摘要：物流管理是企业应该关注的内容，通过开展科学的物流管理能给企业提供更好的发展支持。基于当前物流行业的整体发展情况，企业如果能实施更高层面的物流管理，可以降低成本投入，确保物流运输满足客户提出的需求，以此给企业带来更多的经济效益。本文主要就物流管理在企业工作中的重要作用以及企业加强物流管理的相关措施进行了分析。
关键词：物流管理；企业工作；重要作用
引言
物流管理科学的诞生使得原来在经济活动中处于潜隐状态的物流系统显现出来，它揭示了物流活动的各个环节的内在联系，它的发展和日臻完善，是现代企业在市场竞争中制胜的法宝。物流管理从此从企业传统的生产和销售活动中分离出来，成为独立的研究领域和学科范围。物流管理作为近几年来开始流行起来的热门行业，开始在电子商务的推动下，开始走向转型和升级，原本的物流运输模式也发生了很大的变化，再加上政策的推动，物流行业开始出现各种各样的创新发展模式，整个行业面临着巨大的机遇，同时又面临挑战。
1物流管理在企业工作中的作用
近年来，随着互联网信息技术的快速发展，物流配送方面已逐渐注重采用多样化的模式实施配送，建立了现代化的电子商务体系，实现了电子商务的高效率、严标准，形成了完善、有效的监督机制。电子商务是支持现代化物流的核心技术，促使运输、售后、基础设施和相关设备的管理更加系统化，有效的促进了企业的交流与合作。物流管理部门要在建立健全物流管理制度的过程中，优化运输组织方式；物流管理部门要积极关注物流产业的发展态势，创新运输组织管理，对相关信息全面准确的掌握，针对其中存在的问题要及时采取有效的措施予以解决，通过网络技术将诸多物流管理环节有效整合，这种模式的实现为物流资源的整合提供了发展的动力。
物流管理规范性、灵活性的应用，彰显了物流管理信息化和现代化的特征，这样可以大大降低物流管理在时间和地域方面的约束，增强物理管理的实时性，在资源整合的大前提下，能够促进现代物流的快速发展。物流管理连接着企业的生产和消费，形成一个完整的体系链，而企业的发展中任何一个差错或漏洞都可能阻碍企业的发展，为了获得更好的工作效果，相应的仓库管理人员还必须进行一定的培训工作，从库存商品信息到物流运输再到物流配送和信息跟踪，都需要不同的工作人员向管理人员递交申请表与清单，不只是单纯的人力、财力及物理的竞争。要提高物流管理的网络化和信息化，使市场的范围逐渐的扩大，更加突出物流在经济活动中的重要作用，这样对于促使其有效创新可以起到不可忽视的作用。
2企业加强物流管理的相关措施
2.1完善物流管理制度
现阶段企业物流管理工作的完善，是需要有效地制度作为保障。管理制度建立完整，才能保证企业物流管理的工作可以顺利进行。所以，企业要是想有效进行物流管理工作，就要完善物流管理制度，对企业的物流管理工作和管理人员进行调整。总的来说，企业物流管理制度的建立是需要两方面的内容，一个是对供应链的管理工作。另一个就是物理成本的管理工作。而且，在完善好物流管理制度之后，企业也要实时监控物流管理工作的情况，这样做才能让物流管理制度起到推动的作用。
2.2重视信息化发展
企业应该将信息化作为物流管理的发展目标，分析管理中出现的问题并制定应答对策，促使企业实现更好层面的物流发展。因为工作人员未能正确认知物流管理，所以企业在进行信息化建设过程中，应该提升对物流管理的认知程度，重视信息化发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第一，领导层应该对物流管理进行全面分析，思考信息化物流管理系统建设的重要性，从而让企业更加重视物流管理；将信息化作为管理系统建设的目标，使企业实施更高层面的物流信息管理。第二，企业应在系统建设和管理上投入资金支持。目前，企业没有了解到信息化对物流管理和企业长远建设的影响，没有在信息化物流发展上投入精力和资金，导致物流管理建设出现形式化的现象。基于此，企业应该通过资金支持的方式给物流建设提供更好的帮助，让物流建设符合信息化提出的需求，避免出现形式化的问题。企业可以通过应用各种技术或者创新研发提升系统管理的成效性，促使信息化发展得到更好的技术保障，让企业获得更好的市场竞争力量。
2.3强化技术研发，创新物流管理技术
现阶段，国内物流管理仍然出现技术落后的问题，未能构建完善的物流管理体系，对物流体系的整体建设造成负面影响。因此，企业要想实现信息化物流管理建设，应该强化技术研发，创新物流管理技术。一方面，企业应该增加在技术研发上的资金和管理人员投入，提升对物流管理的重视程度。企业应学习国外物流发展经验，根据自身实际情况建设物流管理体系，重视引用各项先进技术，保障企业开展更高层面的物流管理。另一方面，企业需要合理使用先进的物流管理手段，如电商系统或ERP 技术等，从而弥补企业在物流发展或管理中的不足，促使企业根据市场发展进行技术优化，立足先进技术的支持给物流管理提供更好的支持和帮助。同时，企业也应该重视和物流平台的合作或经验交流，立足合作，拓宽企业物流管理等路径，提升企业对资源实施管理的综合能力，给客户提供更好的物流服务。
2.4注重企业专业人才的培养工作
随着企业在社会中的快速发展，使企业在物流管理的方面，也要有更高的管理要求，所以，企业对物流管理人员的要求也会随之提高。在现在市场的激烈竞争当中，想要保证企业物流管理工作可以顺利进行，就要求了要有素质过硬、专业技能强的物流管理人才。为了可以解决企业缺失物流管理人才的现象，企业就要根据大企业的物流管理方式，制定出科学合理的管理人才培养制度，定期组织物流管理培训的工作，最好可以让物流管理人员可以去大企业中进行学习，让他们接触大企业中的物流管理方法，学习先进的管理技术。与此同时，企业的物流管理人员要对物流管理的基础知识进行了解，还要学习一些外国的管理工作方式，如计算机物流管理技术等，这都是企业要对物流管理人员进行培训的内容。让物流管理人员可以成为企业中技能过硬、素质高的人才。除此之外，政府也可以定期组织物流管理的相关活动，让当地企业中的物理管理人员积极参与进来，让他们在活动中进行相互沟通、相互学习、取长补短，这样来提升自身的物理管理能力，让企业的物流管理工作可以更顺利的发展。
结束语
物流概念的历史久远，而随着社会经济的发展，现代物流是将信息、运输、包装等物流活动综合的新型集成管理。要想保证物流运输有一个全面创新，除了需要对物流运输采取合理的方法进行创新之外，还要求对传统物流模式有一定了解。企业物流运输、配送手段落后会降低效率和质量。物流管理取得飞跃性发展，用于经济活动中，这样对于促使企业发展起到不可忽视的作用。
参考文献：
[1]陆旭浩.基于大数据的企业物流管理体系优化研究[J].山西农经，2018（24）：132+134.
[2]马丹琨.物流成本管理水平提升路径研究[J].科技经济导刊，2018，26（36）：226.
[3]鞠帛平.企业物流管理信息化策略探究[J].现代经济信息，2018（23）：112.
[4]谢月梅.基于供应链管理环境的中小企业物流管理创新分析[J].商场现代化，2018（20）：71-72.
[5]沈凯.浅析统计工作在企业物流管理中的应用[J].商场现代化，2018（19）：42-43.
论文作者:李攀峰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第22期
论文发表时间:2019/10/22
标签：物流论文; 物流管理论文; 企业论文; 管理人员论文; 管理工作论文; 管理制度论文; 工作论文; 《基层建设》2019年第22期论文;