新形势下卫生事业单位人力资源管理的问题与应对途径分析论文_熊海燕

新形势下卫生事业单位人力资源管理的问题与应对途径分析论文_熊海燕

云南省昌宁县人力资源和社会保障局医保局

摘要:随着社会经济的不断发展,医疗卫生行业也进入了新的发展阶段,而这也是导致行业内部人才竞争激烈程度上升的主要因素。由于医疗卫生行业自身具有科技含量高、知识密集等特点,因此其不仅对从业人员的专业知识和技术水平提出了相对较高的要求,同时对其沟通与协作能力也越来越重视。所以,医疗卫生事业单位必须根据社会发展的需要,冲破传统人力资源管理模式的束缚,积极的引进和借鉴现代人力资源管理理论,才能在充分发挥医疗卫生专业技术人员自身优势的基础上,确保医疗卫生事业的长期稳定发展。本文主要是就新形势下医疗卫生事业单位人力资源管理过程中存在的问题进行了分析与探讨。

关键词:卫生事业单位;人力资源管理;问题;对策

引言

随着全球经济一体化的迅速临近,国家与国家、企业与企业之间的相互竞争实际上都是人才的竞争。因此,医疗卫生行业必须对人力资源的管理与开发予以充分的重视,才能在促进自身竞争实力稳步提升的基础上,促进我国医疗卫生事业人力资源管理与开发效率的全面提升。

1、医疗卫生事业单位人力资源管理存在的问题

1.1经济效益和社会效益不能正确的衡量

社会在发展的过程中,所导致的贫富分化现象加剧,不仅对医疗卫生单位追求较高经济效益提供更多的手段,同时也有助于医疗人才队伍建设的稳定,为医院的正常运转奠定了良好的基础。但是随着改革开放的深入进行,我国医疗领域针对医疗卫生事业单位的管理、医生的绩效考核等已经从以往的以病人为核心转移至以经济效益为核心,而这种忽视医疗事业单位公益性、过分求单位与个人经济利益的现象,已经对医疗卫生事业单位的发展产生了极为不利的影响。

1.2人才流动机制稳定性差

由于医疗卫生机构具有公益性与福利性的特点,因此其在认识制度方面的公平性问题对其发展产生了极为不利的影响[1]。这一现象在我国的西部地区尤其的明显。首先,医疗卫生机构的事业单位编制身份在其吸引人才的过程中发挥着极为重要的作用;同时,这种单一的人才引进方式对医疗卫生事业单位的人才优化造成了严重的影响。另外,医疗事业单位采取的这种人才引进方式对于人力资源管理效率以及医疗卫生机构的发展同样也产生了极为不利的影响。

1.3人才培养制度化的缺失

由于卫生人才的培养需要投入大量的人力、物力。因此大多数医疗卫生机构在人才引进的过程中,都会采取挖墙脚的方式以达到满足自身人才需求的目的。这种自主性相对较差的人才引进方式,不仅导致了医疗卫生行业人才培养成本的增加,同时如果出现人才流失现象的话,那么不仅会导致病源以及经济效益的下降,同时对于医疗卫生行业的长期稳定发展也会产生极为不利的影响。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

1.4人力资源管理队伍管理机制较为落后

现阶段我国医疗卫生事业单位具有行政管理色彩浓厚的现象,这一现象不仅对人力资源管理队伍的建设产生了严重的影响,同时也导致医疗卫生事业单位的人力资源管理工作出现了偏离现代人力资源管理发展趋势的现象[2]。因此,医疗卫生事业单位必须加大人力资源管理模式改革与创新的力度,冲破传统人力资源管理模式的束缚,建立以市场经济体制为基础的现代人力资源管理机制,才能促进医疗卫生事业单位人力资源管理效率的稳步提升。

2、促进医疗卫生事业单位人力资源管理效率提升的策略

2.社会效益评价标准重视程度的提高

医疗卫生事业单位根据自身发展的实际情况制定科学合理的岗位职责与任务指标,同时人力资源管理部门应加强对指标执行和完成情况的考核力度,并根据最终的考核结果进行相应的奖励。这种人力资源管理方式不仅有助于医务人员工作积极性和主动性的提升,同时也促进了医疗卫生事业单位经济与社会效益的稳步提升。

2.2人才流动引导机制的确立

人才流动是人力资源管理工作中所面临的主要矛盾,任何单位都希望在留住自身优秀人才的同时,吸引其他组织的人才假如到自身的人才队伍中。而医疗体制改革过程中医疗人才的合理流动,不仅为医院的长期稳定发展奠定了良好的基础,同时也为医疗卫生机构的长期稳定发展注入了新的活力。随着医疗卫生事业单位对人力资源管理重视程度的不断提高,不仅可以为自身优秀人才的存留提供了全面的支持,同时也为优秀人才交流奠定了良好的基础。

2.3人力资源管理队伍建设力度的加强

首先,医疗卫生事业单位的人力资源管理必须进行服务意识的转变。传统的人事管理部门作为医疗事业单位的人力资源管理机构,存在着严重的官僚主义意识,而这对现代人力资源的发展已经产生了极为不利的影响。加快人才知识结构转换的速度,医疗卫生机构必须在引进现代人力资源专业面试的基础上,加大现有人力资源管理人员理论培训的力度,才能促进人力资源管理工作效率的稳步提升。

2.4 人才培养制度的完善

人才培养制度的建立是避免医疗卫生事业单位人才流失的主要措施。这就要求医疗卫生事业单位根据自身发展的实际情况,建立科学合理的人才培养计划,才能在增加自身人才留存率的基础上,促进专业人才培养效率的稳步提升,为医疗卫生事业单位的长期稳定发展奠定良好的基础[3]。另外,医疗卫生事业单位根据自身发展的需要,必须加强专业人才队伍梯队建设的力度,促进医疗卫生专业人才创新能力的不断提升,不仅有效的避免了医疗卫生事业单位人才断层现象的出现,同时也为医疗卫生事业单位的长期稳定发展奠定了良好的基础。

结束语

总而言之,随着医疗卫生事业单位加大人力资源开发与管理力度的提高,不仅为医疗卫生事业单位的长期稳定发展奠定了良好的基础,同时也促进了人力资源管理工作效率的稳步提升。所以,在社会经济不断发展的过程中,医疗卫生事业单位必须加大针对人力资源管理开发与利用研究的力度,才能将医疗专业人才在医疗卫生事业单位的作用最大限度的发挥出来,为我国医疗卫生事业单位人力资源管理模式的改革与创新奠定坚实的基础。

参考文献

[1]宋运龙. 新形势下卫生事业单位人力资源管理的问题及对策[J]. 人力资源管理,2014,No.9407:345-346.

[2]张健伟. 新形势下卫生事业单位人力资源管理的问题与应对途径分析[J]. 现代国企研究,2017,No.10604:133-134.

[3]聂剑,陈蓓蓓,刘慧兰,杨磊. 新形势下事业单位人力资源管理改革问题和对策[J]. 价格月刊,2013,No.43407:91-94.

论文作者:熊海燕

论文发表刊物:《医师在线》2017年10月上第19期

论文发表时间:2017/12/25

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

新形势下卫生事业单位人力资源管理的问题与应对途径分析论文_熊海燕
下载Doc文档

猜你喜欢