良好的房建工程施工管理是房建整体高质量的基础条件之一，是保证房建工程进度的主要途径。当今我国经济建设快速发展，房建行业的施工规模也在不断增大，房建行业属于高危行业，要有效减少施工事故的发生就应该从现场管理入手，采取有效措施来规范房建工程的施工现场管理。
1 房建工程施工现场管理的重要性
现阶段，我国的经济正处于飞速发展的阶段，城市现代化的趋势势不可挡，而建筑工程等相关行业也随之迅速发展起来，在这样的环境驱使下，其行业内部的竞争也变得越发激烈起来。房建工程行业本身就是一项十分重要的行业，它不但与人民的生命财产安全息息相关，同时也关系到国家的城市规划与建设，更关系到国家的未来与发展。但近几年来，房建工程行业却总是事故频发，而关于因为某某公司建筑材料质量不合格引发事故的报道也是屡见不鲜，究其原因，还是由于近些年来房建工程施工管理的疏忽不足导致。因此，为了保证房建工程的施工质量，相关企业和施工工作人员一定要做好对房建工程现场施工管理的任务，在根本上提高其管理技术和管理水平，只有这样，才能在日益竞争的房建工程行业赢得一席发展之地。
2 房建工程施工现场管理存在的问题
2.1 设备管理比较混乱
对于房建工程的现场施工而言，人力只占了其中的一小部分，最主要的实施工具还是需要依靠大量的房建工具和机械设备。想要合理高效地使用这些设备，便需要操作人员根据正确使用方法及使用规范进行操作，并且要相关技术人员定期维护检修施工设备，这样不但能提高设备的使用效率，也能更好地延长机器的使用寿命，为房建企业节约成本，提高施工的安全性。
2.2 制度问题
施工管理和质量控制制度不完善这一问题在我国房建工程项目的施工过程中较为突出，主要表现在施工工作开展前没有科学规划、施工过程中施工管理与质量控制没有统一标准、施工工作结束后验收工作不严谨这三个方面。与此同时，制度问题的存在还会导致人员思想、人员操作出现问题，进而出现房建工程项目质量隐患。
2.3 技术问题
施工单位是房建工程项目施工过程中的重要参与方，施工单位需要对施工安全、施工质量、施工工序的管理和控制工作予以负责，还需要完成竣工质量验收工作，确保施工质量可以和设计要求相符，可以和我国相关标准要求相符。然而在实际工程中，却不难发现很多施工单位都存在技术应用水平低的问题，这会对其工作完成质量造成严重影响，施工管理人员专业素养不足，就会让其质量管理工作缺乏影响力和公信力，进而影响管理工作落实效果；施工人员技术水平不足，就有可能在施工过程中留下安全隐患，可能会让工程出现质量问题；施工技术规范性不足，就有可能出现技术执行力度不足、施工工序不合理等问题。
3 对于我国目前建筑工程现场施工管理的建议
3.1 完善建筑施工管理目标
对于建筑工程而言，管理的主要目标是为企业带来最大化的收益和回报，主要包括经济收益和社会收益。许多工作和管理人员在施工前没有意识到工程项目的根本目的，导致其在管理过程中缺乏方向性，最终也很难取得良好的收益。对此，在施工前，管理人员一定要根据工程项目的实际情况制定完善的计划，明确的目标；同时根据不同情况、不同需求做出与之相应的应对方案，做到全面考虑，对于任何一项可能对最终目标产生影响的环节，都要谨慎处理。
3.2 进度管理很大程度上影响了施工成本的控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时施工进度还影响着施工的总体质量。因此需要着重把控施工进度的控制。在进度控制的过程中，首先需要制定完善的施工进度方案，对施工计划及目标有一个明确的掌控，保证施工方案的合理化。再具体的施工环节还需要针对施工方案的实行情况以及施工进度的完成进行有效的监控，从而保证施工进度与方案的一致性。如果出现施工进度与施工方案不符的现象，需要及时进行施工进度的调整，采取有效的措施进行施工，保证按时完工。其次，施工进度的管理还需要配备相应的监理工程师，监理工程师的主要职责就是对施工进度进行监控，同时对施工过程中产生的一些质量问题进行记录，并迅速要求整改，尽量减少时间的浪费。在进行施工投资管理的过程中，需要对各个阶段的投资预算有一个全面的了解，建立完善的施工成本控制体系，一些施工材料以及设备的采购过程中要遵循价值规律，把握行业的价格走向，确保施工成本在可控范围之内。进行投资控制有效保障了施工各个阶段人力物力的合理利用效率。
3.3 安全管理
房建工程中的安全问题应尤为关注，在施工过程遵循以人为本的管理理念。安全管理与工程施工进度、成本、质量均存在重要关联。也将直接影响工程主导者的社会名誉。可见，应全面落实安全生产责任制度，发挥监理的重要作用。笔者认为，应从施工人员自身安全意识以及管理者管理制度两个方面着手。于施工人员而言，应加强自身安全意识，所有操作在规定范围内，避免违反操作规范的行为。于施工主导者而言，应定期开展安全意识提升大会，并聘请专业人士为施工人员演示正确施工规范，提升施工人员的安全意识。而施工监理则应做好日常安全检查工作，对安全物品定期检查。
3.4 建立健全的监督机制
建立健全的监督机制，针对施工现场施工人员实施科学有效的监督和管理。通过这种方式，促使施工现场施工技术变得更加规范化和程序化，通过这种方式，制定科学合理的考评机制，能够对现场施工人员进行有效监督，从而提升施工技术水平，并且可以在一定程度上提升施工效率。此外，房屋建筑施工程序复杂，相应管理人员对施工各个环节施工技术和施工人员进行严格管理。这些工作需要各部门人员共同努力，相应管理人员可以将各个环节的责任明确到个人头上，进一步加强管理人员责任，在相应质量管理体系当中，管理人员要做到各司其责，相互密切配合，对施工各个环节进行严格监管，促使房屋建筑施工质量得到有效提高，促进建筑企业实现合理化进程。
3.5 积极推广房建施工新技术
为让房建工程施工质量得到提升，需要在具体施工工作中积极推广房建施工新技术。房建施工技术随着建筑行业的飞速发展而得到多次革新，如建筑节能技术、混凝土与钢筋施工新技术、模板与脚手架新技术等，此类新技术的应用可以对房建工程建设事业的进一步发展起到推动作用。对此，房建工程施工企业需要增大新技术引进、应用中的资金投入力度，积极利用新型建筑材料，提升房建工程施工的现代化水平、专业化水平，让工程资源使用有效性、合理性得到提升，保证工程投入运营使用后的可靠性。
4 结语
综上所述，随着经济的快速发展，建筑行业也处在快速发展时期，房建工程的质量安全是人们重点关注的问题，但是房建工程管理涉及多方面的内容，其管理难度不断加大，需要施工单位采取有效的施工管理措施进行技术、进度、安全等方面的管理，保证工程项目的顺利完工。
参考文献
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论文作者:肖叶红
论文发表刊物:《红地产》4月
论文发表时间:2019/1/2
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