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摘要：在供电企业中，线损管理是一个十分关键的管理环节，它不仅直接对企业的经济效益造成影响，更能够在一定程度上说明一个供电企业的管理水平高低。作为衡量电力企业的一项重要的、综合性的技术经济指标，电力线损反映出电企业电力网络的规划设计、生产技术、运行管理水平等方面的问题。那么，如何有效降低电力企业线损、提高企业的经济效益，是目前各县级供电企业必须认真深思的问题。本文将以县级供电企业的线损管理中存在的问题进行剖析和研究，并努力探寻解决问题的有效方法，为促进县级供电企业的发展奠定基础。
关键词：县级供电企业，线损管理，问题，对策。
（一）引言：
电力能源是我们人类赖以生存和发展的最基本的物质基础。随着我国人均能源资源占有量的逐渐减少，站在长远的发展角度，能源供给的严重不足已经成为我国最现实的基本国情。目前，我国经济正处于快速、稳定发展的转型期，随着经济的发展，人民生活水平得到不断提升，再加之城镇化发展、工业化发展不发的加快，我们对能源的需求也在大幅增加。面对新形势，面对快速增长的经济，面对社会对电力需求量的不断增加，电力系统在机遇和挑战并存面前必须尽快转变思路，找准自己在管理中存在的问题。随着能源消耗的不断增加，建设资源节约型社会不仅是我国提出的基本国策，更是我们供电企业必须遵循的基本准则。线损的发生是造成电力能源损失的一个重要因素、一线重要的管理和经济指标、一项重要的技术。因此，在不断变化的新形势下，县级供电企业必须尽快加强对线损的管理，这不仅能够为供电企业节约运营成本，提高升级供电企业的经济效益，还能够有效节约电力能源。
（二）电力线损的影响因素分析
电力线损的影响因素需要从其产生线损的原因来进行具体分析，归纳后主要有如下几方面的影响因素。
2.1、电阻和感抗的影响
在电网中，负载绕组与连接的导向有电阻的性能，需要吸收小号有功功率。绕组火线圈又具有电感性能，需要吸收并消耗无功功率。有功与无功的存在引发了电能在电网中传输的阻碍现象。在交流电的作用下，电感产生了自感电动势，这将对电流的流通产生阻碍作用，即感抗。有功功率和无功功率在导体中进行传输时，电流一定会克服电阻的作用而流通，这必然会导致道题或者负载的温梯度升高，电能转换为热能，并以热能的形式损于导体周围的介质中，这就是线损。由于这种损耗是由于导体电阻对电流的阻碍作用产生的，因此又称之为电阻损害；又由于这种损耗将随着导体中通过的电流的大小而产生变化，又可以称之为可变损耗。
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2.2、磁场作用的影响因素
在交流电路中，电流通过电气设备建立了磁场，以此来保证电力设备的正常运转。例如：电动机需要建立并维持旋转磁场才能保持正常运转，从而带动机械负荷的做工。再例如：变压器需要建立并维持交变磁场才能起到降压、生涯的作用，才能将电能输送到更远的地方，然后又将电能变压为便于用电用户使用的电能。在交流电路的系统中，电流通过电气设备，电气设备从系统或电源吸取无功功率，并按周期不断地与其进行交换，从而建立并维持磁场，这就是通常所说的电磁转化过程。在此过程中由于磁场的巨大作用，在电器设备的铁芯中会产生磁滞、涡流等现象，从而使电气设备的铁心温度升高，最终产生了电能的损耗。又由于这种损耗是由交流电在电气设备铁心中建立和维持磁场的作用而产生的，因此又称之为励磁损耗。即通常所说的固定损耗。
2.3、管理方面的影响因素
由于人为管理方面造成的电力线损的现象极为普遍，管理线损是由于电力管理部门在管理方面或者在营业过程中的失误造成的。之所以会产生管理线损主要是由于电力企业缺乏完善的制度、人员管理水平相对滞后等问题造成的。例如：用电用户的违章用电、偷窃电等行为造成的电量流失；电网绝缘水平较差造成的漏电问题；抄表人员超标不认真、管理松懈与不严谨造成的查表核算工作的误差；频繁变更抄表周期、手电周期与供电量周期无法重合；计量表计配设备不合理、修校调换不及时造成的误差损失；电网及设备发生失误或故障后造成的电量损失等原因。线损管理中的问题产生的原因较多，并设计众多人员，具有责任大的显著特征，并且其数值也不能够及早明细而被确切预知，又称之为不明损失。
2.4、其他方面的影响因素
电晕作用出现时势必将产生线路的有功率损耗，电晕损耗的计算目前还尚未有明确的公式，只能凭借工作经验来进行估算。
（三）降低电力线损的具体方案
线损管理作为县级电力企业一项重要的经济技术指标，是整个电力企业对未来进行规划设计、进行生产运行、经营管理等各方面管理水平和工作的综合体现。因此，必须进一步深化线损管理方式，加强对线损的管理，同时提高企业的经济效益。
3.1、加强对技术线损的管理
为了进一步降低线损，一定要先从改进技术方面来采取措施，从而降低线损率。例如：更换陈旧的电网设备、更换导线。这就需要电力企业必须定期安排工作人员对导线与供电设备进行检查，特别是对一些陈旧的设备一定要及时进行更新，以此来降低线损率。再例如：电力企业可以通过不断优化电网结构来降低线损率，这就要求电力企业在电网建设中对电量进行规划，避免电网的损害。还有就是可以合理对变压器进行配置。这是电网经济性的一个重要因素，在配置变压器时应注意避免出现大马拉小车的现象，不要因为由于容量的不合理而加大了电能的无功损耗。
3.2、不断提高相关工作人员的技能水平
不断提升电力企业工作人员的技能水平是降低线损的重要因素。特别是要注意提升如何降低线损率的技能。例如：电力企业可以定期组织员工进行培训，热别是加强员工自己工作项目的培训，并通过考核、技能比赛等方式来检验员工对新技术的掌握情况；电力企业还应该充分发挥自己的优势，多与同行进行沟通，并根据本企业的实际情况研发出一套降低线损的统一标准。可见，这是促进电力企业更快更好发展的基本前提。
3.3、加强对电力线损的管理
这就要求电力企业必须组织专门的部门对电力线损进行管理。线损管理是电力企业管理中的一块顽疾，要想彻底克服这一问题就必须建立一个科学的、完善的、规范化的管理体系，创建完善的管理制度。作为电力企业，只有将线损管理工作具体化、细化才能再出现问题时在第一时间找到责任人，才能真正找到问题所在的症结。例如：建立完善的奖惩机制，对电力企业的员工进行各种培训，特别是职业道德的培训，并对企业的工作人员进行严格的考核，并将线损率与其绩效考核联系在一起，监督技术人员和管理人员的工作，保证不会出现滥用私权等现象。
总之，线损管理的好坏是直接衡量县级供电企业管理视屏高低的重要标准，更是帮助县级供电企业实现节能降耗的重要方式和路径。在新形势下，县级供电企业必须清楚地认识到自己在线损管理工作中存在的问题，意识到线损管理工作的重要性，转变观念，与时俱进，迎接不同的挑战，在提升线损管理水平的同时为提升县级供电企业的经济效益、社会效益、综合管理效益提供保障。
参考文献
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[2]田丹.当前县级供电企业线损管理的研究[J].中国新技术新产品，2015，22：55.
[3]王喆，刘彦.刍议县级供电企业的线损管理[J].门窗，2015，01：217.
论文作者:周亮
论文发表刊物:《电力技术》2016年第10期
论文发表时间:2017/1/9
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