摘要：挑战越大、任务越重、难度越大，就越要保持战略决心，增强发展信心，把压力转化为动力，把挑战转化为机遇，牢牢抓住这一重要窗口时期，勇于承担、敢于奋斗，创造性地推动实施“三型两网、世界一流”战略部署，尽最大努力，争取取得一流成果，建设有特色的“三型两网、世界一流”企业，加快推进“三型两网”一体化能源服务。
关键词：三型两网；综合能源服务
前言
中国共产党第十九次全国代表大会是新时期全面建设小康社会的先锋队，开创了全面建设社会主义现代化强国的新路子，提出了“深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有国际竞争力的世界级企业”的明确要求。国家电网有限公司深刻把握了新时期公司发展的全局，本着改革开放的精神，创造性地提出了“三型两网、世界一流”的目标和要求，系统阐述了“一个引领、三个变革”的战略路径，科学定位了未来三年建设世界一流能源互联网企业的战略突破口。到2021年，是党的建党100周年，建设具有全球竞争力的世界级能源互联网企业的发展目标。
1、“三型两网”的战略内涵
目前，电力企业正处于一个快速变化和发展的时期。国家电网公司提出，“三型两网”战略体系是适应“三大改革”和“四个做好”要求的重要措施，也是企业宗旨进一步的实践，履行企业使命的重要战略布局。
“三大改革”要求国家电网公司必须转变为“三型”企业。第一，国有企业改革要求国家电网公司充分发挥其关键产业属性优势，建设具有全球竞争力的世界级企业；第二，能源革命和供方改革，要求国家电网公司充分发挥其平台网络属性优势，支持大规模可再生能源并网。第三，电力体制改革要求国家电网公司充分发挥其社会属性优势，配合电力市场的建设。
“四个做好”要求国家电网公司建设和运营“两网”。第一，做好安全供电工作，电网结构必须牢固；第二，做好服务成本和效率的工作，要求电网智能化运行；第三，做好企业创新改造工作，要求公司跟上需求变化；第四，搞好科技创新发展，加强技术应用。可见，“坚强智能电网”和“泛在电力物联网”的建设和运行，是满足“四个做好”发展要求的基本途径。
“三型两网”是一个有机整体，“两网”是手段，“三型”是目标，即国家电网公司意在通过建设运营好“两网”实现向“三型”企业转型，两者是手段与目标的关系。
“枢纽型”体现了电网公司的产业属性。电网公司是贯穿发电侧和需求侧的枢纽，是能源电力行业中能源流、信息流最密集的地方，建设运营“两网”保证发电侧输出功率的远距离传输、大规模新能源并网及需求方用户安全用电；它可以为综合能源效率的提高提供有效的支持，从而强调电网公司要保障能源安全，促进能源生产和消费革命、引领能源行业在转型发展方面的价值作用。
“平台型”体现了电网公司的网络属性。未来的国家电网公司是拥有世界竞争力的世界一流的能源互联网企业，支持坚强的智能电网和泛在电力物联网的网络连接，集结各种资源，促进供求对接、要素重组、灵活性创新，构建能源配置平台，建立综合服务平台和新业务、新行业、新模式发展平台，平台价值开发成为发展电网公司核心竞争优势的重要途径。
“共享型”体现了电网公司的社会属性。通过建设和运营一个强大的智能电网和泛在电力物联网，支持电网公司与用户等主体之间的信息交互、技术交流和业务合作，共同构建一个双赢的能源互联网生态系统，实现电网公司与用户等主体之间的数据共享、成果共享和价值共享。
建设一个强大的智能电网的重点是供应侧，支持能源供应方面的改革。通过特高压骨干网进行大规模、长距离的稳定输电，解决了我国北方和西南地区风、光、水的清洁吸收问题，并以智能配电网为支撑，有效地实现了间歇分布式供电的并网，解决了分布式电源的协调利用问题。这两种方法将是当前和未来我国电力资源优化配置的主要手段。
构建泛在电力物联网的重点是支持数据采集和具体业务的开发，在系统的各个环节上实现“源-网-负载-存储”。通过大数据、云计算、物联网、移动互联、人工智能、区块链、边缘计算等信息技术和智能技术的广泛应用，为规划建设、生产经营、管理、综合服务、新业务模式开发、企业生态环境建设等方面的资源收集提供充分有效的信息和数据支持。
2 把握“三型两网”综合能源服务机遇，推动企业高质量发展
2.1三型两网”综合能源服务相关方参与度分析
（1）政府部门
地方政府部门是综合能源服务项目的重点推动者，一方面具有政策解释、氛围建设和典型案例宣传等优势，对加快区域综合能源服务建设具有加快资源整合的要求。另一方面，主要承担着确保所有利益相关者沟通渠道畅通、开放“零审批”等主导责任和行动。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
（2）供电企业
供电企业作为责任中央企业，有责任为目前多元化需求的电力客户提供优质和多样化的能源电力服务，既有业务拓展、又有思路广阔的“开放式资源”需求，它可以依靠目前正在开展的“泛在电力物联网”的建设、电力大数据支持和专业的技术人员和服务体系，从而能够满足用电需求。供电企业承担了运行维护责任，保障了供电的可靠性，承担了报装服务的责任，在简化报装流程等方面完成了自己的参与度和贡献度。
（3）综合能源服务商
以供电部门为基础的综合能源服务公司，拥有先进可靠的电力接入和电力运行维护设施，便于随时投资于代建代维服务和跟踪服务。它具有更灵活的性质、更积极的服务和更积极的行动，能够更好地促进核心竞争力的提高和服务满意度的提高。主要参与方式是做好代建代维服务，保证设备质量；做好设备租赁服务，降低企业经营成本；做好综合能源利用服务，节约能源，降低企业消费。
（4）园区
园区作为综合能源服务的直接利益主体，对促进综合能源服务有着自然的利益需求。在传统模式下，外部企业只有在园区电力线路规划后才能进驻，导致许多企业的用电需求不能得到更合适的服务，供电部门需要进行上门服务的整改，这实际上增加了园区侧和企业侧的用电成本。在建设综合能源服务生态系统的过程中，园区通过积极对接综合能源服务提供商和供电企业园区工作站，配置相应的硬件和软件设施，促进综合能源服务工作的开展。
（5）用电客户
电力客户作为综合能源服务的直接受益者，需要更准确的能源咨询、代建代维、合同能源管理、储能、冷热供电等综合能源服务。要积极提供明确的用电需求，更积极地联系供电企业，提出自己的要求，寻求多方共赢。
2.2三型两网”综合能源服务实施举措
（1）建立供电企业综合能源服务“三调度”机制
1、确保调度项目落地
双方共同组成了一个工作组。政府（发改委）总领，园区（管委会）牵头，形成共同的方案，对供电公司在园区内建设线路规划进行全面放权。
2、确保调度项目接入
依托“泛在电力物联网”建设，建立了综合能源服务专家组和工作队。园区、企业提出电力需求和服务要求，综合能源服务提供商提供最佳解决方案，政府提供一定的便利以方便涉及土木工程及道路改道的线路。
3、确保调度综合用能成本
通过开展综合能源服务，积极转变传统输配电方式下的能源互联网络，注重综合能源服务布局，依托电网优势，构建以电力为核心、向负荷侧延伸的大数据新视角，包括调度中心、运行监控、智能运行维护、数量管理、能源分析和基础资源等，以满足用户的可靠性、安全性、经济性等多样化需求。
（2）打造综合能源服务平台
为了适应综合能源服务业务的发展，供电公司打算率先建立一个综合能源服务“易平台”服务仓库，作为综合能源服务的第三方平台。每个企业的用电性质、用电需求和综合能源服务商服务资格将更加直观，所有利益方都能参与直接沟通和交流，从而促进企业找到更合适的服务解决方案和服务提供者，享受定制的能源使用服务。
2.3三型两网”综合能源服务预期成效
（1）提升了企业和社会综合效益
在进入综合能源服务业务的第一步，在为客户提供更低成本、更优惠价格的能源服务的同时，通过更准确的定位、更畅通的渠道和更优质的服务，有利于供电企业实现经济效益、环境效益和口碑效益的共生双赢。同时，政府倡导的经营环境得到优化，园区的“水电”走廊可以提前规划，企业的综合利用可以“因地制宜”。
（2）强化了区域内用能企业互动
在综合能源服务链下，一系列的扩展服务，如光伏、储能、充电桩、冷热电三联供和智能能源利用系统等都将被淘汰。通过建立和推广“易平台”，在不同需求的企业之间进行能源交易、节能减排、需求响应等服务，实现区域内能源的动态转化，最终实现能源流动和信息流、业务流程的长期深入互动。
（3）提升了用电客户满意率
在综合节能模式的推动下，供电企业更积极地进入市场，充分了解电力用户的实际需求，从根本上解决电力用户的实际问题。定制的服务模式可以帮助园区，企业节省了可观的能源消耗成本，大大提高了用户对供电企业服务的满意度。
参考文献：
[1]曾鸣：“三型两网”的战略内涵与实施路径[J].中国电业，2019（03）：39.
[2]周玉超，李永东.坚定不移建设“三型两网” 全力迈向一流目标[J].华北电业，2019（02）：8-9.
论文作者:余怀刚
论文发表刊物:《电力设备》2019年第19期
论文发表时间:2020/1/15
标签：能源论文; 电网论文; 企业论文; 电力论文; 公司论文; 园区论文; 需求论文; 《电力设备》2019年第19期论文;