对新世纪中国篮球产业的几点构想和建议——首届国际篮球产业论坛启示，本文主要内容关键词为：产业论文,新世纪论文,几点论文,启示论文,中国篮球论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
中图分类号：C80-05 文献标识码：A 文章编号：1004-8790(2003)06-0009-04
前言
备受体育界瞩目的首届国际蓝球产业论坛于2002年12月3日到4日在北京隆重举行，这是中国篮球实行职业联赛7年来第一次由国际篮球专家学者广泛参与的高层次、多方面的篮球产业专题研讨。此次论坛成功地吸引了国际篮联新任秘书长帕特里克·鲍曼先生、国际篮球推广公司总经理艾尔德·维他里先生、美国NBA休斯顿火箭队总经理兼首席执行官乔治·波斯特洛斯先生、美国NBA圣安东尼奥马刺队体育馆管理顾问卡尔·赫斯先生、美国NBA资深经纪人比尔.达菲先生、中国奥委会执委、中体产业股份有限公司董事长魏纪中先生、中国大学生篮球协会副主席及CUBA联赛推广人张宁飞先生。本次论坛就国际国内篮球运动的现状、发展和篮球的市场化、商业化、产业化等热点问题进行了广泛深入的探讨，对国内篮球界人士与国际专家的学术交流及中国篮球产业的发展起到了积极的推动作用。
通过此次论坛，我们发现中国篮球产业存在怎样的问题以及如何对待即将面临的困境呢？论坛又带给我们怎样的启示呢，“他山之石，可以攻玉”吗？
1 中国篮球产业应该走向国际化
帕特里克·鲍曼先生说：NBA在成功经验中以表明，中国篮球产业应尽快和国际接轨，并且已具备了良好的机遇和条件。
随着中国的“移动长城”（三大中锋王冶郅、姚明、巴特尔）成功登陆NBA，NBA也开始将其战略目光投向了世界头号人口大国——中国。事实上，NBA联赛并不只是在美国本土举行，在加拿大就有两支NBA球队，而且近来还把比赛搬到欧洲和日本。2001年7月，在几位NBA球星的“友好之旅”背后，NBA派出了一个测评小组也悄悄地对北京工人体育馆和首都体育馆进行了考察，得出的结论是基本符合要求，可以承载NBA比赛。NBA联盟在几年前就计划把比赛搬到中国来，并一度把北京、上海、香港、广州作为侯选城市。种种迹象表明，NBA即将登陆中国。道理很简单，他们看中的不仅仅是三大中锋，还有三大中锋身后的十几亿人口的篮球市场。NBA的登陆，对我们来说，即是机遇，也是挑战。他们不仅能为我们带来全球水准的篮球赛事，还能带来最为先进和成熟的篮球产业动作的理念、方法和人才，这无疑会为快速演进中国篮球产业注入一针催化剂。但是，也不难预测中国的篮球产业，尤其是篮球市场也将因此而面临巨大竞争压力，因为从相当长的时间段来看，中国篮球的赛事组织、组织、竞技水平和可观赏性等只有望NBA之项背。
如果我们不把握机遇、迎接挑战，等待我们的就是被无情的击跨和淘汰。因此，我们要变被动为主动、变不利因素为有利因素，充分利用和借鉴NBA的成功理念、模式和方法、结合我国各级篮球联赛的实际，然后制定一个适合我国国情的具体目标的规则，创造出理想的产业环境，按照我们既定的规划一步一步走向这个目标。
中国篮球产业要发展，就必须与国际接轨，发展不仅仅是自己与自己比的概念，对发展中国家而言具有赶超的概念，否则难有持续化的突破。国际接轨应该是双向的，但我们要采取主动，要按照国际篮球产业的游戏规则办事。
2 遵循市场规律，尽快建立我们自己的职业篮球联盟体制
乔治·波斯特洛斯先生说：正是NBA的联盟体制，促使它成为全世界最成功的职业体育联盟，所以我可以骄傲的说，NBA是最棒的。
何谓职业联盟体制？是指篮球职业队（俱乐部）的业主们（股东）为了追求自身利益的最大化，从而把经营权委托给一些专家，让他们代表自己的利益，对联盟进行经营和管理的一种制度。所有权和经营权相分离，是联盟体制的主要特征，它也是按照现代企业的制度规范，建立一种“经济上的合资企业，法律上的合作实体”。其实质是通过垄断经营来获取最大利益。因此，美国商界一直把这种联盟称为“体育卡特尔”（“卡特尔”是帝国主义阶段垄断组织的一种形式）。
美国的NBA（全美篮球联赛）即是代表其属下几十支职业球队的全球最成功的职业体育联盟。除了NBA，美国的棒球大联盟、全美橄榄球联盟、全美冰球联盟等，都创造了令人叹服的商业奇迹。而奇迹产业的深层原因和共性，正是这样一种独特的制度安排。概言之，体育之所以能从一种单纯的教育和文化现象，摇身一变为能够创造的联盟体制，都为世界体育经济的产生和发展立下了不可磨灭的功劳。
现在，中国的篮球产业已初步具备俱乐部体制，但还未建立起联盟体制。值得我们反思的是：早在1998年11月全国男篮甲A俱乐部座谈会后，国内7家男篮甲A俱乐部的“头头脑脑”再次聚会上海，正式宜布成立“中国篮球俱乐部联盟筹委会”，此举当时被业内称之为“中国篮球俱乐部朝真正意义上的职业化、产业化发展迈出了实质性的一步”。国家体育总局篮管中心获悉此事后，明确表示支持这种积极探索中国篮球更好地向职业化和产业化发展的形式。但事隔不久，这个眼看就将建立的联盟却因为不知名的原因而“胎死腹中”。作为中国篮球产业主要载体的CBA（中国篮球联赛），经过7个赛季的成长和发展，目前已初具规模和建制，在球队赛事动作、球市拓展、产品开发等诸多方面均取得令人瞩目的成就，但问题是还没有组成一个利益共同体。当现有的松散体开始运转时，俱乐部为了各自的利益，离心力将不可避免的产生。这是目前CBA在经营和竞赛方面存在矛盾的根源。如果把CBA建成一个利益统一体，大家就会求大同，存小异，产生一种向心力，真正成为“有福同享，有难同当”的“一家人”，就会使CBA更加精彩，更具有社会影响力和市场价值。
职业篮球俱乐部是篮球产业化的基本要素，据权威资料统计，中国目前的几十个职业篮球俱乐部，从严格意义来讲，没有几家是名副其实的，理由很简单，除了一、二家能基本保持收支持平，都没有赢利，都缺乏“自我造血”的机能，基本上全靠企业资助维持生存。
企业投入篮球运动，最终目的是为了赚钱。但目前中国篮球产业发展趋势令人堪忧，主要表现为业界缺乏对篮球产业的统一认识，致使联赛市场化运作难以顺畅地启动，俱乐部与篮管中心之间缺乏经济上的紧密联系，造成市场混乱。此外，商业开发不足导致俱乐部“亏空”严重，难以生存。中国篮球的产业化进程在现有水平上要再跨上一个更高的平台，关键在于统一俱乐部及篮管中心之间的利益，以企业经营模式来规范各俱乐部的动作，建立开发篮球市场的统一的实体。不遵循市场规律，没有市场建制作为产业保障，要使中国篮球真正走向产业化，前景是不可想像的。“我看首先要充分发挥中国篮球协会作为社团的作用，弱化管理中心和管制职能，这样才能放出新局面来”，NBA资深经济人比尔.达菲先生的话值得我们深思。
3 建立和规范篮球中介市场、篮球球员市场
比尔·达菲先生说：“要充分发挥中介机构的作用，他们是值钱的，是帮人赚钱的，他们的信息、渠道和经验是值得利用”。随着篮球的职业化和产业化，中介机构和经纪人在篮球市场中扮演着越来越重要的角色，他们可以为球员打理事务，让球员全身心打球，能代表球员同俱乐部签订高额合同，从而和球员达到“双赢”。随着篮球运动的不断国际化、球员的跨国界流动越来越频繁，客观上需要一个规范的球员市场来进行有序调节。比如中国篮坛三大中锋的NBA之路，都是充满了曲折，且是“鸡有鸡道，蛇有蛇道”。外援的引进也大都是通过个人渠道获得，缺乏考查和监督机制，以至引进的外援良莠不齐，乏善可陈，浪费了大量的人力和财力。必须尽快整顿这种无序状态，统一交由规范的中介机构来运作才是长久之道。
4 篮球产业应定位为精神产品和服务的提供
据NBA火箭队总经理乔治.波斯洛斯先生介绍：“姚明去NBA才几个月，就已经参加了陪小学生读书、看望身患绝症的儿童等公益活动”。NBA每支球队会不定期地深入所在城市的社区，和当地球迷进行球技和情感的交流。许多NBA球员热心公益事业，他们建立自己的慈善机构，资助失学儿童，挽救癌症病人，这些活动在社会上形成了良好的舆论氛围。芝加哥公牛队在乔丹退役后，在成绩糟得一塌糊涂的情况下，依然能在两年内使观众场场爆满。我们不能否定其中的精神力量。与精神产品不同的是物质产品越使用，其价值越能体现，这就是出现球迷、歌迷、影迷的原因。要发展篮球产业必须掌握这个特点。要使球赛精彩纷呈，使球迷有悬念，有美的和愉悦的享受，使他们精神上真正投入，消费的投入自然会增加。NBA之所以会受球迷关爱，除了他们高超的竞技水平，很重要的一点就是他们非常关注和球迷的交流。
市场经济就是满足人们的需求，因此你必须在尊重需求的前提下创造和引导需求，不能闭门造车。在这一点上，中国的CBA还需向NBA学习，在俱乐部经济不景气的时候，更要关爱球迷和注重他们的交流。篮球也需真情在，我们要有这个主题定位。
5 女子篮球需要关心
WNBA总裁阿克曼女士为本次论坛发来贺词谈到：“女子篮球比赛具有更大潜力去提高其水平，吸引媒介和资本，得到更多球迷的支持。”曾几何时，中国女篮在篮球史上创造了男篮都难以企及的丰功伟绩，她们流的汗、吃的苦对于男篮来说有过之而不及。但是女篮的收入还不及男篮的零头，她们怎么就享受不了与男篮的同等待遇呢？中国篮球的赛制的改革是从甲级男篮开始的。虽然目前甲A俱乐部还不称其为意义上的职业俱乐部，但至少还在努力运行。女篮好像没有沐浴到改革的春风，尽管有的挂了俱乐部的牌子，但实际上仍是依靠厂商资助的计划经济的办队模式。如此“一球两制”，使女篮在心理上严重失衡，挫伤了女篮队的积极性。近几年的全国女篮甲级联赛基本上是在无声无息中度过，电视、报刊等媒体也鲜有女篮的报导。曾经风光无限的中国女篮，各方面已陷入默默无闻的境地。应该说，滞后的体制、赛制的缺陷、女篮本身的竞水平得不到提升和缺乏积极性、事业心是造成这种局面的根源。看看大洋彼岸，美国WNBA（全美女子职业篮球联赛）已搞了7个赛季，而且发展势头良好，正在不断扩展。阿克曼女士就谈到：“我们也希望将来会有更多的中国球员参加我们的联赛”。欧洲女篮的职业联赛，亦方兴未艾。
在女篮问题上，我们要向WNBA看齐，学习她们的成功经验，发扬她们的那种“女子男子化”的作风，不断提高训练和竞赛水平，重铸昔日的辉煌。社会各界，尤其是媒体，更是要多加关心的爱护，失去了女篮，就等于失去了中国篮球产业球员的“半边天”。
6 大力扶持和开发高校篮球产业和中学篮球产业
美国的篮球为何长盛不衰？因为他们有完善的篮球人才培养体制。他们有NCAA（全美大学生篮球联赛），才有NBA，他们从篮球人口做起，经过长期发展，使NCAA达到顶峰，推出了NBA，NBA的顶峰又推出了乔丹，让人激动的是越来越多的高中生直接跨入了NBA的殿堂。高校能培养各式各样的人才，当然也包括篮球人才。CUBA（中国大学生篮球联赛）经过5年的发展，已成为中国仅次包括篮球人才。CBA是亚洲篮球最高水平的赛事，在CBA的背后，CUBA大学生篮球联赛和高中生篮球联赛正日益变成它的人才库。正如CUBA的推广人张宁飞先生所说：“CUBA是中国篮球的希望和未来”。
众所周知，中国篮球后备人才青黄不接的状况已到了非常严重的地步，并且形势在进一步恶化，如果不抓住大学和中学这两处人才宝地，中国篮球产业在不久的将来就会濒临“巧妇难为无米之炊”的尴尬境地。
高校篮球产业和中学生篮球产业应成为中国篮球产业链中的重要两环。各级篮球事业的主管部门要配合“全民健身计划”的实施，推广大众篮球，大力推广小篮球、三人制半场蓝球、街头篮球，启动“街区小篮球架”工程，建立业余运动员等级制度，通过举办夏令营、培训班、球迷节和节假日的比赛、趣味等活动。把大学生吸引到篮球运动中来，培养一大批青少年篮球爱好者，增加篮球人口，扩大篮球消费市场。
7 鼓励和发展篮球彩票
NBA之所以取得如此巨大的成功，篮球彩票功不可没。彩票是篮球产业的一个重要组成部分，发行篮球彩票不仅能为篮球产业的发展提供足够的资金，也是提高篮球比赛上座率、刺激消费者参与篮球的一个好办法。在中国，由于篮球职业化和市场化起步较晚，彩票的发行工作尚未到具体实施阶段，然而随着经济的发展，消费者经济意识的提高，国内银行存款率的下调，在一定程度上刺激了消费者的消费积极性，也丰富了消费者传统的投资方式，当今中国股市的发展状况就是一个很好的说明。只要加强对消费者的引导，一定有助于球市的形成，有助于篮球消费的增长。
8 2008年奥运会的机遇与对策
首先，北京在2008年将成为世界关注的中心，从注意力经济的角度看，这就是最大的机遇。也就是说，我们可以办一些过去正常情况下难以办到的事；其次，在2008年前，北京希望举办更多的国际高水平赛事，高水平的篮球赛事当然是优势项目；再次，国外和国内的赞助商、传媒机构对在中国的运动赛事的关注和兴趣会大幅度增加，客观上这也为举办最高水平的比赛打下物质基础；第四，体育市场会因为国外企业的进入而更活跃。体育市场门槛低、投资量小，不难运作，势必会吸引大批国外企业的融资进入和与国内企业合作，他们的进入客观上会逼着国内的体育组织和体育企业摆脱官商和封闭状况，从而激活国内体育市场。国内政府部门，体育产业和相关产业部门应放宽国外企业和机构的准入机制，并为他们与篮球产业的联姻牵线搭桥。篮球俱乐部或球队也要主支出击，做好“外引”和“内联”的工作。
9 结语
有比较才有鉴别，中国篮球的产业化跟自己比发展太慢了，跟欧美国家比仍有很大差距。归根到底，是中国篮球产业生存和发展的环境问题，外部环境总体来说对我们是有利的、宽松的，但内部环境不容乐观，主要受政治和政策环境、经济环境、市场环境、文化环境、法制环境等环境的制约。
首届国际篮球产业论坛的成功举办，为中国篮球的产业化指明了发展方向，那就是我们要充分利用目前有利的外部环境，加速改善尚不宽松的内部环境。在中国篮球产业化的发展进程中，我们要“崇洋媚外”，但更要崇我们自己。随着中国加入WTO和社会经济改革进程的不断加快，中国篮球产业生存和发展的内外环境将日益改善，中国篮球的真正产业化将指日强待。
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