摘要：土建工程施工质量尤为重要，关系到安全财产等多方面问题，因此土建工程施工单位需要结合实际状况，制定行之有效的改善措施，从各方面对土建工程施工质量进行确保，控制和管理好建筑质量，更好的促进建筑行业的可持续发展。基于此本文分析了土建工程施工质量控制要点及控制措施。
关键词：土建工程；施工质量；控制要点；措施
1、土建工程施工质量控制重要性
在对土建工程实行施工质量控制时需将质量管理看作是基础前提。基于工程施工技术工艺不断创新完善条件下，无论是建筑土建工程质量管理还是质量控制均呈现出复杂化趋势，在此情况下土建施工过程中质量控制能否落实到位，将决定着该建筑工程最终实施成效，可以说是土建工程质量的保证性要素。若想有效提高建筑土建工程质量，工程施工管理期间就应进一步强化标准管理力度，不断提高主体结构安全性，大大增强建筑采光通风质量，便于更好满足业主实际需求。除此之外，施工人员专业水平好坏也与工程质量有着直接关系，需施工单位能够充分认识到这一点，积极总结归纳自身以往建设经验，适当创新优化工程土建施工方法，帮助施工人员树立良好质量控制意识和掌握正确方法技巧，避免出现较严重质量隐患。
2、土建工程施工质量管理的影响因素
2.1建筑材料影响
在土建施工中，原材料的质量和性能直接影响到工程的质量。然而，在整个施工过程中，许多建筑企业把它作为利润点，试图通过建材获得效益。只有合理使用建筑材料才能有效地控制土木建施工的质量。因此，如果不严格控制每一环节的施工，使用不合理和不合格的建筑材料，根本解决材料问题，将对土建施工施工质量造成毁灭性打击。
2.2施工环境影响
在土建施工过程中，经常遇到气候、地质条件等自然因素，这些都会影响到土建施工施工的质量管理。面对不同的地质条件和不同的温度，施工企业不能一概而论。有必要采取合理可行的方案进行施工，考虑环境，制定有效的方案，最终控制土建工程的施工质量，因此，环境对土建施工质量控制的影响不容忽视。
2.3土建工程施工技术影响
土建工程的施工技术是土建工程质量确保的重要保证，在土建工程施工过程中经常会出现因为土建工程技术不过关而造成的质量问题。并且如果土建工程的材料利用或者管理不恰当，也会造成土建工程的技术问题。要确保土建工程施工质量，必须要有土建工程专业人员，研究和使用新的施工技术。
3、土建工程施工质量控制要点及控制措施
3.1加强施工管理与施工材料控制
良好的施工管理能有效避免工程质量出现问题，选择质量良好的施工材料是在为工程整体的质量打好坚实的基础。为了确保施工材料的质量得到保障，在施工过程中一定要对施工材料的质量进行严格的把控，即施工材料本身性质要符合工程所需求的标准且要由正规厂商提供。在实际的工程施工过程中在材料的把关上包括通过对材料供应商的供货资格进行审核，对施工材料的生产单位进行实地调查研究，这是为施工材料质量提供最基础的保障。在施工材料进入施工现场后必须要进行仔细严格的查验，并且需要生产厂家出示本批次材料的出厂合格证书以及检验报告，有必要或在条件允许的情况下还需进行化学实验来检验原材料是否达到要求。同时加强施工管理，要保证施工组人员相互配合有条不紊的进行施工，保证施工方案被合理高效的实施。严格根据管理制度对施工进行监控，避免任何因为松懈而发生的事故。
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3.2努力提升施工技术水平
对于土建工程施工来说，施工技术水平决定着施工质量，其主要影响因素不仅包括施工组织的专业技术能力，还涉及到机械化水平和人员操作水平等。在此过程中，应在充分考虑现场的施工条件与工程的结构特征，选取有能力并且具备一定资质水平的专业施工组织，最大程度的提高设备的使用效率，防止设备闲置的现象出现。如此可以确保工程的施工进度和质量，防止因人为而导致的质量问题的发生。因为提高设备的利用率也可以不同程度的降低工程的施工成本，所以保证了在机械设备上面的投入资金产出的效益可以实现最大化。除此之外，还应有效结合工程建设的具体内容，定期对施工人员实施相关的技术培训学习，特殊性的岗位必须实施持证上岗制，确保整个施工组织的技术能力，实现提高土建工程施工质量的最终目标。
3.3加强控制土建工程施工人员的管理
在土建工程项目工程实施的时候，要实行高质量的标准，进行严格管理，对人员、材料和过程都进行管理。管理部门要制定相对应的管理措施，管理制度。对工作人员进行培训，加强对工作人员和专业技术人员的管理。也可利用网络对施工人员，施工现场进行监督管理。土建工程管理人员不仅仅是管理人员管理施工，更重要的也要掌握相关的知识自己了解技术方面的专业知识，然后还要有很高的专业素养。
3.4加强对施工人员的质量培训
建筑施工人员是土建施工的直接操作人员，其质量意识直接关系到施工质量。因此，施工企业和单位必须及时、积极地加强施工人员的素质培养，以人的能力推动质量管理的进步。具体实施措施包括：一是开展素质教育和素质教育，增强建筑施工人员的质量意识，使其在施工过程中达到质量标准；二是实施施工阶段的质量标准和责任制，施工质量和个人责任合二为一，一旦质量达到任何质量问题是直接调查负责人，以提高施工人员的素质和责任感。
3.5强化土建工程施工现场安全管理
土建工程施工项目安全管理的主要任务是避免施工过程中出现安全事故，换而言之，在施工过程中没有恶性治安事故、没有洪灾或火灾事故、没有重大交通事故、没有大型机械设备责任事故以及没有重大工伤事故等。这就要求和整个施工有关的人员（上至工程施工项目经理，下至工程基层施工人员）都要对安全施工的重要性有着全面的认识，每个人都必须给与安全施工生产高度重视，自觉、自主按照相关安全生产责任制进行项目施工。因此，土建企业施工单位需要在内部建立完善的“横纵向”安全管理网络，全面贯彻落实工程施工安全事故的防范工作，从而为土建工程施工管理的顺利进行奠定良好的基础。
3.6加强工程的质量监督管理
土建工程的施工质量一方面要依靠管理制度作为依托，另一方面还要加强对工程的质量监督管理。通过质量监督保证各项指令都能落到实处，对施工材料和施工工序都要进行细致的审查和验收，以保证每阶段工程质量都能达到验收的标准，保证验收合格以后，才能进行下一阶段的施工。施工单位的技术人员要及时的跟进工程质量的验收，保障工程切实按照国家有关标准和规范执行，防止工程出现质量问题。通过这样循序渐进的检查和整改，可以做到出现问题及时发现及时处理，避免工程结束时出现更大的问题，造成更大的经济损失。通过合理有效的质量监督，就可以保证建筑工程整体的质量。
总之，为有效解决这一现象，需施工单位需切实提高对工程质量重视程度，确保提出施工方案的科学合理性，要求所有员工都能按照此标准规范执行，实现土建施工最佳成效。
参考文献：
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论文作者:于泓
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第14期
论文发表时间:2019/1/24
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