张丽媛
身份证号码：37078319900615xxxx
摘要：随着社会不断进步，信息技术也在日益创新，而且普遍应用在社会各行各业中。因此，将信息技术应用于建筑施工管理中，实现信息化建筑施工是今后建筑业发展主要趋势。由于以往的建筑施工管理模式存在一定缺陷，极易产生工程进度延后、质量不合格等一系列问题，只有积极创新才可以获得更多的竞争优势。因此，作为建筑企业，必须要将信息技术应用于建筑施工管理中，尽可能确保一切工作正常进行。鉴于此，本文对建筑施工管理中信息技术的应用进行分析，以供参考。
关键词：建筑施工管理；信息技术；应用
建筑施工管理工作是一个系统完善的管理系统，既有施工单位和各方利益之间的协调，又涉及到预算、施工质量控制以及施工设计方案等信息。因此，必须要在建筑施工管理中应用信息技术，这样才可以从根本上实现动态化建筑施工管理，解决以往管理模式中存在的问题，降低管理成本，保证建筑施工整体质量。
1信息技术在建筑施工管理中应用所具有的重要意义
1.1有助于实现对资源的有效整合处理、管理和收集
就建筑施工而言，通常具有较长的建设周期和较为广泛的范围，这就在很大程度上可能导致在实际的施工当中发生不同范围的安全问题。
而在其施工管理的过程中应用了信息技术，则不但能够有效的对信息进行有效整合，同时还能够使企业在市场中的竞争力得以凸显，进而促进企业经济效益的提高，促进企业可持续发展。
1.2有助于智能分析和反馈施工信息，促进工程施工质量的提高
在建筑企业施工管理当中，通过信息技术的应用，不但可以实现对信息的保存以及处理，还可以通过智能的分析和反馈，使施工人员对真实的施工数据随时了解和使用，及时的找到其中存在的问题，进而快速及时的进行修改和调整，从而极大的促进工程项目质量与效率的提高。和传统的模式相比，还可以使大量的物力与人力得到节省，实现全局化的管理企业的施工过程，并可以通过将具体的建筑信息衍生出模型而成为可视化的参考资料，便于施工人员做出决策，进而促进工程施工质量的提高。
2建筑施工技术管理的特点
2.1复杂性
建筑工程施工通常施工周期长、使用的材料、设备众多，在施工的过程中也容易受到各种因素的影响，所以建筑施工技术管理还具有复杂性特点。
2.2长期性
建筑施工技术管理还具有长期性特点，这是因为目前我国城市化人口加剧，为了缓解城市内的住房压力，目前我国很多工程建设都为高层建筑，建筑工程是一个长期性过程，它必须经过前期的准备工作、地质测量、方案设计、建筑施工以及工程验收等环节，因此建筑施工技术管理也具有长期性的特点。
3信息技术在建筑工程管理活动中的应用现状
3.1缺乏信息技术人才
目前对于建筑工程施工管理来说信息技术应用不广泛，其中一个重要的原因建筑施工企业对信息技术重视程度低，缺乏专业的信息技术人才，在具体的工作中根本无法开展信息技术。
3.2施工管理意识薄弱
建筑施工具有一定的特殊性，目前建筑工程还存在着施工管理意识薄弱等问题，目前很多建筑企业的施工管理人员都是由施工人员转型而来的，个别施工企业仅重视经济利益问题，在管理体系上存在着很大的缺陷，对整个工程的影响非常大。
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4信息技术在建筑施工技术管理中的应用
4.1在工程进度把控方面的应用
信息技术在建筑工程进度把控方面可以起到很好的作用，在具体的工程建设中，加大信息技术的使用力度，可以对整个工程的进度情况进行合理的把控，使得工程的进度和施工的原计划相符合，这为工程的顺利进行提供保障，对企业的良好发展也有一定的促进作用。
4.2在工程设施和材料管理方面的应用
传统的建筑工程技术管理有很多的弊端，在工程设施和材料管理方面存在着很多的问题，如果在建筑工程设施和材料管理方便合理使用信息技术，可对建筑工程所需的设施和材料种类进行汇总，然后在此基础之上可对资金进行合理的分配，可保障资金的使用效率。合理的使用信息技术可以很好地掌控工程的施工进度以及工程设备和材料的采购情况，而这些对于整个工程的建设有积极的意义。
4.3在工程质量和安全管理方面的应用
除了我们上述说到的两点以外，信息技术还可以提升建筑工程的整体质量和安全性，在建筑工程施工的过程中必须使用相关标准进行规范化管理，合理的使用信息技术，可满足这一点，在具体工作中使用信息技术可对施工质量以及项目的分配进行实时监控，方便企业领导者进行管理，相关的管理人员可对监测的结果进行分析，一旦发现有异常情况便可采取相应的措施进行应对，很大程度上可提升建筑工程的整体质量和安全性。
5建筑施工管理信息技术应用策略分析
5.1完善管理系统
建筑工程因为涉及内容较多，拥有大量数据信息。数据信息对建筑施工而言具有重要作用，所以，需要严格按照相关标准以及条例等对数据信息进行收集、整合与归纳，使信息技术管理系统的完善性与准确性得到保障[2]。在对信息技术系统进行完善时，需要对包配、设计变更等各环节工作进行充分考虑。与此同时，对影响信息技术管理系统的因素进行详细分析与研究，给出有效解决措施。在构建与完善信息技术管理系统时，管理者需要做好各环节工作的有效衔接，积极与各部门之间交流与沟通，保证各部门之间能够相互协作，相互发展，使建筑施工管理工作的顺利进行得到有效保障。
5.2提升管理水平
在建筑工程管理信息化建设中，工程项目信息化管理在其中占据重要组成部分，所以，建筑施工部门需要做好管理者信息技术的培训，增强领导者与管理者的信息技术意识。如此才能提升信息技术管理水平，更快实现工程项目信息化建设，为建筑施工部门创造更多经济效益与社会效益。领导者以及管理者需要具有较强责任心与责任感，不断进行信息技术学习与专业技能学习，使自身业务能力与综合素养能够得到有效提升。在建筑施工管理工作中，领导者与管理者需要根据项目成本、项目安全等各方面内容展开管理工作，保证各项工作的有效衔接。改变传统建筑施工管理模式，实现建筑工程管理信息化建设。
5.3提高建筑施工管理效率
在建筑工程管理信息化建设过程中，工程信息管理是不可或缺的构成部分。因此，对于建筑施工单位来说，必须要对管理人员进行定期的信息技术培训，提高高层领导和管理人员在信息技术方面的意识，只有这样才可以大大提高信息技术管理效率，在短时间内促进工程新项目建设，增加施工单位的综合效益。作为高层领导和管理人员，必须要具备很强的社会责任感，加强自身的专业技能和掌握更多的信息技术知识，提高自身的综合能力以及业务素质。在建筑施工管理过程中，高层领导和管理人员必须要结合建筑施工成本以及建筑施工安全等多方面积极开展各项管理工作，确保每项工作顺利开展。对以往的建筑施工管理模式进行创新，在一定程度上推动建筑工程管理信息化建设。
结束语
信息技术在建筑施工管理中的应用，为建筑施工管理注入了生机和活力，不但有利于建筑施工技术管理水平的提升，还有利于提升建筑施工企业的市场竞争力，为实现建筑施工的现代化、科学化管理提供了有力支撑。
参考文献：
[1]叶达建.建筑施工管理中的信息技术应用探析[J].中国新技术新产品，2018（12）：132-133.
[2]屈红磊.基于BIM的看板管理理论在施工中的应用研究[D].烟台大学，2018.
[3]李彦杰.建筑施工管理中信息技术的应用研究[J].居业，2018（05）：172-173.
[4]白士强.浅谈建筑施工企业建材管理中信息技术的应用策略[J].四川建材，2018，44（05）：204-206.
[5]任国智.BIM技术在建筑工程施工管理中的应用探索[J].智能建筑与智慧城市，2018（04）：67-68.
论文作者:张丽媛
论文发表刊物:《房地产世界》2019年7期
论文发表时间:2019/9/16
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