关于计算机网络工程全面信息化管理的探索论文_熊康健

关于计算机网络工程全面信息化管理的探索论文_熊康健

广东绿通新能源电动车科技股份有限公司 523159

摘要:基于计算机网络技术的工程项目全面信息化管理就是运用以项目信息化管理软件为平台,以计算机网络为传输介质,对项目信息进行全面的收集、整理、储存、传递与应用的过程,并使信息对工程项目的实施起指导作用。因此,企业或者事业单位通过进行计算机网络工程全面信息化管理,可以增进与外界环境的交流,使企业实现全面的数字化管理,减少人工的管理,令管理更加便捷有效。

关键词:计算机;网络工程;全面信息化;管理

1.计算机网络工程全面信息化管理概述

在社会经济快速发展和计算机应用技术不断提升的背景下,计算机网络工程全面信息化管理是适应社会发展需求的必然趋势,同时也是提升我国经济发展水平的重要动力。全面信息化管理技术主要利用信息化管理软件通过工程项目的实施,以网络为信息传播媒介,最终实现对信息数据的采集、整合、分析、应用和存储等。在企业的生存与发展中,信息化管理技术发挥着不可替代的作用,极大地提升了企业的管理水平和管理效率,是企业提升市场竞争力的主要手段。全面信息化管理促进了信息收集和应用速度的提升,是实现对数据信息进行有效、科学、系统管理的重要物质基础。在实际的应用操作过程中,该技术分为若干复杂环节,所涉及的范围较为广泛,需要实现对数据的高速和有效的分析和整理。

2.计算机网络工程全面信息化管理的优势

2.1有助于促进科学决策

将项目信息进行全面的信息化管理,可以增加项目信息的处理效率,使项目信息能够及时的实现共享与汇总,这这就有效的杜绝了依靠人力处理带来的种种弊端,避免了对实时情况的错误判断和采取的措施的不及时。而且在信息服务平台中,信息是以网络为介质进行传送的,信息质量相对于其它方式要高得多,快速得多,这样具有相同知情权的管理层就都能过及时的获知信息,进而共同商讨对策,保证项目管理决策的顺利进行。

2.2有利于实现数据共享

利用计算机网络技术,对建设项目实行信息化管理,可以为项目参与这提供一个信息交流平台,使项目运行系统与外界环境建立起有效的信息沟通渠道,及时的进行沟通与联系。而且计算机网络技术的工程项目全面信息化管理可以是信息突破空间的界限,能高效的提高内部外部互传信息和内部进行信息交流的渠道与效率,使项目的各种相关资源能够及时进行汇总,对资源进行最大化的利用。

2.3有利于提高工作效率

随着工程项目的启动、规划、实施等项目生命周期的展开。工程项目的信息量会逐渐的增加,这就大大的增加了项目信息处理工作的难度。但是采用信息管理系统可以有效的组织和控制信息采集与处理的有效性与合理性,能过为工作人员提供及时完整的信息,加强工程项目各个环节的协调性,使项目工程更加便于管理,这就大大的减轻工作人员的日常信息处理工作,从而可以促进工程运行速度和质量的提高。

3.计算机网络工程全面信息化管理的措施

3.1提升从业人员信息化意识

在全面信息化管理方式中,管理人员是工作的核心。因此提升对从业人员的信息化管理意识是提高整个工程项目信息化管理水平的关键所在。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆强化从业人员的信息化意识主要是要加强对从业人员的网络管理技术培训,从业人员掌握专业有效的计算机网络技术是提升从业人员信息化意识的有效途径,最终实现信息化管理的有序、高效运行,不断完善信息化管理环境。企业在管理过程中应加强宣传培训力度,提升从业人员的信息化意识。

3.2促进文化朝着信息化方向发展

企业或者项目的风气影响着其发展的方面和性质。文化建设和经济的发展紧密相关,一个企业或者项目能否在良好的环境下发展,取决于其文化氛围是否健康。企业或者项目在进行的过程中,应当重视其中的文化,保持良好的文化发展环境,尽量避免计算机网络工程全面信息化与文化的发展造成冲突,保障企业或者项目的发展的顺利进行,为企业或者项目的发展带去良好的文化价值。

3.3完善基础设施建设

实现全面信息化管理的基础是信息网络品牌的建立和完善。在实际应用过程中,可以从利用计算机网络技术入手,通过计算机网络实现信息的传输和企业内部的信息资源共享,提升信息传递和应用的效率。另一方面,企业可建立以本部门为核心的网络通信系统,通过完善的系统为企业内部各部门提供准确有效的信息资源,将强企业员工之间的信息化交流。企业也可以建立以网络技术为基础的网络对外窗口,实现企业与其他部门的信息交流和传递,降低企业运行成本,提升企业经济效益。

3.4扁平化组织结构,制定规范的行业标准

企业传统的组织结构多为金字塔型,在这种组织结构下,企业内部的信息交流和传递效率十分低下,对信息的处理分析不够充分和科学,严重阻碍着企业的正常运行。因此,企业应优化改革组织结构,扁平化组织结构,实现企业内部信息的快速传递和交流,优化企业内部的资源配置,实现资源的有效、充分共享。扁平化组织能够要求企业以永久性的专业化机构为基础,根据项目组织的临时性以及全面综合的管理机构为依托,实施项目管理的高效运行。目前我国的信息化管理中缺乏规范的管理标准,各企业的项目管理之间各自为政,缺乏有效的沟通和交流,严重制约着工程项目的有效运行,因此自动完善统一的管理标准是当前形势下的必行之策,各企业间应建立统一完善的软件管理体系,维持网络环境的有序和安全运行。

4.计算机网络工程全面信息化管理的趋势和展望

随着现代网络技术和电子信息技术的不断进步,工程项目的信息化管理系统也不断得到完善。在这个信息时代、网络经济时代,信息成为仅次于人才的第二大战略资源,计算机网络工程全面信息化管理将对整个项目工程的有序而高效的运行提供技术支持与安全保障。全面信息化管理将在不断推动企业管理信息化的过程中,促使企业建立企业自己的资源信息库,提高自身管理水平,并为迎接越发激烈的国际竞争和挑战,为迎接电子商务的大时代做充分而全面的准备。

4.1伴随着现代网络技术的不断更新换代,对网络安全的重视及其相关技术的开发研究也不断得到加强,工程项目中信息数据的安全也必将一并得到强化,为其安全且高效地发挥其应有的管理作用提供了保障。

4.2计算机网络工程全面信息化管理系统的使用功能将得到进一步的加强,如在线视频会议、在线视频监控等功能也将不断地加入到管理系统之中,远程管理控制得以实现。

4.3 PM-ASP或将成为未来工程项目信息化管理的趋势,目前社会分工的日益细化加之网络经济的不断深化,将会促使专业的工程项目信息管理服务供应商应运而生,其诞生将会极大降低工程项目信息管理的成本,进而更大地发挥信息技术的威力。

结束语:

计算机网络全面信息化管理技术是现代化科技高度发展的产物,已经成为社会经济发展中不可或缺的组成部分,为企业管理等提供了极大的便利,提升信息化管理水平是提升企业管理水平、提高企业经济效益的有效途径。因此,为了落实计算机网络工程全面信息化管理的实现,我国应加强各方面的管理和协调,保障全面信息化管理技术的快速发展,充分发挥该信息化管理的效能,提升我国经济发展水平。

参考文献

[1]马晓溪.计算机网络工程全面信息化管理的概念与实施[J].科学时代.2014.

[2]朱晓伟.刍议计算机网络工程全面信息化管理现状[J].河南科技.2013.

[3]张猛.曹德成.谈网络时代的工程项目管理[J].建筑经济.2011.

论文作者:熊康健

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第17期

论文发表时间:2017/11/23

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

关于计算机网络工程全面信息化管理的探索论文_熊康健
下载Doc文档

猜你喜欢