摘要：市政道路桥梁工程是以人为主体，其活动中心也是围绕人来建设的。因此，在市政道路桥梁工程施工管理中，必须加大管理力度。在保证市政工程质量的前提条件下，管理好市政工程，维持好城市道路工程的整体形象，使其更加美好、通畅、舒服，给人们提供美的生活环境。
关键词：市政道路与桥梁；施工质量；问题；措施
1 市政道路与桥梁施工中所存在的问题分析
1.1 施工不规范，工程质量难以保证
由于土建工程利润驱使，我国市政道路与桥梁施工工程通过多次转包和层层收费，并不是由同一个施工企业完成，从而致使市政工程的资金流失严重，资金利用率不高，进而影响到工程施工阶段的资金周转。此外，在施工中，施工不规范，随意更换施工工序或偷工减料，没有严格按施工要规范进行，加上不少施工企业难以建立规范的秩序，从而导致工程项目的质量难以保证。同时，施工人员的技术水平和施工经验的缺乏，施工队伍的资质难以得到有效的规范和控制，影响到施工企业的整体施工水平，也成为了施工企业工程项目质量难以保证的重要因素。
1.2 缺乏相关质量管理意识
长期以来，市政工程施工质量管理没有受到相关部门的足够重视，同时，施工单位管理人员或者项目部基层管理人员质量意识较为缺乏，最终导市政道路与桥梁施工质量管理水平低下，不符合市政工程施工要求。在很大程度上，质量意识是决定质量管理行为的直接因素，有利于提高工程施工的质量，质量意识较高的施工团队在质量管理工作的表现就比较突出，有利于企业提升自身的竞争力，并且他们能够运用制度、标准、程序要求去规范行为，在施工中出现问题时也能够使及时解决。
1.3 资金投入不足，资金瓶颈有待突破
目前，我国许多政设公用施建设投资单一，后期养护不到位，缺乏规范、稳定的建设资金来源渠道，也没有形成一个多元化的城市公用设施建设融资新机制，甚至有许多城市将更多的资金投入其他行业，而忽视了城市基础设施的建设。从而使得城市公用设施建设滞后于城市建设发展。同时，市政工程的施工建设、管理，大多数是靠政府投资为主，城市市政公用设施的投资总量不足，使得资金相对缺乏，人均享用的设施水平不高，难以满足市政工程施工的实际需求。
2 强道路桥梁工程的施工质量控制措施
2.1 施工前的质量控制
在施工前，要切实做好工程所在地的地质勘察工作，对当地的地质构造要有充分的了解，例如当地的地质构造中有没有断层存在，裂隙的发育情况，岩性及围岩的稳定性等一系列的问题，做好动工前的准备工作，制定好遇到不同地质构造的应对措施，准备好应对突发情况的解决办法，比如遇到没有探明的地质构造等。另外设计图纸的质量也会影响到桥梁的施工质量。在选择设计单位时，尽量选择有资质的，专业对口的设计单位，并且应该要求设计单位设计出实用，成熟的方案。在审查图纸时，要聘请相关的专家，依照国家规定和行业标准进行严格审核，为工程的顺利建设提供良好的依据。最后就是要对于施工人员进行必要的施工前的培训，提高他们的综合素质，进而为道路桥梁工程的质量提供强有力的保障。
2.2 施工过程中的质量控制
施工过程是施工的主体，其质量的控制对于整体的工程质量具有直接的影响。一是在施工过程中要严格遵守工程的设计方案和施工规范进行施工，遵守一定的施工顺序和施工流程，保证每一个施工工序的质量都能得到保证；二是要正确处理道路桥梁的变更问题，一旦出现变更要及时上报协商解决，也就是说要加强施工过程中提出的设计变更与技术复核的控制；三是要在施工过程中对某些会对工程质量产生重大影响的关键地方应设立专门人员跟踪负责，对于工程施工进行全面质量检查。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而每个阶段施工结束之后，要坚持多重检查制度，先由作业班组自己进行隐患排查，再由技术员、质检员等进行二次检查，确保施工的万无一失。
2.3 重视协调管理
市政道路和桥梁施工中涉及到的单位较多，穿插施工多，协调管理贯穿于整个建造过程中，做好协调管理是做好工程质量管理、进展管理、出资管理、安全管理的重要措施。对此，首要要加强和谐管理的制度化建造，为市政工程的顺利进行指定完善的职责管理制度，细分每一个人的人物，拟定责权利一体的岗位制，确保各项和谐管理工作的有章可循。工程项目的管理层则要清晰管理使命、权利和职责，了解各个环节的管理工作，经过科学的管理模式完成人力资源的优化装备，发明杰出的现场管理空气，营建互帮互助的工作空气。其次，增强和谐管理意识。管理者联系实践经验研究出和谐管理计划，技术人员与管理人员加强交流，了解各个环节的和谐管理关键，认真落实和谐管理计划，提高协调管理水平。
2.4 加强技能培训
大家生活水平的进步使得大家对市政工程和桥梁施工提出更高的需求，需求选用先进技术技术，进步施工人员的专业技术水平。公司则应顺应商场形势，加强技术培训，进步施工部队的本质，增强单位的人才竞争力，并将这种才能应用到实践工程建造中，以起码成本、最高功率建造出最佳的市政道路和桥梁，保证各项安全管理、质量管理、进度管理措施的执行到位。修建商场的繁荣带来修建技术的敏捷革新，公司应与时俱进的展开技术培训，注重技术的检查和监控，进步施工部队的综合本质，从而在各个环节保障工程建造的顺利进行。
2.5 全过程的质量管理
质量问题是当时市政道路和桥梁施工中的一个重要问题，做好质量管理作业也是最为要害的一点，而质量管理涉及到工程建造各个环节，应做好每一方面的操控，活跃构建全过程质量管理体系，监理单位、施工单位和建造单位均需拟定质量管理方针，做好每一期间的质量管理作业，各参建单位互相监督、互相配合。在勘查计划期间，勘查单位借助先进技术、设备做好施工现场勘查作业，得出准确的勘查成果，以便计划单位计划出最好施工计划。在施工期间，严厉依照计划计划计划施工，并在监理单位以及有关部分的监督下做好质量管理作业，在质量管理体系的保证下操控工程质量。一起，原材料的收购、进场查看、管理要把好质量关，禁止假冒伪劣产品以次充好；计划改变时，依照规则程序改变；运用设备前先查看其是否能正常工作，查看其标定日期是否过期等等，合理操控工程质量。在竣工检验期间，仔细查看每一个细节，进行具体的质量检验，一旦发现质量缺陷，当即维修处理。
2.6 建立和完善工程质量管理制度
想要让道路桥梁施工项目的质量有所保证，而且让项目施工中各个环节可以得到有用推动，这首要有赖于完善的路桥项目施工办理制度的树立。目前在中国路桥项目施工办理条例中仍然存在有待完善的当地，有关企业可以根据本身状况，一起参照借鉴西方国家完善齐备的项目办理条例，从而对施工过程中的各个环节各个部门进行有力束缚。路桥项目办理条例中要清晰落实责、权、利的各方分配。首要关于承建商和原材料供货商的甄选要有充分阐明，为后期挑选提供根据。关于施工过程中的质量问题，是承建商、供货商和施工办理部门要一起承当的职责，关于施工过程中承建团队和施工人员的办理，则是质量办理中心的权力，路桥项目建成后后期各有关合作单位的利益分辨条例中也应当有清晰阐明
3 结语
对市政道路建设和桥梁建设来讲，道路和桥梁是连接整个城市的重要交通枢纽，对城市交通系统的建设具有重要的作用，并直接影响着我国现代化国民经济的发展。随着我国现代化城市进程的不断进步和发展，市政道路和桥梁的施工建设标准逐渐提高，不断的向规范化高标准和高等级的建设方向发展。
参考文献：
[1]姜伟龙.市政道路桥梁工程施工管理的探讨[J].科技与企业.2013（04）：35―42
[2]翟向阳.浅谈桥梁工程施工质量控制及监理工作的要点[J].科技与企业.2013（03）：46―77
论文作者:刘世平
论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/8/27
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