机械加工过程现场管理分析
刘 阳
（陕西法士特齿轮有限公司质量管理总部,西安 710077）
摘 要： 我国的机械制造行业经过了长时间的发展和创新，在工业生产和科技创新方面有了很大的提升，然而产品品质的提升永无止境。质量是一个永恒的话题，产品质量是企业永续的基石，而产品的质量取决于加工过程的质量，加强加工过程管控可有效提升产品质量。本文通过讨论加强机械加工行业现场管理（人、机、料、法、环、测）水平，以实现提升产品质量的目的，希望通过本文的阐述和分析能为机械加工制造行业质量管理水平的提升做出贡献，助力我国机械加工制造行业的发展。
关键词： 机械制造；过程管理；现场管理；5M1E；质量
在机械加工制造行业，产品质量的关键是产品符合性问题，产品符合性的保障是设计、工艺、加工过程、制造设备、现场管理、检验、装配等的综合性问题。加工过程是将设计图纸转换为相关零件的转换环节，且产品质量的产生、形成和实现，都需要通过加工过程的质量来保障。加工过程中人、机、料、法、环、测（5M1E）等6个要素是影响产品质量波动的重要因素，5M1E这6个要素的标准化推进，可有效提升机械加工过程的稳定状态，保障产品质量。
1 人员
在机械加工过程现场管理工作开展过程中，人员管理是最重要的环节，只有从根本上提高相关人员的质量管理思想认知水平，才能真正创设良好的质量氛围，维护质量管理工作顺利落实，实现机械加工和生产管理工作的发展目标。
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As mentioned,two design optimizations are done in this study.The first optimization is a deterministic optimization,and the second is a robust optimization.The considered objective functions and constraints are the same for both design optimizations.
第一，要强化部门人员执行力度，在质量管理工作开展过程中，提升管理水平就要将质量管理方式和理念贯彻到整个机械加工和生产工艺体系内，从而保证质量监督控制机制的完整性满足运维要求。并且，质量管理体系要满足法律保障机制，从而实现质量管理运行效率和质量监督改善机制的发展目标[1]。第二，要对企业内部员工进行集中培训，为了提升质量管理工作的基本水平，就要对员工进行质量意识和产品质量管理工作的引导，利用多样化形式维护管理人员的综合水平，保证能从根本上增强相关人员的质量意识，确保一些关键岗位的人员能在对岗位管理要素有明确了解的基础上，共同努力，从而提升机械加工过程现场管理工作的整体水平。第三，要积极调整机械加工过程现场管理结构，确保能借助信息化管理方式和管理路径提升管理控制的时效性，在科学规划的基础上，借助完整的顶层设计、信息资源管理等建立完整的信息交互空间，确保机械加工过程现场管理中仓储管理、质量管理、设备管理、材料管理等具体管理细节都能落实到位。与此同时，要进行目标责任书的签订，确保相关人员都能按照标准化要求和流程完善具体工作。
2 设备
对于机械加工制造工作而言，设备管理较为关键，增强设备生产制造精度就需要相关部门结合设施设备管理要素进行阶段性管控，确保能从根本上提升设备运行精度。尤其是在设备使用过程中，要保证专业设备使用人员进行操作，从而一定程度上减少误操作造成的损失和安全隐患。另外，在设备闲置不用时，管理部门要对其进行常规化维护管理和检查，以保证能再次夯实管理基础，确保机械加工制造项目设备不会在应用时出现异常故障问题[2]。
机械加工制造过程要对环境要素予以关注，建立完整的环境监管机制，才能保证相应工序的合理性和安全性。值得一提的是，在机械加工制造过程中，车间加工中的材料较多，成品和半成品数量基数较大，为了提升安全管理效率，就要避免其大量堆积造成车道阻断，要积极落实作业环境现场管理的工作方针。
3 材料
在机械加工过程现场管理工作开展进程中，材料管理也较为重要，相关部门要对材料进行精细化监督和约束管控。
为了维护机械加工制造管理的实效性水平，也要对机械制造行业内工艺流程进行监督，按照标准化流程约束机制对具体问题进行具体分析，确保工艺要点都能得到落实，且能优化机械制造业管理技术、制造技术以及设计技术之间的平衡，完善管理模式和工艺体系，提高机械加工制造的整体效果。
4 工艺
一方面，要对其进行合理性分类，确保相关人员能按照分类要求落实具体管理方针，积极践行针对性管理措施，并且保证相应问题都能得到解决，从而提升管控项目的基本水平[3]。另一方面，在材料管理时要借鉴人员分配管控和材料动态化监督流程，保证能发挥信息技术的优势，对材料进行集中标记，及时对现场材料进行分类处理和清理，保证工序的完整性和流畅性，从根本上提高机械加工过程现场管理工作的整体水平。
5 环境
以太阳能（日光辐射提供的能量）作为初始能量，通过藻类和细菌两类生物功能上的协同作用处理污水，以降低氨氮和COD含量。
一方面，相关人员要定期对车间内环境进行整理和清扫，按照清扫标准进行集中管理，确保道路畅通无阻，提升整个车间的环境质量。另一方面，要践行责任机制，针对环境区域的管理工作要落实到小组、落实到个人，保证人机物流的通畅性，按照操作习惯践行良好的工作环境和文明环境指导方案，从而一定程度上提升安全生产环境的整体质量。
6 测量
在机械加工制造工作开展过程中，测量要按照标准化要求和流程有效开展，并且结合制造行业的特征和项目的具体要求，确保测量工序的完整性，从而提升整体管理工作的质量。与此同时，要对质量项目进行系统化评估，保证管理方案的时效性，提升管控流程的综合效率。
7 结束语
总而言之，为了全面提升机械加工制造管理工作的综合水平，要积极建立完整的监督管理机制，确保能夯实加工过程中人、机、料、法、环、测（5M1E）6个要素的管控基础，提升管理模式的时效性，确保各个环节之间能形成有效纽带，从而建构完整的制造管理方案，提升现场管理工作的综合水平。
参考文献：
[1]阳涛.基于多源信息集成的数控批量加工过程换刀决策方法及应用[D].重庆大学,2017.
[2]齐勇,王庆.机械加工生产现场质量管理优化策略的现代研究[J].科学与信息化,2017(10)：168-169.
[3]朱硕,张华,江志刚等.基于DEVS的机械加工过程碳排放多粒度动态模型构建及仿真[J].机械工程学报,2018,54(19)：158-169.
作者简介： 刘阳（1986-）,男,陕西渭南人,本科,中级工程师,研究方向：质量管理。
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