关键词：建筑工程管理；施工质量控制；措施
引言
施工过程中，造成质量难以控制或者说质量控制难度较大的原因在于施工的周期长，关系协调复杂，终检的局限性大，影响施工现场的因素较为复杂。这些都是不利于现场管理的问题所在。例如，在质量控制问题中，建筑工程的建设水平很大程度上和施工管理人员的管理水平有直接关联。因此，在建筑工程的建设层面，加强管理者的管理水平尤为重要。同时，在建筑工程的建设过程中，既要落实党的政策，又要落实国家有关法律，搞好建筑工程的建设项目的现场管理，提高自身的技术水平。在建筑工程的建设项目中，质量是最关键的位置。同时，在施工过程中应加强质量控制。但是，在建筑工程的建设项目中，影响质量控制的因素并不简单，也难以控制。因此，有必要对建筑质量的管理和控制进行探讨和研究，以提出更有针对性和实用性的指导和解决方案。以使得建筑工程的建设工程质量能够得到很好地保证。
1建筑项目工程管理及施工质量控制中存有的问题分析
1.1管理体系不健全所带来的问题
在建筑项目中其工程管理及施工质量控制工作的开展都需要有健全完善的管理体系作为支持，这样才能使各项制度内容得到顺利的实行。但是现今在许多建筑工程中其仍然沿用以往的管理体系，在建筑工程中未按照工程实际的建设条件及建设要求来对管理体系进行调整及优化，而此种情况也使得管理体系逐渐无法适应现代建筑工程的发展需求。目前许多建筑工程其项目较为繁杂，因此若未对管理体系进行完善也使得其在实际中会存有许多的疏漏问题，这也导致工程管理及施工质量控制工作落实不到位的情况较为明显，现有的这种问题严重地影响了工程管理工作的开展效率，而这也会对建筑工程的施工质量产生一定的影响。
1.2受工程材料要素的影响
在建筑工程管理和施工质量控制环节，多种影响会对此造成影响，而材料要素便是其中不可忽视的环节。如果采取的材料管理措施不够科学合理，会使建筑工程质量管理大打折扣，在一定程度上可能导致工程造价出现变化，导致一连串的问题。当前，关于建筑工程材料的管理尚存在诸多不足，管理人员的责任意识有待提升，材料管理信息化水平有待提升，而这些要素均会给建筑工程管理和施工质量控制造成负面影响。
1.3受施工工艺的影响
在建筑工程管理环节，施工质量是其中重要环节，而施工方法是影响施工质量的重要因素。为此，在工程质量管理环节，必须将重点放在施工方法上。施工技术作为影响建筑工程施工质量的重要因素，近年来施工技术日愈更新和完善，对施工人员的技术水平及资质能力提出更高要求。在运用新施工技术时，需要将前期施工勘察及调研工作落实到位，为提升建筑工程管理质量及施工质量控制效果奠定基础。
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2施工工程质量管理与控制措施
2.1加强各部门之间的协调
一般情况下，建筑施工企业在进行施工的时候会使用分包的方式完成施工，这个时候施工企业各个部门与分包施工部门之间就要做好各个阶段的衔接工作，明确自身的职责与权利范围，协调好施工材料采购工作、人员分配工作以及施工技术交底工作。构建更加全面的项目管理机制，要求分包工程在建筑施工中合理分解项目工程，让建筑工程从整体上实现协调与统一，也让施工程序更加明确有秩序。建议加强对建筑工程施工管理人员的素质培养，对于施工企业来说，企业管理人员主观操作会影响建筑工程施工管理与施工质量，提升管理人员的素质与综合实力可以有效解决这一问题。要求企业加强对建筑工程施工管理人员的意识培养，组织科学的教育培训大会，让他们改变以往的管理观念，在企业文化的熏陶下明确自己的责任意识，保持思想的开放与活跃，将自己的利益与企业的利益联系在一起，学习新技术与新知识，保持积极向上的工作态度，认真对待每一个环节，从而提高建筑工程施工管理水平，保证施工质量。
2.2管理人员进行培训
在建筑工程施工中为了达到更好的管理效果，则需要不断地对管理人员的业务素质能力进行提升，通过加强管理人员的综合素质能力使其可以更好地应对建筑工程管理工作的要求，并对建筑工程施工进行科学的组织规划，使工程管理及收入质量控制效果得到进一步的提升。首先，作为管理人员一定要有安全责任意识，在对其进行培训过程中注重其专业管理水平的培养，同时加强其实践能力，丰富其管理经验；其次，做好考核和激励管理，优化管理方式，充分发挥其职能作用，提升积极性，为施工质量做好人员保障。最后，开展培训活动，提升参与人员的工程管理和质量控制认知水平，规范施工人员操作，确保人员的专业技术能力，以保障工程质量可靠，管理有效。
2.3把握好工程管理和施工质量控制的施工进度
在实施建筑工程项目施工之初，建筑工程项目单位要在综合分析相关要素后，制定科学适宜的进度规划方案。相关工作人员在制定进度规划方案时，要明确建筑工程项目设计图纸的相关内容，以建筑工程项目的实际情况及要求为前提，制定科学适宜的建筑工程项目进度规划，确保该规划方案具有科学性和前瞻性。为推进建筑工程项目中土建工作及安装工作科学有序开展，在实施建筑工程项目进度规划方案时，要考虑到参与到整个建筑工程项目施工人员这一要素，并制定好相应规划，并针对建筑工程项目施工环节的施工设备、施工材料等要素开展科学全面的规划，并将规划进度进一步细化，具体到具体的施工环节。在建筑工程项目质量管理环节，要对施工方式进行改革创新。就怎样完善建筑工程施工方式而言，可以着眼于以下环节:首先，要以建筑工程项目实际情况为基础，秉承实事求是的原则，采取具有针对性的措施，并在综合分析各个要素后，以此为基础制定科学适宜的施工方案;其次，明确建筑工程施工工艺、施工技术、设计方案等对建筑工程项目的影响，对相关要素开展全面分析，研究设计方案的可行性，确保设计方案和施工工艺的可行和合理性，推动建筑工程项目科学有序开展;再次，适当引进和运用现代化施工技术，促进建筑工程质量得以提升，进而实现提升建筑企业经济效益和社会效益的目标。
结语
在建筑工程项目中，建筑工程管理和施工质量控制是其中极为重要的环节，具有一定复杂性和繁琐性，施工企业必须予以高度重视，确保建筑工程施工质量，以此为前提提升施工进度，并优化资源配置，起到降低建筑工程成本的作用，促进经济效益和社会效益的提升。建筑工程管理和施工质量控制不仅和建筑施工企业生存发展息息相关，还关系到人们的生命财产安全。为此，建筑企业要优化项目管理和施工质量控制环节，增强企业的核心竞争力，促进建筑行业健康发展。
参考文献
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论文作者:赵峰
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第12期
论文发表时间:2019/8/27
标签：建筑论文; 质量控制论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 工程项目论文; 管理人员论文; 环节论文; 《工程管理前沿》2019年第12期论文;