工程项目焊接质量管理系统探析论文_张建

工程项目焊接质量管理系统探析论文_张建

八冶建设集团有限公司 甘肃八冶 737100

摘要:对于焊接来说,它是在日常生活中必不可少的,一个高质量的焊接作业必须有专业的管理系统,工程项目焊接中,最重要的就是它的质量有所保障,质量管理又分两个层次:首先是焊接管理系统的质量,其次才是焊接的质量,这样有层次的管理,才能优质高效管的保证焊接质量。近年来,中国的焊接质量不断的得到提升,究其原因,其实就是管理体系的不断进步,让原来只知道埋头硬干的工人们,有了系统的工作章程。本文主要介绍工程项目焊接质量的管理系统,进一步深剖管理体系中每一步规划,详细解释工程项目焊接质量的要求,以及阐述管理系统的规模以及步骤,并介绍在未来工程项目焊接质量管理系统的发展。

关键词:工程项目;焊接质量;管理系统

近些年来,随之科技的不断更迭,在建筑方面,自动化、机械化的不断提高,工程项目管理也有了更加科学化的发展。对项目的每个环节有实质性的指导作用,就焊接而言,焊接质量更加有所提高和保障,同时对焊接操作人员也会带来更加安全的工作环境。在管理系统方面,有一个专业系统的管理,决定了焊接质量是否有所保障。焊接的每一个细节都有所控制,一个小小的电子元件的焊接,有可能决定了本体是否能正常的工作,想一想,我们的日常生活中,接触到的基本上都会有焊接的成分在里边,譬如我们手边的手机,有成千上百的电子原件,每个电子元件连接的背后,焊接是主要的工作,极其微小的用我们肉眼看不到的焊接,就需要自动机械化的焊接手段,在这时候,有专业的系统管理,才能高效的完成工作。本文主要对工程项目中焊接质量的系统管理展开深入的刨析,进一步介绍管理的步骤。

一、焊接质量在工程项目中的重要性

随着社会科技的不断进步,在日常生活中的方方面面都体现了焊接的重要性,每一个工程项目都会有焊接的渗入,焊接工程也不止是我们想象的建筑上的大的,还有一些微妙的用肉眼看不到的焊接技术,例如眼镜框这样的一个框架结构。如果把眼镜框比喻成一个工程项目,那么它的每一个组成都有焊接过程,而焊接质量往往决定了整个工程项目是否合格,就如眼镜框上的小螺丝,这一个个小螺丝其实他的工艺是复杂的,他不像大螺丝那样,制作时可以用肉眼精确看到每个小细节,对于小螺丝而言,焊接时不仅仅需要的是经验,还需要机械的辅助,稍有不慎,那颗小小的螺丝就不会完成它的使命。每一个小细节都有可能使这个工程项目失败。而焊接技术往往决定了这个工程项目的整体的质量水平,以及它带来的经济效益,能有效地提高焊接工艺水平,也能够提高工作效率,在高速发展的今天,人们的需求越来越大,社会中的承受能力也随之增大,然而不适者就会被淘汰,适者才能跟上社会前进的步伐。焊接也是一样,只有保障优质的焊接质量,才能保障工程项目的顺利进行。才能促进项目的整体进度和质量管理,才能提高工程的利润空间,使企业处于良性发展的状态之中。

二、对于焊接质量管理系统的分析

为了能够让焊接质量得到保障,有专业化的管理层次很重要,一个好的公司、企业都会有专业的系统管理机制,这样才能使整个公司正常运转。有这样的一句话说“无规矩不成方圆”。有了规矩才能够高效的完成工作,像焊接质量这种必须得到保障的工作,必须有层层系统的管理,才能确保结果是一流的,没有缺陷的。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在管理方面也会分为很多层,就从焊接管理流程上说,不管是焊前还是焊中、焊后,每一层都需要与之匹配的管理,这样才能确保焊接质量,比如焊接前的准备管理工作,提前准备好要焊接的构件,检查坡口、对口焊接是否正确,避免没有做好焊前准备而影响了整个项目工程。这就需要在焊接前必须做好焊接准备管理工作。焊接过程管理工作也是必不可少的,比如在焊接要控制好电流、电压及焊速,以及在焊接时要确保焊接操作人员的安全。焊接结束后也需要对焊后进行管理,比如对焊渣、飞溅清理,焊接变形处理情况等外观检查管理,还有焊后对焊接质量检测管理,确保整个工程项目中焊接质量达到标准。这样确保整个管理系统运行流畅。一套完整的专业管理系统,既能保证工程项目中焊接质量达标,又能提高工作效率,同时提高经济效益,降低工程成本。

三、焊接项目质量管理的步骤

焊接项目质量管理步骤分很多层,但每一层都关乎到整个工程项目是否能够优质高效的完成,而且他们关系是层层递进的,每层管理都会有联系和连接,就像一个密不可分的网一样,断掉其中的一根线,这个产品就会被淘汰,所以管理工作是必不可少的,包括焊接工程中的每一个管理步骤,只有系统的管理起来,焊接工作才能顺利的完成。在焊接工作过程中可以由三个子系统组成:焊接管理子系统,质量检查子系统统和探伤检验子系统,这三个焊接子系统能够充分的完成焊前、焊中、焊后的主要工作,且三个焊接子系统互相制约,相互联系,共同作用。焊接步骤包括焊前准备、焊中控制、焊后热处理、外观检查处理、焊接变形处理、探伤检测、探伤委托管理、返修焊口管理、不合格产品管理、资料管理等。每一个焊接步骤都会有自己相应的功能,每一个步骤都不可缺少,如在焊前,技术管理者根据图纸要求进行交底,包括焊接注意事项,焊材的选用、母材的性能、层间温度的控制,坡口的清理、环境温度湿度的要求及焊接工艺作业指导书的制定等等。焊接时,对焊件进行预热、控制好焊接电流、电压、焊接速度及热输入量,保护气体流量、层间温度等,焊后做好保温、热处理、焊口清理、变形矫正、整体外观检查、检测试验工作等。每一步工作都需要管理的跟进及有效的管理,确保各个环节达到质量标准,才能体现管理系统在具体管理中的应用。

结束语

在工程项目中焊接这一部分比较重要,几乎每一个工程项目都会有焊接的部分,所以焊接质量必须要有保障,焊接步骤的十道工序每一个步骤都不能缺少,如果焊接出现质量问题,那么整个工程项目将会功亏一篑,所以工程项目管理中焊接管理尤为重要,每一个环节都要根据具体的管理方案,在十道步骤中制定好具体的管理要求,并且必须做好监督管理工作,设有专门的监督管理机制,确保焊接质量达标,是整个项目的前提和基础,焊接质量的提升,也能体现出我国建筑科技的提高。

参考文献:

[1]邢颖.工程项目焊接质量管理系统的探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2016(20):67-68.

[2]张冬梅.工程项目焊接质量管理系统的探讨[J].科技经济导刊,2016(01):211.

[3]闫俊.工程项目焊接质量管理系统的构想[J].现代营销(学苑版),2010(12):122.

[4]王涛.中油吉林化建焊接质量管理信息系统的设计与实现[D].电子科技大学,2013.

论文作者:张建

论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期

论文发表时间:2019/9/21

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