关键词：房屋建筑工程；施工管理；优化策略
引言
我国当下建筑行业的施工管理状况正随着新技术的引进和专业人才的引进逐步提高，但相比发达国家仍存在不小差距，主要体现在对安全问题的管理和工程质量的监督力度上。这个问题是整个工程进行中的核心所在，无论科技发展到何种水平，建筑工程中的施工管理都是不容轻视的。
1房屋建筑工程施工管理的重要性
近几年来，我国经济得到了迅猛的发展，城市建设和乡村建设也在逐步的快速推进，基于此也给建筑房建工程建设提供了广阔的发展空间，大型建筑房建工程建设也广受社会各界的关注。这也是受房屋建筑需求量加大所引起的，所以在这种背景下也需要通过更加高效、低耗、优质和安全的施工来建设更高质量的建筑工程，这就必须要对建筑房建工程进行必要的施工管理工作。施工管理的工作内容实际上就是建筑工程本身从项目准备、设计、施工一直到竣工结算的过程进行严格的管控，特别是对工程的设计、成本、现场施工、生产协调、资源配置以及进度等环节进行控制，以此来确保建筑工程的顺利施工。但是房屋建筑工程项目其本身就存在很多的影响因素，施工范围广泛、材料设备复杂、工程流动性以及技术要求高等，这就非常容易导致各环节施工出现问题，这种情况下，参建队伍就要对项目现场的环境复杂性、差异性等进行提升，并对建筑房建工程施工进行全面的施工管理才能将其变得可控，所以施工管理工作在房屋建筑工程建设中也是非常重要的。
2房屋建筑工程施工管理中存在的问题
2.1管理制度不完善
目前来说，房屋建筑工程施工作业，新材料和新工艺等的应用较多，增加了质量把控的难度。现行的管理制度，难以实现对材料质控和工艺质控等的全面控制，因此需要加以完善和优化。从实际情况来说，缺少完善的管理制度，管理不到位，常见施工不规范的问题或者其他问题，影响着施工质量管理标准化实施的效果，难以保证工程建设的质量。
2.2安全保障机制不完善
工地上安全大于天的标语随处可见，但在如何落实安全生产的问题上，还存在诸多的误区和不足之处。从根本上来讲，良好的、完善的安全管理监督制度是安全生产的根本保障，并且离不开强有力的执行。最基础的要求就是一定按照图纸要求和标准执行，图纸与实际之间存在误差总是在所难免的，但在变更结果产生之前按照图纸执行是最稳妥的。施工活动难免受到天气的影响，如何应对恶劣天气带来的不良影响，克服自然气候对施工设备的干扰，保证设备正常运作，这些最不可忽视的问题往往出现问题也最多。
3房屋建筑工程施工管理优化策略分析
3.1创建规范性管理制度
房屋建筑施工现场管理期间，创建规范性的管理制度，也是其中不可缺少的内容。某房屋建筑项目施工期间，现场管理人员就通过制定规范性制度的方式，实现施工现场的科学性把握：①施工管理人员施工期间，施工人员相应进行了施工项目资源管理制度分析。制度中既包括施工材料购买要求，又包括施工材料应用标准要求；②创建施工现场人员、技术实践制度。即，施工人员必须专业施工、操作期间必须配备安全帽等，多重施工设备与应用期间，应规范性进行操作，不能出现非法操作等；③施工现场资源应用制度。即，水、电源等必须是人走资源总闸关闭的状态；④注重施工质量审查。施工管理人员严格按照国家房屋建设要求进行质量审核，局部施工后进行针对化检查，做好施工记录，严密控制房屋施工质量控制条件。
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房屋建筑工程施工现场管理工作的有序开展，直接影响到项目质量，形成规范性的项目施工管理体系，是有效的施工条件进行实践要素控制方式，它可以起到较好的建筑资源管理作用。
3.2做好施工全过程的监督管理
从施工质量管理的实施来说，监督和监理为重要手段，也是主要工作内容，占据着重要的地位。开展施工作业前，要结合工程施工实际情况，根据采用的工艺和材料等，按照房屋建筑生产质量标准和要求，制定完善的质量监督监理工作计划，配置专业的人才负责具体事宜，保证质量监督监理工作的高质量落实。这需要明晰各个单位或者部门的监督监理职能和工作内容，做好对建设单位和设计单位以及施工单位等的监督监理，督促其能够严格按照规范作业。除此之外，要构建完善的监督责任机制，实施责任制度，保证各项工作全面落实。在此项工作中可以运用PDCA管理法，实现对工程质量管理工作的有效把控。按照施工过程的质量管理工作内容和要求，制定施工环节的质控计划。按照质控方案深入到房屋建筑施工作业现场，围绕材料和工艺以及人员等，开展相应的检查，及时发现质量问题，督促整改，保证工程施工的质量达标。
3.3提高施工管理意识
要从根本上控制和解决房屋建筑工程施工建设中的质量问题，必须要着力提高施工参建人员的质量意识，所以在实际施工中，房屋建筑施工单位必须要加强项目的施工管理意识，与此同时政府也应该加强对房屋建筑工程的关注度；施工单位可以通过责任制来强化参建人员的质量意识，将质量管控的责任落实到每一个施工人员身上，也更便于质量管理；另外还必须要加强质量管理培训教育，这也是提高施工管理意识和质量意识的重要途径。
3.4加强人员培训和技术优化
施工人员的施工是整个工程最基础的环节，施工人员的能力和技术将对工程质量产生直接影响。操作熟练，行为规范的工人对施工进程有良好的推动作用，但实际情况是大多数工人不能达到这样的标准，还需要加强对这些工人的培训。另一方面，对于施工人员产生的失误也不能掉以轻心，督促其改正，在工作要时刻保持专注的注意力，将可以避免的损失降到最低。施工技术应随着科技的发展与时俱进，采用先进的技术不仅提高效率，也能降低成本，减小误差进而提升质量。改进施工技术是优化的重要策略。
3.5机械设备和施工方案的管理
机械设备的运用可以有效的加快建筑工程施工速度，同时，管理人员在施工方案的管理上加强力度，也会提升建筑的质量。为了实现机械设备的实用性，需要管理人员对技术人员的操作进行监督，促使技术人员提升本身的操作能力水平。然后，企业设计相关的规章制度，进而有效的规范了工作人员的行为：①可以有效的提升设备的工作质量，进而提高了建筑的质量；②为工作人员提供便利，同时也保障了人员的安全。因此，可以看出，企业对建筑的设计方案进行严格的选择，并且进行探讨对方案进行改善，进而提升建筑的效率和质量。
结束语
随着我国工程建筑领域操作范围逐步扩大，房屋建筑技术和质量控制受到的关注度也越来越高。在实际的建筑施工过程中，施工技术和质量管理是有效提高工作效率、降低施工风险和成本、提高企业利润的主要途径，对建筑企业经济效益最大化有非常重要的意义。
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论文作者:刘健龙
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第14期
论文发表时间:2019/10/29
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