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摘要：众所周知，水利工程是一个复杂性较高且对技术有较高要求的工程项目。但是由于水利工程一般工程任务较重且建筑时间较长，在施工过程中出现了诸多的问题。加强对水利工程施工技术管理中的问题的解决有利于我国的水利工程建设。虽然我国的树立工程施工技术管理还存在很多的缺陷，但是相比于之前，近些年我国的水利工程建设较为迅速。本文根据笔者多年的经验以及我国水利工程施工现状，就水利工程施工技术管理的必要性这一话题展开论述，不足之处还望大家批评纠正。
关键词：水利工程；施工技术管理；必要性
水利是我国农业经济发展的命脉，而水利工程技术管理更是关系到水利工程建设以及工程质量的重要环节，目前我国水利工程的发展前景比较光明。这就要求我们加强对水利工程施工技术管理，积极与建设、设计、施工和监督等各部门积极配合，严格的完善自己的技术责任制度，提高行业人员的综合素质和整体能力，切实提高技术管理水平，确保水利工程高质量的完成，进而促进农业及社会经济的稳健发展。
一、水利工程施工技术管理概述
水利工程具有挡水、泄水、蓄水的任务，它和一般的土木工程相比既有相似点也有各自的特点，这就要求我们在施工过程中针对水利工程的特点加强对抗冲、抗裂以及防渗功能的设计，不断的强化质量管理，加强对地基和防水的重视。在最近几年，我国的水利工程得到了迅猛的发展，并产生了一系列重大的成果。三峡水利工程、葛洲坝水利工程等等都采用了较为先进的技术和施工方法，实现了对水资源的有效合理利用，实现了水利工程施工的高质量化。当然我国现有的诸多水利工程的成就都是和水利工程施工技术管理分不开的。现如今伴随着水利工程施工越来越复杂以及人们对水利工程施工要求越来越高，我们的水利工程施工技术管理也越来越重要。
二、水利工程施工技术管理的必要性
（一）决定水利工程施工质量的好坏
水利工程施工技术管理直接决定了水利工程施工质量，只有实现了水利工程的高标准建设才能在符合合同要求的同时带给企业巨大的经济效益和影响力。施工技术管理工作的好坏直接影响了企业的整体效益、影响了企业信誉，甚至企业的存亡。水利工程施工企业要想实现自身的经济效益，首先需要思考的就是工程的质量。这就要求我们具备有优秀的技术管理人员和过硬的技术设备，保证水利工程的质量。现阶段，我们的水利工程施工项目中必须要配备对应的技术装备以及技术管理的环境，需要水利工程企业组织协调技术力量以及管理来保证水利工程施工过程中的技术装备以及技术管理水平。水利工程施工的质量问题需要在平时的建设过程中加以重视，从源头出发，积极的从方案制定开始去保证水利工程施工的高质量、高标准完成。水利工程施工企业要在水利工程施工过程中针对当地的水文地理情况以及目标单位的要求建立合适的工程方案和计划，因地制宜，及时的针对施工现场进行调整，从而保证水利工程在技术管理要求下采取最好的方案，不仅要降低工程的成本还要保证工程的质量。最后要积极的配合有关部门对施工成果的验收，确保水利工程符合高质量的要求，做好各项数据和图纸的整理，从而保证工程质量检验的良好进行，此外还要做好定期的水利工程保修和回访技术管理工作，促进水利工程技术管理的良好进行，最终实现水利工程施工的高质量完成。
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（二）决定水利工程施工工期的长短
区别于其他的土木工程，在水利工程施工过程中因为其涉及项目众多且类型不同的特点具有很大的特殊性，这就对水利工程的规模和功能有了不同的要求，除此之外，水利工程施工现场大多是露天作业，所以在实际的水利工程施工过程中，常常受到天气对水利工程施工的影响，施工工序较多且常常有大量工种交叉作业，需要结合现阶段的新兴技术、工艺以及能源，工期大多比较长，难以确定准确的工期。这就需要我们加强对施工企业单位水利工程施工过程的技术管理和组织协调，以保证水利工程能够准时高质量的完成。水利工程项目比较多且涉及的工程比较复杂，和传统的建筑模式有一定的差别。由于水利工程大多是露天施工，很容易受到天气的影响，经常出现无法按时完成施工任务的现象。此外，由于水利工程施工的程序和项目较多，我们经常会因为缺乏对水利工程施工环节的合理规划而出现对水利工程施工环节管控不到位，进而出现延误工期的现象。为此，水利工程施工企业应该积极引入新技术和新能源，并在施工过程中使用。水利工程施工企业可以通过对技术的引入来有效的减少工程施工的周期，有效的解决因为天气或者管理原因造成的工期延缓现象。
（三）决定水利工程的竞争力
近些年来，伴随着科学技术的迅猛发展，人们对水利工程中的功能、设计、施工技术和最终效益都提出了新的要求。科技发展的大背景下新型的技术、装备、工艺、材料开始在各大水利工程施工现场中出现，面对层出不穷的竞争对手、日益复杂的工程结构以及逐渐特殊的使用功能和综合社会功能，要想保证自己的发展以及强有力的竞争力，就要加强对水利工程施工技术管理的重视。水利工程竞争力的提高，不仅需要硬实力，更需要软实力。根据现实的要求，不仅要加强对技术装备的更新，还要积极对水利工程施工管理人员的培训，提高技术管理水平，积极应对当今社会的发展趋势，在挑战中发现机遇，在机遇中获得成功。与此同时，我们要建立和落实管理制度，根据水利工程施工的质量和进度严格的落实制度，针对施工过程中的问题及时的进行调整，并对施工过程中的技术及时的进行归纳整理和总结。这样一来，就可以在实践中找到问题的解决途径，不断加强水利工程施工企业自我监督和自我完善的能力，提高技术管理队伍的专业能力和综合能力，促进水利工程施工企业综合竞争能力的提高。
（四）水利工程建设的基本要求
加强对水利工程施工技术的管理，不仅影响水利工程质量目标，同时还是水利工程建设的基本要求。在水里企业的综合效益中，工程技术管理占有重要的地位。水利企业加强工程技术管理，能够确保水利工程的安全施工，能够保证水利工程按时且高质量的完成，能够提高水利行业人员的技术水平和整体素质。拥有良好的水利工程施工技术管理能够及时的发现并解决问题，做到从源头消灭安全隐患并保证工程的质量，降低水利工程的造价，提高水利工程施工企业的整体水平和经济效益。可以说水利企业加强工程技术管理，是为了更好的适应市场发展的要求进而迎接我国建筑市场的巨大挑战，这就要求水利工程施工企业能够加强重视，培养出一群高素质、高水平、高能力的技术管理团队，在加强新兴技术和设备的前提下提高水利工程施工企业的技术管理水平，提高自身的核心竞争力进而在当今竞争激励的市场中占有一席之地。为此，水利工程施工企业要定期的对技术管理人员组织学习和交流，提高企业内部以及各企业间的技术管理水平，通过彼此企业的交流及时的发现自己在施工技术管理工作中的不足，进而提高自己的施工技术市场竞争能力。
三、小结
由于水利工程项目本身的特殊性和水利工程建设的基本要求以及水利工程施工技术管理决定水利工程施工质量的好坏、决定水利工程施工工期的长短、决定水利工程的竞争力的必要性，作为水利工程施工企业既要不断的加强新型的装备、材料、技术以及工艺的引入，更要不断加强水利工程施工技术管理，运用现阶段技术管理的职能和方法，进而保证水利工程的良好发展。
参考文献
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论文作者:龚开林
论文发表刊物:《防护工程》2019年8期
论文发表时间:2019/7/24
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