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经济的快速发展,综合实力的提升,都促进了我国中小企业的兴起,但同时,中小企业的市场竞争也随之激烈。为了能够使中小企业在激烈的竞争潮流中占据不败之地,就需要中小企业不断提升科技管理能力。通过提高中小企业管理人员的工作意识,进而提升整体员工的科技管理意识,为其科技管理工作的开展奠定良好的基础,从而确保中小企业时刻保持竞争优势,促进科技型中小企业的长久发展。
1中小企业存在的必要性和意义
和大型企业相比,虽然中小企业带来的经济效益不像大型企业那么高,但是中小企业也有其独特的优势,比如中小企业的经营方式比较灵活、自身的组织成本也不是很高,此外,中小企业能够很好地迎合市场和广大消费者的需求。因此,无论是在发达国家还是在发展中国家,都有很多中小企业,同时它们的存在对于各国的经济发展也是非常有好处的。我国目前有超过1000万的中小企业,它们在产品的进出口、劳动人民就业机会的提供等方面都发挥着重要的作用,为我国国民经济的发展作出了巨大贡献。所以,中小企业的存在以及良性发展对于我国经济水平的提高、人们生活质量的改善都有着非常重要的意义。
2科技型中小企业的科技管理存在的问题
2.1缺乏足够的科技管理观念
针对目前我国市场经济的情况来看,中小企业为了能够在激烈的市场竞争中,始终立于不败之地,就需要建立完善科学合理的科技管理体系,从而促进中小企业的可持续发展。但是,大部分的中小型企业都没有对科技管理的重要性有充分的认识,因此,导致中小企业在发展的过程中,管理方式的落后产生了一定的阻碍作用,使得中小企业的发展并不能很好地跟上时代发展的脚步,最终可能导致中小企业被社会所淘汰。
2.2缺乏完善的科技管理方法
受传统管理模式的影响,大部分的中小企业仍然采用传统的管理方法,并没有采用先进的科技管理,因此,此部分的中小企业并不能很好的满足社会发展的需求,极易被社会所淘汰。另外,大部分的中小企业还缺乏对于技术创新的重视程度,使得企业的发展步伐始终追随先进的企业,模仿先进企业的科技管理方法与创新技术,不具备符合自身发展需求的科技管理体系与创新技术。因此导致了中小企业的经营成本增加,降低了企业的经济效益,对中小企业的创新发展造成了一定的影响。
3提高科技型中小企业的科技管理工作的强化策略
3.1中小企业提高科技管理意识
为了能够有效的促进科技型中小企业进行科技管理工作,就需要中小企业的管理工作人员提高对于科技管理工作的认识,充分了解科技管理对于企业自身发展的影响。与此同时,科技型中小企业还可以根据企业自身的发展情况,建立完善符合企业自身需求的科技管理制度体系。另外,还需要建立独立的管理部门对中小企业进行科技管理,明确其工作职责。并且,中小企业还需要加强基层员工的科技管理意识,从而提高员工整体对于科技管理的认识,为科技管理部门开展工作奠定良好的基矗
3.2改善科技管理模式
在中小企业发展的过程中,企业经济效益的提升是其发展的主要目标,为了能够有效的提升中小企业的竞争优势,使企业立于不败之地,就需要中小企业针对此问题进行合理的分析总结。科技型中小企业的发展,需要提高对于科技管理模式的重视程度,科技管理的模式,不仅能够有效的促进企业的经济发展,还可以提高员工的工作积极性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆中小企业在发展的过程中,还可以定期进行市场调查,从而能够对市场的发展情况进行及时的掌握,获取最新的市场信息。并且对于获取的市场信息,中小企业还需要对其进行分析总结,然后根据市场发展的规律,对企业的管理模式进行有效的调整,从而完善制定科技管理制度体系,进而促进中小企业的可持续发展。
3.3提高工作人员的专业素质
在企业发展的过程中,员工的素质对其也具有十分重要的影响,为了能够促进中小企业的可持续发展,提高科技管理水平,就需要中小企业不断树立科技管理意识,加大对于科技管理优势的宣传力度,从而有效地促进科技管理工作的开展。另外,中小企业还需要注重对于人才的引进工作,对于优秀的人才进行随时引进,从而提高中小企业整体员工的综合素质,促进企业的可持续发展。与此同时,中小企业还可以对工作人员进行定期的培训,树立良好的科技管理意识。除此之外,还可以组织员工进行专业知识的竞赛,从而提高工作人员的专业素质,并且制定相应的奖惩制度,促进工作人员的工作积极性与工作热情。并且,中小企业还可以通过合理的渠道,招聘高素质的专业经营人才,为企业的经营模式注入新型的理念,为科技管理工作的开展奠定良好的基础,进而促进中小企业的可持续发展。
3.4建立健全奖励制度
中小企业的科技管理工作的良好开展,离不开工作人员对待工作的热情,因此,中小企业就需要根据企业自身的发展情况,建立完善奖励制度,从而更好地激发工作人员的工作积极性,充分落实科技管理制度体系的内容。对于公司有重大贡献的员工,需要进行适当的奖励,一定意义上激发工作人员的主观能动性,在工作的过程中,时刻保持良好的工作状态,促使科技管理工作的开展奠定良好的基矗与此同时,针对碌碌无为不做实事的工作人员,也需要进行适当的惩处,使得此类员工能够一定程度上提高对于工作的积极性,提高整体员工的工作热情,创建良好的工作氛围,为中小企业科技管理工作的开展奠定良好的基矗
3.5加强产学研合作的力度
在中小企业发展的过程中,产学研合作占据一定的重要地位,对中小企业的发展具有重要的影响。中小企业的产学研合作,能够很好地促进企业的发展,并将企业的资源进行合理的整合优化,从而对中小企业的发展提供良好的机遇。通常情况下来讲,中小企业还可以同学校进行合作,为学校提供一定的资金支持,使学校进行高新技术产品的研发,从而促进企业的技术创新,有效提高企业的经济效益。
3.6健全奖惩机制
为了激发员工的工作积极性,企业应该完善奖惩机制,并且切实落实这些奖惩措施。对于一些在科技管理和技术创新方面做出巨大贡献的员工要给予相应的奖励,这能够在很大程度上激发员工积极创新的潜能,不断提升员工的发展空间。同时,对于一些只领工资不做实事的员工也要给予相应的惩处。
结论
随着我国经济科技的不断发展,同时,由于新形势的影响,我国经济战增长的方式也在很大程度上发生了变化,发展战略也进行了转变,在这种背景下,企业如果想要在市场中稳步发展,就必须不断提升科技管理能力和技术创新水平。对于竞争力相对较弱的中小企业来说,更应该要在科技管理和技术创新上进行完善,只有这样才能够保证不会在激烈的市场竞争中被淘汰,才能够保证企业未来能够有一个长远的发展。
参考文献：
[1]杨娇.中小企业技术创新绩效提升策略研究[J].商业经济,2017(5):101-103.
[2]李涛.中小企业技术创新面临的问题、制约因素与对策[J].中小企业管理与科技,2017(4):61-63.
论文作者:刘佩
论文发表刊物:《科技尚品》2018年第12期
论文发表时间:2019/7/18
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