效管理，当前时期，建筑工程施工现场的管理工作中依然有很多问题存在，需要对其进行有针对性的探析，并且在此基础之上提出对应有效的解决措施，才能够切实实现对建筑工程施工质量、安全的有效保障。文中阐释建筑工程施工现场当中存在的问题，并且探究合理而有效的解决措施，希望能够为建筑工程发展提供一些借鉴。
关键词：建筑工程；施工现场；管理工作；问题；改进措施
引言
建筑施工现场具有特殊性，存在一定的安全隐患，在施工过程中需秉承着“安全第一”的理念来进行安全管理。施工现场安全与否除了直接影响施工人员的人身安全以外，还决定了工程建设和谐与否以及工程建设质量。因建筑施工现场发生安全事故的风险概率较高，并且会造成严重损失，近年来，安全管理与安全生产越发受到重视，尽管都秉承着“百年规划，安全第一”的原则，但在实际管理中仍存在一些问题需要解决。
1现代国内建筑工程项目施工现场管理工作中出现的问题
1.1施工作业者的综合素养偏低
事实上，很多建筑工程项目施工作业者都是农民工，其通常都未经历过专业的职业教育，也不具备对应的专业知识与技能，并且施工安全、施工质量相关意识也较为薄弱，这样的情况导致在建筑工程项目的实际施工中，特别是在施工现场的管理工作中，施工作业者的综合素养普遍偏低，施工能力也是良莠不一的。大多数施工单位在实际施工开始之前未针对施工作业者实施必要的施工安全、质量相关内容的培训工作，导致实际施工过程中，施工作业人员的施工操作不符合相关规定，很多施工作业者存在严重的违规操作状况，这样的问题在建筑工程施工现场的管理工作中较为常见。
1.2管理团队构建不合理
建筑工程安全管理是一项综合性较强的学科，需要很多专业人才的团队协作方可提升管理水平。不过结合目前实际情况来看，建筑工程安全管理中，行政方面的专业人才较为充足，施工作业中专业人才的缺失较为严重，施工中一旦发生问题很难第一时间找到直属负责人，这就扩大了事故影响范围。另外，随着建筑工程规模的增加，很多企业实现转分包管理形式，但是对于转分包企业的管理力度不足，导致施工中存在较多的安全隐患，为工程整体建设质量带来严重影响。
1.3存在安全隐患
建筑施工现场存在不少安全隐患，从而加剧了安全事故发生的风险，因此更应该进行安全管理。近年来，城市化进程推动建筑行业的发展，人们对居住建筑的要求也越发提高，高空作业日趋增加，施工人员在进行高空作业时存在不少安全隐患，特殊的施工环境对自身以及周边人员的人身安全带来严重威胁，比如若发生高空坠落，高度越高，便意味着物体下落的速度与冲力也更大，容易造成安全事故，对施工人员以及建筑工程带来不可估量的损失。又比如，若安全防护措施不够合理，再加上施工人员普遍安全意识薄弱，多以经验来衡量安全发生的可能性，施工人员在进行高空作业时存在较大的风险，稍有不慎，如操作不当或精力不足发生差错，就直接威胁到自身安全，造成不可挽回的局面，由此可知，施工环境的特殊性，也加剧了安全管理的难度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2现代建筑工程施工现场管理工作的创新改进措施
2.1全面提升施工作业者的综合素养
全面提升施工作业者的综合素养，要求施工单位在实际建筑施工作业以前，对所有施工作业、技术、管理人员进行建筑工程有关内容的岗前培训工作。培训内容中包含对施工作业操作的规范，数据材料质量的保证，讲解专业的施工技能内容，其中一定要融合施工安全、施工质量方面的内容。基于岗前培训工作，让建筑工程相关的所有工作者都具备安全施工的意识，对于施工现场中出现的突发事件能够做好对应有效的应急处理方案。
2.2加大控制力度，减少失误产生
施工工艺是整个工程建设的重要环节。所以在施工做而已前，除要明确工艺操作标准，还需要对所需材料数量进行合理掌握。例如，在模板施工中，管理人员应在保证钢管性能和型号合理的基础上，对其数量予以明确的掌握，避免施工中因材料数量不足造成的工期延误或者质量问题的出现。在钢管架设环节内，工作人员应对拉伸和制动元件的摆放位置予以准确的设计，以确保连接的牢固性，提升支架稳定效果。但在施工的过程中，施工人员会发现，无论采用模板的精确度有多高，都会与施工图纸设计的标准存在一定的误差。为此，施工人员应该结合实际的情况将误差降到最小，保证模板施工中误差的范围在规定的范围之内，这样就不会对整个建筑工程的质量带来影响。在开展砼浇筑时，要求管理人员对机械设备以及施工流程进行准确掌握，一旦出现漏浆的情况，需利用海绵条进行及时填充，避免跑模现象的发生。
2.3成本控制
在工程管理中，除要提升自身能力水平外，还需坚持人本思想，经济优先的基本原则，加大成本控制力度。在施工作业中，除了要保证资源配置合理性外，还需维护施工人员的生命安全，减少事故的发生，且避免矛盾和纠纷的生成，降低成本支出。与此同时还要减少工程变更情况的出现，在施工作业前，对施工方案和图纸内容进行审核，并对其中存在的问题予以解决。之后再严格按照设计内容执行施工操作。如无特殊情况，禁止私自更改施工内容。如出现变更的情况，则需经过上级领导审批后，方可实行，且对于造成的经济损失要进行重新的规划，避免资金的过度浪费。
2.4完善管理机制
建筑施工现场加强安全管理，还应该完善安全管理机制，需创建四位一体的管理机制，也就是公司法人、团队管理层、项目经理以及运营商共同进行安全管理。公司法人负责领导以促进安全生产，并且需要落实安全建设标准，重点关注施工现场安全设施，领导相关部门按照安全建设标准来进行生产。团队管理层需组织安全教育以保证团队成员的安全，注重施工安全，明确管理人员的职责与区域，并规范安全操作过程，定期进行检查。创建“四位一体”的管理机制，能够促进施工人员与管理人员始终秉承着“安全第一”的理念，安全施工与安全管理，保证建筑施工质量，若发现风险应及时通报与采取行动。
结语
总而言之，相关工作者一定要清晰认识到，当前国内建筑工程施工现场的管理工作中依然有很多问题存在，需要相关工作者及时采取对应有效的措施进行解决，基于施工方案内容科学、合理的编制工作，严格管控施工现场中的施工作业质量，切实提升施工作者的综合素养，强化施工现场管理工作的能力与水平等，保证建筑工程项目的施工质量与施工安全，全面提升建筑工程的施工成效，减少建筑施工成本资金的投入。这也就充分展现了建筑工程项目实际施工中的施工现场管理工作是非常关键的，必须要在实际施工中实施科学、合理的管理工作，才能确保建筑工程项目的施工质量与施工安全，只有这样，才能够确保国内建筑行业获得快速、稳定的发展，推动建筑行业的现代化发展。
参考文献：
[1]宁飞.关于建筑施工脚手架安全管理中存在问题及对策研究[J].居舍，2018（29）：6.
[2]张云山.建筑工程施工现场质量管理存在的问题以及对策分析[J].低碳世界，2017（19）：171-172.
[3]王根良，张建设.基于建筑施工现场管理存在的问题及改进对策的研究[J].绿色环保建材，2016（12）：129.
论文作者:张移
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第33期
论文发表时间:2019/10/10
标签：施工现场论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 作业论文; 管理工作论文; 工程项目论文; 业者论文; 《建筑模拟》2019年第33期论文;