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摘要：随着我国经济的快速崛起，我们建筑行业也蓬勃发展，建筑行业也随之迈入了一个黄金时期。在此大背景下，各项施工管理措施日趋完善，施工技术层出不穷，施工管理水平上了一大台阶，但建筑行业频频发生安全事故，建筑施工现场的安全管理水平则成为了制约建筑行业发展的重要因素。本文就建筑施工现场安全管理存在的问题进行了论述，并有针对性的提出了相应的改进措施，以期完善建筑施工现场的安全管理制度，提高施工人员的安全意识，助力打造安全的施工环境。
关键词：建筑工程；施工现场；安全管理
1引言
目前我国的各项安全管理法律法规逐步完善，行业内也全面推行ISO9000/14000/18000等三标管理体系达标认证工作，部分管理水平较高的施工企业开始实施安全生产标准化作业，促进了安全管理水平的提升。但施工过程中安全事故的发生率仍未下降，成为了整个建筑行业面临的重要问题。安全事故的频发不仅造成了无法估量的经济损失和人员伤亡，而且制约着整个社会的进一步发展。针对相关安全问题，我国政府不断制定并完善相关法律法规，以实现对施工现场有序有效的安全管理，但在具体的实施过程中仍存在部分问题亟待完善。
2施工现场安全管理存在的问题
2.1安全责任难以落实
我国安全生产法要求全面落实企业安全主体责任，大部分企业都已建立了安全生产责任制管理体系，内部也层层签订安全生产责任书，落实各项安全生产责任。但在具体实施过程中，存在着多种多样的问题，安全管理责任难以落到实处，仅仅停留在纸面上。部分企业员工每年签订完责任书后就束之高阁，没有认真阅读理解自身的安全责任，在实际工作中也忽视自身作业中伴随的安全职责，安全职责没有履行到位，员工的安全责任意识亟待提升。
2.2安全管理工作难以落实到位
安全管理工作需要全员的参与，尤其是一线作业人员的参与，但是由于一线员工普遍教育水平较低，安全意识和技能较差，安全管理工作很难落实到班组一线。如果施工之前没有做好交底工作，员工在作业时不了解作业过程中存在的各类安全风险，就有可能存在违章作业，违反安全措施的作业，进而提高安全事故概率。除此之外，还有部分企业没有安排专业人员严格检查相关的施工组织设计和施工安全方案，再加上监管部门应有监督作用的缺失，令项目领导忽视了施工现场安全管理的重要性，进而阻碍了各项安全管理措施的正常实施。
2.3高风险作业管理有待提高
某些建筑工作在开展项目时，不希望在安全管理方面投入过多费用，这就使得施工现场的安全保护措施异常简陋甚至没有。在这种工作条件危险性较高而安全措施却较为薄弱的情况下，很有可能发生难以挽回的安全事故。此外，由于在施工安全方面偏少的投资，某些施工现场的安全劳保用品，各类小型工机具，起重吊装设备设施，脚手架，安全防护设施等，也大多存在缺陷。除安全措施以外，不少施工现场的环境中也存在着各种各样的安全隐患。例如，地面湿滑，作业区域光照不够，受限空间监护不到位，四口五临边防护不够全面，危险区域缺少安全提醒等。尤其是施工后期安装调试过程中的临时用电安全管理，由于用电管理缺陷，上锁挂牌制度的缺失，用电设备没有按要求接地等，存在着许多安全隐患，由于某些作业人员的疏忽，极易造成作业人员触电等安全事故，应严格防范泄漏，以防引发安全事故。
3加强施工现场管理的有效措施
为了能够使建筑施工现场的上述问题得到有效解决，必然要采取有针对性的措施，主要包括提高工作人员的安全意识、建立健全安全组织机构等两方面。
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3.1建立健全安全组织机构
在建筑施工的过程中，安全组织机构以及责任制的建立健全是无疑是其重要内容，也是提升企业安全生产管理水平，降低施工人员伤亡事故的重要保证。项目部在组建初期，一般应配备专职安全管理人员，进行前期准备工作，对建设过程中可能存在的安全风险进行初步辨识评价，逐步编制项目部各项安全管理制度。项目实施阶段应成立独立的安全管理组织机构，配备足够的安全管理人员，对现场进行安全管理。在部分施工现场，个别项目领导对安全不够重视，为节约成本，没有按要求配备足够的安全管理人员，存在较大的安全隐患，这种情况应该坚决避免。
同时需要注意的是，安全管理不仅仅是安全部门的事，现场各部门都应参与到安全管理中，都承担一定的安全职责，落实“管生产管安全，不安全不生产”的理念。
3.2加强安全培训，提高员工的安全意识和技能
所有的安全管理措施都需要具体的人去落实的工作岗位中去，目前的现状是大部分一线施工人员的教育程度有限，流动性较强，安全意识和技能欠缺，这就需要各施工企业及项目部持续开展各类安全培训教育，提升员工的安全意识和技能。
建筑工人作为整个项目的主要施工执行者，对其进行相应的安全教育和培训是能否切实实现安全施工的关键。不论是面向管理人员的安全教育，还是针对施工人员的安全教育，其主要目的都是强调安全生产的重要性，提升施工现场工作人员的安全意识，进而将安全放在施工的第一位，提升建筑行业工作人员的综合素质，并培养他们安全责任感的形成。在此基础之上，让安全生产与经济效益的共生关系深入到工作人员的意识之中，进而避免盲目追求进度而无视安全生产现象的产生。
3. 3 加强现场高风险作业管理
在项目部内部，各施工单位应当充分了解在建工程的特点、施工工艺以及现场环境等信息，并进行危险源辨识和风险评价工作。在进行存在较高风险的项目时，应当按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的要求编制安全管理方案。对于危险性较大的分部分项工程，应编制专项施工方案，对于超过一定规模的危大工程，施工单位应当组织召开专家论证会对专项施工方案进行论证。后期的具体施工应严格按照专项规划进行。在完成项目危大工程的施工时，一旦发现有不符合安全管理措施的重大隐患，必须立刻停止以防止安全事故的发生。同样的，在编写安全技术书时，也应当充分了解施工现场的条件、特点以及程序，同时将风险因素、标准规范、应急措施、操作程序以及施工计划等考虑在内。施工人员到施工现场工作时，都应当接受项目部组织的安全技术交底，对施工过程中存在的各类安全风险及应急处置措施都要全面交底，并在交底书上签字确认。
4 结语
本文针对建筑工地施工现场安全管理的相关问题进行了分析探讨，主要包括责任主体难以落实、管理工作难以落实到位、高风险作业管理有待提高等等。在这些问题的基础之上，提出了包括提高工作人员的安全意识、建立健全安全组织机构、加强现场高风险作业管理等措施，以期完善建筑施工现场的安全管理制度，提高施工人员的安全意识，助力打造安全的施工环境。从而让施工现场的人员伤亡达到最小，努力完成项目零伤亡的安全目标，打造精品工程，为企业发展增光添彩。
参考文献
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[3] 黎卿.如何做好建筑工程现场施工安全管理的策略[J].江西建材,2018(01):42~43.
论文作者:冯小光
论文发表刊物:《防护工程》2019年11期
论文发表时间:2019/8/27
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