建设新农村形势下农村小型农田水利工程管理的发展探讨论文_李继勇

建设新农村形势下农村小型农田水利工程管理的发展探讨论文_李继勇

寻甸回族彝族自治县鸡街镇农林水综合服务中心水务科

摘要:随着国家经济建设的发展,我国的新农村建设工作得到了有效的推进,但想要对新农村建设进行不断的优化,还需要对地方农业经济进行大力的发展。而这种目标的实现,则需要对农村地区的小型农田水利工程进行有效的应用,通过对此类工程的科学管理,将工程的综合效益充分的发挥出来,以此来推动农业经济的快速发展,这对于新农村建设的深化具有非常重要的意义,因此,本文就建设新农村形势下农村小型农田水利工程管理的发展进行讨论,对其管理特点加以了解,并对强化工程管理的具体措施进行探讨和描述。

关键词:新农村形势下;农村;小型;农田水利;工程管理

在农村地区对小型农田水利工程进行有效的建设,不仅能够为所在区域的农业发展提供支撑,还能发挥防洪、抗旱的作用,这是实现新农村建设的重要保障。但很多地区在对此类工程进行管理的过程中,还有诸多问题存在,这对农业生产效率以及地方经济的发展造成了一定的影响,同时也阻碍了新农村建设目标的实现,因此,必须要针对新农村形势下农村小型农田水利工程管理的措施进行深入的研究。

一、农村小型农田水利工程管理的相关特点

(一)服务性

对于新农村建设而言,水利工程建设是一项非常关键的内容,而小型农田水利工程则是水利工程建设的重要组成部分,属于典型的民生工程,其在旱涝灾害防控方面具有非常积极的作用,除此之外,小型农田水利工程的管理具有良好的服务性,良好的管理工作可以对所在区域的农田进行有效的灌溉,这对当地的农业经济发展具有很大的推动作用。

(二)惠普性

这种特点主要是以服务性为基础的,能够为每个农户提供服务,政府部门在对水利工程进行建设时,会对农民的利益进行充分的考虑,例如渠道设计,会尽可能的确保水利工程的全面覆盖,使其能够连通各村庄和田地,使农业灌溉需求得到有效的满足。

(三)非价格性

由于小型农田水利工程属于国家基础设施建设,其建设具有较强的公益性,因此,在其供给和需求方面,应用价格机制难以发挥作用,导致此类工程难以获得良好的经济效益。而虽然小型农田水利工程的规模较小,但其在建设和管理方面也需要进行相应的投入,加上工程建设之后的收益不够明显,使得很多建筑商并不愿意参与水利工程建设,所以,此类工程多为政府投资建设,而这也让此类工程的管理具有了非价格性的特点。

二、建设新农村形势下推动农村小型农田水利工程管理发展的

对策

(一)对管理体系加强完善

在对小型农田水利工程进行管理的过程中,对相关管理体系将加强完善具有至关重要的作用,因此,相关部门一定要对管理力度进行不断的提升,建立一套能够与工程发展需求相符的管理系统。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第一,结合新农村建设,对水利行政部门进行建设,使水利工程中的各项管理维护工作能够得到有效的落实,并根据相关标准对操作程序予以执行,从而达到提升水利工程管理效果的目的;第二,明确各岗位的工作职责,使管理责任能够明确到个人,以此来提升工作人员的积极性,避免出现责任重叠或责任盲区对工程的高效运行造成影响,并保证设备故障问题能够得到及时的解决,确保工程的长效运行;第三,对网络沟通平台加强建设,使各地区的水利工程管理能够实现信息交流,通过信息的连通与覆盖,对各项数据进行全面的掌握,并落实数据统计工作,确保信息应用和共享的效率,使其能够对现代农业的发展需求加以满足[1]。

(二)对管理效果进行提升

我国在进行农田水利工程建设的过程中,还有许多不安全因素存在,包括自然因素影响以及人为因素影响,而政府部门应该对这些影响因素保持重视,推动安全管理办法的不断改进,确保管理工作的有效性,具体需要从以下工作入手:第一,加大宣传力度,为了让农民群众充分认识水利工程建设与管理的重要性,并对相关法律法规加以了解,需要相关部门对宣传教育工作进行有效的落实,通过提升农民群众的认识,使其能够认可和支持水利工程的管理工作,避免在日常生产、生活中对工程造成破坏,并在出现设备故障以后,帮助相关人员进行及时的处理;第二,相关部门在对农田水利工程进行建设时,需要严格按照国家相关标准的要求落实各项操作,并对政策法规加强落实,使工程的建设、管理以及维护工作的开展能够获得相应的支撑;第三,在施工期间,需要对记录和登记工作进行全面的落实,对于重点项目需要加强管理,并由专门的工作人员负责审查,确保工程在出现问题时,能够及时采取措施进行处理,使工程的安全性得到相应的保证[2]。

(三)落实管养分离手段

在农田水利工程当中,其管理工作的质量会对农业生产工作造成直接的影响,而此类工程的管理往往会涉及多方利益,不仅关系到农民的生产生活,还会对政府投资和资源配置间的关系造成影响。因此,政府部门必须要针对农田水利管理建立相应的管理制度,并通过对资金的大量投入,使工程的建设与管理能够得到相应的保障,同时,相关管理人员需要对各项工作指标进行有效的落实,使管理工作能够获得相关人员的重视。与此同时,要对养护部门加强建设,落实管养分离制度,确保工程中的各环节工作能够与投资主体分离开来,避免资本运行影响到管理工作的有效开展,使维护管理工作能够具有较强的独立性,而为了确保管养分离工作的贯彻落实,不仅要对更多的资金来源渠道进行积极的开拓,还要制定相应的标准,使管养分离工作能够有章可循[3]。

(四)对管理人员的综合素质进行提升

想要对农田水利工程进行有效的管理,使其效用能够得到充分的发挥,更好的推动新农村的建设,还需要对相关管理团队加强建设工作,第一,要对高素质的管理人员进行积极的引入,利用高素质的人才对工程的管理理念以及管理方法进行不断的更新,以此来提升管理团队的整体水平,使农村水利工程的管理需求能够得到有效的满足;第二,要对管理人员进行足额配备,由于农村小型水利工程的设置较为分散,所以其管理工作的有效落实具有较高的难度,对于人力资源具有较高的需求,需要保证管理人员的有效配备,才能更好的落实管理工作;第三,要对全体管理人员加强专业培训,定期开展培训教育工作,通过专家讲座、交流培训以及技术指导等方式,对管理人员的专业技能进行不断的提升,使其能够合理应用各种管理方法,推动工程的高效运行[4]。

结语

综上所述,对农村小型农田水利工程加强管理,能够使此类工程的运行水平的得到很大的提升,这对于农村经济的发展具有非常重要的意义,因此,相关部门一定要对此类工程的管理工作保持重视,并对各项管理措施进行有效的落实,使其能够进一步推动新农村的建设和发展。

参考文献

[1]赵书容.建设新农村形势下农村小型农田水利工程管理的发展探讨[J].南方农机,2017,48(6):166.

[2]云燕飞.新农村背景下小型农田水利工程管理的发展研究[J].建筑工程技术与设计,2014,15(30):538-538.

[3]杨永胜.试论新农村背景下农村小型农田水利工程管理的建议[J].建筑与装饰,2019,26(3):108,111.

[4]江涛.建设新农村背景下农村小型农田水利工程管理的发展[J].科技创新导报,2014,13(27):107-107

论文作者:李继勇

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年8期

论文发表时间:2019/8/1

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