摘要：改革开放以来，国民经济发展迅速，港口工业也取得了长足有效的发展。港口机械设备的安全有效运行是港口工业生产过程的重要保障。只有确保机械设备运行过程的安全稳定，港口工业生产才能有条不紊的进行。港口建设正在日新月异的进行着，港口各种机械设备的数量也不断的增加，对港口机械设备管理的难度也越来越大，要求越来越高，因此针对港口机械设备管理水平的提高的要求越来越迫切，有着重要的意义。港口机械设备的管理是一项重要的工程，在港口工程建设过程中一定要给予足够的重视。港口机械设备的管理需要港口各部门协调合作，各部门负起相应责任。因此港口机械设备管理体系的建设一定要做到权责明晰，责任到人。设立相应的监督管理部门。港口机械设备的管理还需要国家企业居民以及高校等各方面共同努力，加大科研投入，加大新型管理体系的研发，自主研发才是解决港口机械设备管理问题的根本途径。同时还要积极借鉴国外先进的港口机械设备管理的经验方法，引进先进的技术。
关键词：港口工业；机械设备；运行管理
1.港口机械设备管理概述
1.1港口机械设备管理的含义
在含义上港口机械设备管理是以港口设备为工作对象的目的是为了机械设备运行效率的提高，从而带动港口贸易运输业的发展，提高其经济效益，对港口机械设备管理的目的还在于管理成本的控制与降低，从而达到收益最大化的目标。港口机械设备的管理离不开先进的的理念体系支撑，因此在管理理念上需要港口工作人员加强创新，同时不要忘记积极引入国外先进的管理理念，理念体系是灵魂是源泉。港口贸易运输企业还要大力培养与引入先进的管理人才，从而实现人力资源的培养。
港口机械设备管理的内容多种多样，涉及范围十分广泛，同时港口机械设备管理工作具有高度的系统性与协调性。因此对于港口机械设备的管理需要相关部门相互协作统一调配。只有这样才能有效避免机械设备管理中的问题，为港口工业的生产生活提供较高的保障，从而避免出现危害人民生命财产的事故。港口贸易的有条不紊的进行，离不开安全的机械设备的保障。机械设备管理人员作为机械设备日常维护人员，应该负起责任，提升自身的专业素质水平，从而保证机械设备从安装维护到改造防盗等一系列环节的正常高效运行。以上是港口设备运营管理的主要内容。设备的管理是生产运行的基础和关键，切实落实整个港口设备运营管理的每个内容，对于提升港口工业以及贸易运输业的经济效益有重要意义，最终将实现港口竞争力的提升，确保港口工业及贸易运输业运营的有序性，永葆生机活力。
除了在内容上对港口设备的管理，再就是在系统结构上对港口设备的管理。系统结构优化管理的实现需要港口运营管理人员对港口工业进行合理高效的调度与维护。系统的管理需要管理人员遵循有序化高效化原则，有序化高效化的实现需要建立在管理人员对港口设备的参数性能功能注意事项等充分了解的基础之上，从而做出合理的安排，做到物尽其用，实现系统运营的效果，做到效率的提升，资源的优化。港口设备系统结构运营效率的提升及实现都需要以设备库为中转站，实现整体的协调与信息的传输与调度。
1.2港口机械设备管理的特性
港口设备由于自身设备的特点，致使在设备管理方面也有其自身的管理特性。港口设备自身的质量很容易受到自身设备特点的影响。首先港口设备数量庞大设备管理工程量大。然后港口设备运营系统也十分繁杂，技术要求高。由于施工人员技术操作不当以及一系列的外部因素包括自然因素与人为因素等，港口设备经常发生质量问题，属于质量问题多大类型。港口设备大都属于大体积机械设备，同时大多数设备都处于长时间不间断的运行状态中，进行设备管理时常常需要带电作业，给设备管理带来了一系列的困难。长时间处于工作状态的港口机械设备，设备内部的零部件很容易被损耗出现质量问题。港口设备出现运行故障被迫停止运行会给港口企业带来严重的经济损失。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由此可见港口机械设备的管理难度系数技术要求是很高的。因此设备管理人员应该积极研发先进的设备管理技术，提高设备管理的灵活性。
2.当前港口机械设备管理存在的问题
2.1港口设备管理队伍素质过低
港口设备管理队伍素质过低的成因是多种多样的。一方面港口人员管理队伍流动性过大，港口企业没有设置专门的机械设备管理部门，没有配置专门的机械设备管理人员。即便是有些港口工业设置了港口机械设备管理机构，配置了港口设备管理人员，然而管理人员的素质大都不过关，没有相关的专业技术，不符合上岗要求，再者由于大多是临时配备的人员，工作态度也不好，存在着严重的怠工现象，管理不规范不严格，没有严格按照操作规范来进行操作。专业管理人才的缺失与港口工业的生产环境以及工作内容有很大的关系，恶劣的生产环境，高强度的工程作业，较低的收入致使一些专业的管理人才很少选择到港口来工作。
2.2设备管理理念落后
港口企业经营理念是港口生产的灵魂，体现着企业的市场眼光，市场敏感度，关乎着企业能否有更长久的竞争力。港口企业在经营管理中的理念缺陷体现在，大多数的港口企业忽视了港口设备管理的重要性，片面的认为港口设备管理只会造成企业经营管理成本的提高，没有意识到从长远来看机械设备的管理会为企业生产提供保障，有其自身的潜在效益。设备维护带来的生产过程中安全性的提高，以及故障发生频率的降低，会很大程度上的提高企业的收益。除了维护上的缺失，港口设备更新不及时现象也很严重，为了节省设备更新的费用，大多数企业存在着设备老化严重的问题，技术革新也不到位，原有的设备已经远远不能满足现代化生产的需要。不仅在生产效率上受到了很大的影响，还带来了很大的安全隐患，港口机械设备在质量上的问题除了由于维护管理不当，设备更新不及时两方面的原因，设备使用不合理带来的安全隐患也不得不引起人们的注意。港口管理人员科学规划与管理的不到位，也是港口机械设备管理问题出现的重要原因。
2.3 缺失科学合理的港口机械设备管理体制
在港口企业普遍存在着机械设备管理条例及相关规范性的制度问题，机械设备管理缺少统一的规划与制度规范，管理体系混乱，缺少细致的岗位分工。即使有些企业有一些规章、标准，但缺少对港口机械设备的针对性，在管理方面存在盲目性和随意性，管理人员往往没有形成统一的联动式的团队效应，而是完全独立出来，造成了资源与人员的巨大浪费，而且缺少有效的考核机制，激励效应较低，没能调动管理人员的积极主动性，缺少对企业及团队的认同。
总结：改革开放以来，国民经济发展迅速，港口工业也取得了长足有效的发展。港口机械设备的安全有效运行是港口工业生产过程中的重要环节。只有确保港口机械设备运行过程的安全稳定，港口工业生产才能有条不紊的进行。港口建设正在日新月异的进行着，港口各种用电设备也不断的增加，对于机械设备管理的技术要求也越来越高。本文综合介绍了港口机械设备管理概述、当前港口机械设备管理存在的问题，两方面的内容，涉及到了港口机械设备管理的含义与港口机械设备管理的特性两方面的具体内容，希望对读者有所帮助。
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论文作者:刘杰
论文发表刊物:《基层建设》2017年第30期
论文发表时间:2018/1/7
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