王野 张细闯
江南水利水电工程公司 广西南宁 530000
摘要：建筑工程造价具有较强的技术性以及专业性，同时影响工程造价的因素也相对较多。所以，为了确保建筑工程造价的科学性与合理性，施工企业必须依据要求进行建筑工程人、财、物力等相关资源加以优化配置，以此更好的实现科学管理，将工程造价把控在科学的范围之内。本文首先将工程造价管理中出现的问题进行了分析，然后针对出现的问题进行了相关的分析，以此更好的促进我国建筑工程企业工程造价的合理健康有序的发展。
关键词：工程造价；工程管理；问题研究；对策分析
1、工程造价管理中存在的问题
1.1工程造价管理政策不健全
虽然我国很早就建立了适用于工程造价的管理制度和措施，但是因为受到我国政府部门职能转变以及政府管理多层次化管理环境等各方面因素的影响，导致这一体系已经无法满足现代建筑行业发展的现状。使得政府部门在运用现有造价管理体系进行市场干预的过程中，增加了企业发展的成本，违背了市场经济体制改革的初衷。另外，因为建筑行业在社会经济发展的推动下进入了高速发展的阶段，所以如果仍然采用原有造价管理体系监督工程造价管理活动的话，必然会导致不正当竞争现象的发生。
1.2造价管理人员职业素养有待提升
虽然工程造价对于管理人员的专业技术知识和预算业务能力提出了相对较高的要求。但是随着科学技术的进步以及建筑市场的不断发展，越来越多的新技术和材料被应用于建筑工程施工中，要求工程造价人员必须在开展工程造价工作时，时刻保持对市场的关注度。但是，由于大多数工程造价人员的专业素养较低，所以导致建筑工程施工质量经常出现与工程费用不成比例的现象，而这些问题的出现必然会导致工程投资成本的增加。
1.3工程变更较多且各个环节联系衔接性不足
工程造价作为建筑工程的事前预算活动，其不仅涉及到各个方面的内容，同时工作量也相对较大。所以，经常出现因为某些环节考虑不周，而导致工程预算与实际的施工过程出现较大的差异，再加上工程设计、施工环境、施工企业等各方面因素是影响建筑工程施工的影响较大，所以建筑工程施工过程中不可避免的会出现因为各种因素而导致的工程变更问题出现。由于很多建筑工程造价管理过程中，出现了各环节之间联系不紧密、工程建设、设计、施工等各个管理层之间沟通和联系不畅的现象，所以造成工程造价管理出现了严重的脱节现象，而这些也是导致工程造价管理活动出现漏洞的关键因素。
1.4工程造价管理观念相对滞后
随着市场经济体制改革的深入实施，建筑企业必须充分发挥先进企业管理思想和运营形式的特点，才能在激烈的市场竞争中始终占据有利地位。但是，由于很多企业在发展过程中，并没有意识到工程造价管理的重要性，所以造成工程造价管理活动出现了很多问题，这些问题已经成为了制约企业发展的重要因素。
2、工程造价管理提升对策
2.1建立健全工程造价管理法规政策
政府部门必须站在宏观发展的角度，制定和实施相关的政策，才能帮助建筑企业构建出科学合理的工程造价管理体系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆（1）根据市场经济发展的特点，尽可能的精简相关部门，促进各部门工作水平和效率的稳步提升，充分重视工程造价管理对于建筑企业发展所产生的影响，才能实现提升工程造价管理工作水平的目的。（2）颁布和实施相关的法律法规，确保建筑工程造价管理活动始终在规范化的市场下进行，避免不正当竞争行为的出现，确保企业的合法利益不受侵犯。
2.2提高工程造价管理人员的专业素质
工程造价管理人员自身的专业素质是影响工程造价管理水平发展的关键因素。所以，建筑企业必须采取积极有效的措施加强工程造价管理队伍建设的力度，培养一支具备建筑、经济等专业知识的高素质复合型造价管理团队，才能更好的服务于企业的工程造价管理工作。比如，加强企业工程造价管理人员思想工作建设的力度，促进员工企业归属感和认同感的不断提升，才能培养出优秀的企业团队人人员。另外，建筑企业还应根据自身发展的实际情况，建立完善的员工业绩考核制度，才能在充分调动工程造价管理人员工作积极性的同时，促进企业核心竞争力的稳步增加，为企业的长期稳定发展奠定良好的基础。
2.3加强沟通有效处理工程造价变更
多领域现代信息交流网络的建立，对于相关行业之间联系与交流的顺畅具有极为重要的意义。比如，为了最大限度的降低工程变更对工程施工所产生的影响，必须制定严格的工程变更步骤，加强工程变更管理的工作力度，同时深入的了解市场发展的现状，才能掌握最合理的控制工程变更的方案。另外，建筑企业必须根据工程施工的实际情况，制定切实可行的工程变更审核方法，所有 工程变更必须经过相关部门的审核，并经过工程负责人、变更负责人、总经理等三方签字确认后才能生效并实施。
2.4加强工程造价全过程管理力度
由于工程造价管理离不开工程施工各个环节的相互协调与沟通，所以加强工程施工各个管理环节之间的联系力度，是确保工程造价管理工作顺利开展的关键因素。所以，建筑企业在工程施工过程中，必须采取积极有效的措施，加强造价管理各个环节之间的联系，同时树立全程造价管理的思想，科学合理的进行各个管理环节的监控，确保建设资金的充分利用，形成统一科学的工程造价管理体系，才能使工程造价管理更好的服务于建筑企业。
2.5更新工程造价管理理念
随着社会经济的不断发展，建筑企业必须转变传统的工程造价管理理念，培养全新的工程造价管理理念，明确工程造价管理在企业中的定位，才能在满足市场经济发展需求的基础上，促进建筑企业经济效益的全面提升。比如，为了最大限度的弥补企业在工程造价管理方面存在的不足，建筑企业必须在转变管理理念的同时，建立信息化的工程造价管理系统，根据企业自身发展的实际情况，采取积极有效的措施促进企业投资效益的稳步提升，为企业的长期稳定发展奠定良好的基础。
结束语
总之，工程造价管理作为建筑企业中的重要工作之一，随着我国社会经济的迅速发展，以及建筑工程规模的不断扩大，建筑企业的投资也不断的增加。而建筑企业为了在激烈的市场竞争中得到相应的经济回报，必须对工程造价管理工作予以充分的重视，才能确保建筑企业经济效益的进一步提升。
参考文献
[1]董爱萍.建筑工程土建造价管理问题及对策分析[J].建材与装饰，2018，16：188.
[2]姚文学.基于建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].建材与装饰，2018，11：175-176.
[3]刘岩彬.新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策研究[J].住宅与房地产，2018，08：22.
论文作者:王野,张细闯
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第16期
论文发表时间:2018/11/12
标签：工程造价管理论文; 建筑论文; 企业论文; 工程造价论文; 工程论文; 工程施工论文; 建筑工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第16期论文;