嘉兴秀洲高新技术产业开发区管理委员会 浙江省嘉兴市 314000
摘要：近些年，我国的综合实力有了大幅度的上升，我国的国民经济的发展的成果也有了很大的进展，生活水平得到了非常大的改善。在这样的情况下，大量的园林绿化工程就在城市当中出现了，从而也为人们的生活提供非常多的便利。可是，有些园林对于绿化的不合理的规划，造成了很多的园林的绿化工程的工程质量出现了问题，社会公众越来越不满这种现象，对建筑行业的发展起到了大大的阻碍，影响了我国社会主义经济建设的发展。基于此，本文就园林绿化工程管理的问题及对策进行详细探究。
关键词：园林绿化；绿化工程；工程管理；管理对策
1引言
随着社会进步与经济快速发展，人们对生活环境重视程度不断增强，人们的环境意识不断提高，城市建设已经不再是高楼大厦，更多的关注点放在了生态建设上。目前，城市建设逐渐进入到了生态环境建设阶段，展示人文与文明。要想建设出高质量的园林，则离不开科学合理的园林绿化工程施工管理，这是一门系统学科，在工程项目分类中占据重要位置，是城市建设十分重要的组成内容，园林绿化施工的主要内容包括绿化的栽培种植、园路假山、城市给排水设施等等，要想保证园林施工得当，维护科学，则需要做好长期准备，园林绿化工程属于短期工程，但更主要的还是保证园林功能的发挥，需要长期进行维护与管理。
2 园林绿化施工管理控制的概述
进行园林绿化施工的管理控制，是为了确保园林绿化工程能够在规定的时间内以高质量、高标准的条件完成，在施工阶段一定要采取合理有效的成本控制措施和管理模式，从而使效益达到最大化。因为园林绿化施工的特殊性以及美观的用途，园林绿化施工在具体的管理控制过程中有着较为独有的特点。一方面，要充分尊重和顺应施工对象的生物特性。因为园林绿化施工管理中主要的对象是植被、花卉等植物，它们具有不同的季节特征和形态特征，因此只有经过精心的搭配与种植，才能充分发挥其美观与净化空气等作用。另一方面，由于园林绿化施工的最大目标是通过植物搭配与点缀等艺术手段来实现人与自然和谐相处，并在这一过程中营造更加美观的景致，因此在进行施工管理的过程中要求施工人员能够精确的领悟到这一点，最终达到园林景观艺术效果最大化。
3 园林绿化工程管理中存在的问题
3.1 管理不到位
目前，很多城市都没有认识到绿化的意义，即使有部分城市开展了绿化项目，也没有合理地规划及管理。管理常见的缺点为无目的性，不能长久地坚持和缺乏科学的管理。部分城市只有小面积的、最基本的绿化带，其常分布于马路两旁和城市公园，有的城市甚至缺乏绿化带。在管理上，很多城市不愿意进行大范围的绿化，他们仅关注当前的利益，绿化缺乏专业人员的规划及指导，这是导致城市绿化速度减慢的根本原因。
3.2 体制不健全
不同的城市，其绿化建设的目标也不尽相同。在进行城市绿化的过程中，绿化管理者应该根据自身城市的具体情况，制定绿化管理规划，这样才有利于城市园林建设水平的提高。但是部分园林管理者往往对这一关键点视而不见，一味地按照国家制定的大计划建设自身城市，没有结合自身城市的实际情况。这并不利于城市发展，更不利于绿化管理部门整体性及协调性的提高，从而一定程度上对城市绿色建设产生了负面影响。
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3.3 园林绿化建设成本控制不合理
园林绿化建筑工程施工成本与市场相一致，各种材料的使用需要与市场同步，造价问题直接影响整体收益，可以说，园林施工管理中很大一部分内容是紧紧围绕造价展开的，造价问题处理的好坏，直接影响资金投入、经济效益。要想科学合理处理好造价问题，则需要全面掌握市场物价，根据不同时间、不同地点做好材料控制，市场环境的改变决定了材料成本的投入，造价管理涉及到每一个环节，价格改变了，则设计也需要相应改变，不能执行老的标准，否则就会导致投入不精准，影响园林建设收益率。目前来看，现阶段，由于造价管理不到位而导致的绿化工程成本预决算失控现象时有发生，最后导致施工单位投资不力，出现停工现象。
4 园林绿化工程管理对策
4.1 完善各施工单位之间发沟通机制，加强其施工工序的质量管理
为了能够避免在施工中某些问题的发生，提前建立好比较健全的制度管理，人员和工程施工要多多的加强管理。首先，建立好比较健全的园林各单位之间的沟通机制，在能够了解施工的总体情况的条件下，对于工程施工过程中出现的问题做到及时发现及时解决，能够有效的避免矛盾发生，能够和谐友好的处理好各施工单位之间的关系，从而可以为施工管理带来足够的便利；其次，在施工工序的质量管理上，进行责任的细化，每个人对于自己被划分到的施工工序，在管理上必须保证工作严谨，不能出一点的差错。
4.2 加强对园林绿化施工进度的管理
通过加强对园林绿化施工的管理控制，不仅可以有效的保证工程在规定的期限内施工完毕，同时还可以保证施工质量的提升。因此，加强对园林绿化施工的进度管理有着十分重要的意义。这就要求建设单位监督施工单位切实有效的按照合同工期对施工进度进行合理安排，将具体的任务准确的分配到每一个施工队伍当中，并要求各个施工队伍严格按照计划与程序控制施工。此外，还要借助先进的技术与仪器提升园林绿化工程的施工工艺，尽量实现机械化作业，在保证施工进程的同时，有效的提升施工质量并缩短工程的工期，最终达到节约施工成本、提高经济效益的目的。但是在具体的施工过程中，难免会遇到不可抗拒的客观因素的影响，导致施工工期的延长，这就要求相关人员及时的根据实际情况做出相应的调整，从而保证施工顺利的进行。
4.3 创新管理体系
目前，完善绿色管理制度已经成为了优化城市园林管理的重要手段。作为城市园林建设事业发展过程中不可或缺的一部分，绿色管理体系的完善及创新有效确保了园林建设良好状态的维持。城市园林的绿色管理水平在一定程度上，体现了城市建设工作开展的整体质量水平。因此，创新绿色管理体系，完善园林管理制，不仅有利于构建一个绿色环保的城市生活环境，同时有利于推进社会主义生态文明建设事业的发展。
4.4 成本管理
就目前的形式来看，要想控制园林工程的成本，首先是强化成本观念，在施行施工管理时要严格遵守预算编制的要求，然后是做好成分的合理规划使用，完善财务统筹工作；最后分析和验收资金的使用情况，并评估其产生的效果。对施工企业来说，以园林工程以及企业自身的实际情况为基准点，强化成本控制体系，提高施工管理水平，符合市场经济发展的要求。首先，做好成本预算，工程施工之前编制相应的预算计划；在施工过程中，要保证实际成本和成本预算计划相符，加强对成本的控制；最后是在竣工阶段，为保证资金的合理利用，要做好相应的成本预算。
4.5 借助技术手段实现管理
城市化的发展使得城市周边的园林绿化工程成为行业的新增点，在这种情况下，则需要加大技术的投入力度，借助技术的力量加强管理工作，这样能够使管理效果更为明显。例如可以借助技术使得绿色施工材料更加丰富，并培育更多新品种苗木，利用现代信息技术对其进行管理，能够达到事半功倍的效果。园林绿化工程施工朝着专业化和科学化的方向发展，而管理工作也需要紧跟这一变化，实现专业化和科学化管理。
5 结束语
综上所述，园林绿化工程的施工管理离不开对质量、成本和进度的控制，随着园林绿化建筑行业的发展，质量、成本和进度的控制存在的问题愈发突出。园林绿化工程是一项实践性较强的工程，作为建设单位，在实际的施工过程中我们一定要充分掌握工程的施工原理，加强对工程施工质量、施工进度以及施工成本的管理与控制，确保施工人员的规范性施工，最大程度上确保园林绿化工程施工管理的科学性、合理性与艺术性。
参考文献：
[1] 张绍同 . 园林绿化工程施工管理特点与优化措施研究 [J]. 工业 B，2016（4）：00287.
[2] 周小龙 . 园林绿化工程施工管理的特点与优化措施探究 [J].自然科学：全文版，2016（2）：00289.
论文作者:吴晓玲
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年2月下
论文发表时间:2017/6/13
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