摘要：随着我国经济的迅速发展, 路桥工程项目的建设数量也在日益增加。要想确保路桥工程的建设质量与效率, 提升建筑企业的经济收益, 就必须提高路桥工程造价合同管理并有效预防风险，因此，本文主要探讨了路桥工程造价合同管理及其风险因素。
关键词：路桥工程；造价；合同管理；风险
1 影响路桥工程造价合同管理的风险因素
1.1 合同签订前
在路桥工程具体施工过程中, 工程建设资金的投入量、工程施工质量与施工进度等, 都必须根据合同约定条款来进行, 企业必须对这些方面实施全程监控。合同内容应与实际工程造价内容有效结合起来, 并在全面考虑各方面因素的基础上来制定。路桥工程造价合同需要明确规定工程项目实施范围、税费率、计费方式、工程款结算以及工程总量等。同时工程造价合同还要将施工质量、期限、材料费用以及事故索赔等每一项内容都一一列举出来, 以确保造价合同的全面性和完整性, 从而为路桥工程施工各个环节提供相应合同依据, 以便于在实际施工前做好充足的准备工作, 进而促进路桥工程施工活动地顺利开展。
1.2 合同签订后
路桥工程造价合同不仅包括正式施工前签订的工程造价合同, 还包括施工中的补充合同、协议书等文件。这些补充合同文件签订后, 就与正式合同一样, 都具有相应的法律效力。
(1) 合同履行。在路桥工程施工过程中, 合同双方负责人、工程管理人员都必须认真研读合同, 同时都应充分履行合同规定的权利与义务, 并自主承担相应的责任。(2) 工程签证。在不少路桥工程施工中, 常常因施工设计存在一定缺陷, 而造成施工材料与技术发生更改, 导致合同约定内容出现一定偏差。这时合同双方需要第一时间对施工变更内容实施签证, 防止其影响到施工质量、工程造价等, 从而保证路桥工程施工正常进行。(3) 支付工程款。在支付路桥工程款项的过程中, 应立足于合同规定内容, 选择全额或分期支付方式。同时, 必须及时支付工程款项, 防止因支付不到位问题而引发经济纠纷。(4) 材料造价。在路桥工程施工过程中, 施工材料价格会根据市场行情发生波动, 也会随施工条件改变而发生变化, 这会给施工材料费用承担方带来较大的材料造价风险。(5) 工程索赔。在路桥工程施工中, 时常出现施工事故, 在实际事故发生后, 索赔申请方应按照合同约定, 提供充足的、合法的、合理的证据, 方能获得相应的经济赔偿。
2加强路桥工程造价合同管理策略
2.1 提高路桥工程造价合同管理效益
不断提升路桥工程造价合同管理效益、促进路桥施工的科学规范化也是控制风险的有效措施。在签署路桥施工合同时, 合同双方必须在对合同内的条款或内容进行全面了解的基础上来签署合同。此外, 需要深入分析合同中可调整的价款内容, 并明确相关的责任条款, 健全奖惩制度, 以保障承包商与其他投资人的合法权益, 保障路桥工程的顺利施工。
2.2 建立健全合同管理机制
为提高路桥工程造价管理水平, 企业必须建立健全合同管理机制, 在工程实际施工前, 应将合同双方的权利与义务充分明确出来, 防止出现施工纠纷或施工事故后产生矛盾, 避免合同双方推诿责任。在建立健全合同管理机制时, 需要从工程施工中合同管理的具体情况出发, 充分了解和把握合同管理的影响因素, 并从据此合理调整合同管理机制。或对比其他企业管理制度, 寻找自身合同管理中存在的不足, 快速制定合同管理问题的解决方案。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆唯有不断完善合同管理制度, 进一步明确各方权利与义务, 方能保证建筑工程造价合同管理的质量。
2.3 提升工程造价合同管理人员的综合素质
路桥工程造价合同管理人员的综合素养也会在一定程度上影响到路桥工程的施工质量, 要想保障路桥工程的建设质量, 就必须提高合同管理人员的专业水平。要在合同管理人员工作之前对其进行专业素质考核, 专业素质不达标的工作人员禁止上岗。同时建设单位为了提升合同管理人员的综合能力, 还要开展定期或不定期的知识培训, 提高合同管理人员的专业技能与综合素质, 明确合同管理人员的工作职责, 勇于承担责任, 合理控制工程造价。
2.4加强对路桥工程施工质量的控制
建设单位要想实现经济效益的最大化, 就必须对施工环节进行严格把控, 严格控制路桥工程的施工质量、施工周期和工程报价等, 保障施工环节的科学合理性。为了提升路桥工程的整体施工效益, 必须合理安排与利用项目资源, 并严格按照路桥工程项目的核算标准来进行造价管理, 促进现场施工人员施工行为的规范化, 从而在实际施工过程中降低资源浪费的现象, 合理把控工程造价。为了严格遵循相关施工规范, 减小内外部不确定因素的不良影响, 减少路桥工程施工过程中的不良因素, 必须加大对施工质量的控制力度, 主要是对工程报价核算、合同资料管理归档等环节进行严格控制, 从而在保障路桥工程建整体质量的前提下, 实现路桥工程的最大效益, 提高企业的经济收益。
2.5高度重视合同文本形式与合同内容
目前, 施工企业对路桥工程造价合同管理缺乏一定的熟悉, 合同管理工作不够科学规范, 导致工程造价合同管理存在一定的难度。首先, 在签订合同时, 企业必须对合同文本形式和合同内容的准确性进行高度重视, 如果合同出现差错, 将会严重影响到后续合同的履行。所以在合同签订之前, 合同管理人员必须对相关的资料信息进行全面收集, 以了解建设项目的具体情况, 保证合同条款的科学规范性。合同内容不得违反国家的有关法律法规, 必须对合同双方的权利义务进行明确, 避免双方推卸责任的情况。路桥工程造价合同对路桥工程的施工是十分关键的, 所以企业必须谨慎地签订合同, 加强合同管理, 预先防范风险。
2.6加强合同索赔管理
加强合同索赔管理在路桥工程造价合同管理工作中也是至关重要的。在发生纠纷时, 双方需提供一些相关的纸质材料, 聘请专业律师或仲裁单位来进行责任认定, 其主要依据是国家的法律法规以及双方所签署的施工合同条款, 并且对施工现场情况进行勘察, 寻找相应的索赔证据。这不仅能够保护建筑企业的合法权益, 而且有助于企业良好地适应最新的工程建设规范, 提高企业的核心竞争力和适应力。
3结语：
总之，在路桥工程造价合同管理中，必须详细分析路桥工程造价合同管理存在的风险, 并不断提高路桥工程造价合同管理效益、提升工程造价合同管理人员的综合素质、加强对路桥工程施工质量的控制、加强合同管理的科学规范性、加强合同索赔管理, 从而有效控制路桥工程造价合同管理风险, 提升企业的经济收益。
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论文作者:王立新
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第15期
论文发表时间:2019/9/19
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