摘要：随着我国城市化进程的不断加快，建筑行业的发展也极为迅速。而现场建筑工程施工技术管理和质量，并保障工程项目能够良好运作。因此重视和完善当前现场建筑施工技术管理和质量控制是建筑行业能够健康、稳定、高效发展下去的前提条件。
关键词：建筑施工技术管理；质量控制；措施
1 建筑施工技术和质量控制的意义
建筑施工的施工技术决定着建筑施工能否顺利的完成，并对建筑施工的工期和施工是否返工起着重大意义，因此对建筑施工技术的控制在整个建筑工程方面占有核心主导的地位。首先建筑工程技术的提高有益于经济效益的增加。提高建筑技术能在保证工程质量的前提下加快工程建设的工期，减少工程人力、物力的耗资问题，而且工程技术的提高有利于减少工程在竣工后因为质量问题不合格而返工，从而减少工程返修的费用，为建筑工程节约成本，减少开支，从根本上提高建筑工程的经济效益。其次工程技术的提高能保证工程建筑的质量。工程建筑的质量验收是建筑工程中比较重视的问题，提高工程建筑的技术对工程建筑的顺利完成和寿命都有比较大的关系，在建筑施工的过程中任何一个小细节的技术问题可能都会对建筑工程的质量问题造成影响，从而引发安全事故，造成不必要的损失，因此提高工程建设的技术是建筑施工过程中质量保证的重要措施。
2 建筑工程施工现场管理的基本原则
2.1 经济效益原则
建筑工程现场施工的技术管理中一般都把重点放在工程进度和工程质量上，忽视了工程的市场和成本，形成了比较单纯的生产观和进度观。建筑工程施工单位应该改变这种局面，充分在拓展市场、降低成本等方面费精力，合理控制施工中遇到的各个因素，争取从整体上把握建筑工程现场施工的经济效益。
2.2 科学、合理的原则
建筑工程现场施工中会遇到各种影响施工的因素，我们对此，需要依照科学的方法来办事，同时保证其合理性，以满足现代社会对于生产的客观要求。在现场施工时，对于施工的操作方法、施工程序、施工现场资源的使用以及施工人员的配置等都需要遵循科学、合理的原则。
2.3 标准化、规范化原则
按照一定的标准和规范来对建筑工程现场进行施工，这是现场施工管理中最基本的原则。在现场施工中，标准化、规范化原则能有效地让施工有序进行，不会因个人的主观做法而影响到整个施工现场，同时也可以提高施工现场的管理效率。
3 现场建筑施工技术管理存在的问题分析
3.1 材料质量管理不到位
没有规矩就不成方圆，因此在建筑工程现场管理中，也要遵循这一原则，规章制度是管理的一个标尺，在对现场的材料管理，质量管理和施工组织管理中，都要围绕规章制度来执行。在施工现场对材料的管理很重要，但是事实表明，很多工程使用的材料都不符合国家标准，进而导致工程施工质量不合格。相关人员对现场材料管理进行了调查分析，发现没有完善的现场材料管理制度，而且材料进驻现场的流程不明确，给不合格材料进行现场留下了空隙。除此之外，由于上层领导不够重视，导致材料管理人员形同虚设，在落实材料管理工作中，当有上级领导检查的时候，就认真进行工作落实，否则日常工作中注重走形式，没有按照标准流程进行材料质量检查，有些时候甚至不进行质量检查，导致很多材料都是以次充好，不利于企业的发展。
3.2 施工质量管理不到位
在很多建筑工程中，前期准备工作完成后，就进行工程的施工，但是由于没有进行施工动员会议，很多一线施工人员没有进入施工状态，对当前施工标准也不明确，那么施工质量肯定出现问题。除此之外，在很多施工工序中，由于个人技术水平差，使用材料不合格，以及不同工序交接位置出现断层，进而影响工程进程，长期不能有效处理，形成施工安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于现场的监督人员而言，其将会负责主要责任，这些都在其监督管理范围内，但是由于监督体系不健全，没有落实岗位责任制，导致在责任追究中部明确，影响整个现场的工作积极性。
3.3 施工技术质量管理制度不健全
现阶段，我国建筑施工技术质量管理制度还不够健全，缺乏相应的管理体系，这在一定程度上阻碍了工程项目施工的顺利实施。同时，还有一些施工企业虽然制定了相应的施工技术质量管理制度，但由于缺乏相关方面的经验，使得施工技术管理制度不够完善，且在实际施工过程中难以得到落实，这就为工程项目的施工带来了一系列的质量问题。除此之外，一些工程管理者虽然具备相应的管理经验，但对现代技术质量管理知识掌握不到位，导致建筑工程项目的整体质量缺乏一定的保障。
4 现场建筑施工技术管理及质量控制要点
4.1 健全质量管理体系
首先需要加强质量管理体系的完善，按照施工现场质量管理的相关细则以及实施规范，采用工程师责任制度，并且成立专门负责施工技术质量管理的部门，总工程师主要负责施工程度以及项目的管理。在实际的工程施工当中，需要总工程师和相关的技术部门以及质量管理部门等进行协调处理，按照项目的实际情况，对各个阶段的质量管理细则进行编制，同时严格执行和落实，将责任有效的在每个施工环节进行细化和分配。
4.2 强化施工现场的安全管理
相对于建筑当中的通道以及楼板和电梯口等工序，需要做好相应的安全防护，并且在施工中需要施工人员一定要佩戴安全帽以及安全鞋，防止产生相应的安全事故。在建筑工程的施工现场，一定要在重视工程质量以及进度的基础上，加强对于施工技术安全的有效管理。相关施工企业一定要加强安全施工责任制度的建立，同时将其有效的落实到每个施工管理者身上。
4.3 现场原材料及成品质量检测
在建筑工程施工现场，建筑原材料的质量对其有着施工质量有着一定的影响。通常在原材料进入都施工现场之后，需要对原材料以及半成品材料和成品材料一定要做好取样检测工作，并且在实际的取样工作当中一定要由具有合格资质的企业来承担检测工作，不能由施工企业来承担。检测企业在进行工程材料取样之后，需要按照相应的标准技术试验流程进行质量的检测，在保证工程材料和相关的质量要求符合之后才能够将其应用到实际的施工当中。建筑工程质量提高的基础条件就是需要对工程的原材料实施严格的控制，相关的施工企业一定要加强对于材料的质量检测，避免在施工中产生质量低劣的材料和产品，还需要对工程的整体质量加强严格的控制和管理。
4.4 加强对现场施工工序的监督管理
加强对于施工人员的有效培训，对其岗位责任意识进行强化，尤其是对于每一个施工工序都要有效落实。另外，相对于相关的工程要求以及标准和重点施工工序，需要做好相应的技术交底工作，施工每一个施工人员都能够对相应的施工技术进行了解，确保其能够根据相关的质量要求完成工作。监督管理人员需要对于施工的各个环节以及施工企业的有效衔接工作的重视，对于现场的问题进行协调和处理，确保工程的顺利进行。所以企业就需要加强监督管理人员素质的提升，强化岗位责任制度的建立和完善，使得其能够和绩效考核有效联系，若是有很大的失误就需要严格处理，对于一些表现良好的加强奖励。
5 结论
综上所述，面对现代建筑行业市场激烈竞争，加强现场建筑施工技术管理和质量控制，配备专门人员现场管控。整合工程资源，施工技术管理和质量控制贯穿于施工全过程，促使各项施工活动规范化展开，提升施工效率和质量，创造更大的经济效益，提升企业市场竞争优势。
参考文献：
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[2]李健权.现场建筑施工技术管理及质量控制要点[J].城市建设理论研究（电子版），2017（06）：62-63.
作者简介：李富刚（1987年12月-），男，汉族，山东省青岛市，专科，助理工程师，研究方向：路桥工程
论文作者:李富刚
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/18
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