（马钢集团矿业有限公司，安徽马鞍山243000）
摘要：提升建筑施工管理标准对于硬件设施的管理也有着无法磨灭的作用。在目前的发展阶段里，我国建筑施工企业在施工方面早已构成了一整套当代化的管理模式，但是，发展也需要与时俱进，如果一味地追求发展，那么发展的质量会有出现问题的可能性，所以，当前的发展必须要紧随时代的总体发展步伐，要配合使用已经出现的新兴技术以及新兴产品。要不断进行创新，才能使得施工企业在当代社会里立于不败之地。本文就建筑施工管理创新与绿色施工管理进行研究，以期能够对这方面有相应的了解。
关键词：建筑施工；管理创新；绿色施工管理
前言
社会的经济的持续发展，在一定程度上刺激了各行业经济效益的快速增长，进而有效带动国民经济的持续化发展。而建筑行业作为国民经济增长的支柱性产业，在国民经济增长中的作用不可忽视。从当前建筑行业发展的趋势来看，已经取得一定的效果。建筑行业在持续发展中之所以会呈现出这么好的表现，主要原因在建筑工程施工的过程中实行有效的管理。而所谓有效的管理，从更深层含义来说，就应当是创新管理。与此同时，在环境问题变得越来越严重的情况下，绿色施工管理逐渐被应用到现代建筑施工管理中。从某种含义上来说，绿色管理是创新管理的直接性表现。
1建筑施工管理创新的作用
在建筑行业快速发展的过程中，对建筑施工进行有效的管理对整个行业的发展具有非常重要的意义。但是从建筑施工的实际来看，目前的建筑施工管理模式，大部分已经不能适应现代建筑施工的需要。针对此种情况，有必要对建筑施工施行创兴管理。
首先，施工管理创新符合客观发展需要。在经济快速发展，社会结构不断调整的过程中，科学发展观要求社会各行各业都应当根据自身发展的需要进行创新机制、创新思维、创新方法。为适应当代社会发展的需要，建筑施工管理创新必须符合科学发展观的需要，突破传统的施工管理模式。注意分析可能影响施工的各种因素，进而创新思维，找出解决问题的新方法与新途径。
其次，创新管理是现代化的重要标志。可以说，建筑行业发展形势良好，但是透过现象看本质，建筑行业的的竞争日益残酷。市场的发展说明创新在建筑业发展中的重要的作用。因此，建筑施工单位为了能够在施工中达到理想的效果，就需要在成本、质量与进度管理方面施行创新，这样才能够实现建筑施工单位所制定的初步实现目标，进而可获得较理想的经济效益与社会效益。
再次，创新管理符合时代发展特点。在我国经济不断增长的过程中，国际建筑市场为适应发展需要，不停地进行改革，在管理方面要有新方法、新路径与新思维。
最后，创新管理符合企业自身发展趋势。从建筑行业发展的历程就可以了解到，建筑行业在发展中遇到多种多样的问题，而要解决好这些困难，就需要进行创新管理。随着市场经济的快速发展，建筑施工在不断发展的过程中，施工管理方面需要不断创新，研究分析出属于企业发展的新管理模式，这样就可以有效保证建筑企业的发展。
2加强建筑施工管理创新的措施
在建筑施工实施的过程中，可以通过重视施工管理创新来提高企业的竞争力。因此，研究分析新的管理措施，这样就可以缩短国际建筑之间的差距。加强建筑施工管创新的主要措施有主要有如下几种。
2.1管理机制创新
创新完善的管理机制，才能使施工管理创新达到良好的效果，促使建筑施工管理进行创新的管理。施工单位在施工的过程中，应紧紧跟随市场发展趋势，以科学发展观作为施工管理机制创新的指导。借鉴西方国家的法制和法规，以进一步提高我国建筑工程施工项目管理水平。建立和完善各项项目管理制度，严格的监督控制承包商的资质和信誉，对各类专业技术人员实行严格的资格审查和管理，采取各种有效的技术和施工方法以确保质量符合标准，完善以项目经理为责任主体的项目管理责任制，明确各相关建筑人员的责权范围和岗位责任，抓好用工制度和分配制度的综合管理。
2.2技术管理手段创新
建筑行业在经济市场中作为一项技术支柱型的产业，在经济发展中具有非常重要的作用。在施工管理的过程中要想获得理想的效果单纯依赖于管理方面的创新是不够的。因此，在建筑施工创新管理的同时，还应当注重管理企业方面的创新。将新的管理方法应用于其中，才可以达到技术创新的目的，才能够从根本上提高建筑企业施工管理水平。但是，在建筑行业快速发展的过程中，要想达到这样一种效果，就需要应用创新的思维方法，摒弃过去影响施工管理水平提高的管理技术，通过探索与发现，寻求新的技术手段。与此同时，建筑施工单位还应当注重设备与新技术研发方面的投入，而这方面最重要体现在新材料的应用方面。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆提高施工管理的技术含量，这样才有利于提高建筑企业的核心竞争力。
2.3加强人才培养
可以说当今社会，市场竞争日益激烈，归根结底还是人才的竞争。当前施工管理缺乏高水平的建筑施工管理人才，是影响建筑工程管理效果的一个非常重要的因素。人才是企业发展中不可缺少的一种资源，为企业发展带来无限的可能。可以说，建筑企业如果在长期发展中拥有优秀的人才，才能够促使企业在市场中争取胜利。因此需要不断优化内部人才结构，加强对人才管理机制的建设，将人才的凝聚力汇集在一起，促进优秀的人才从中脱颖而出。面对建筑企业发展，可以根据企业实际需要制定人才培养计划，采用委派外送、岗位培养与自学成才等多种形式相互融合，就能够有步骤、有计划、有方向地培养各方面优秀的人才，促使专业化的人才朝着专家的方向逐步发展，要加强专业技术工人队伍建设，尤其要树立专业技术工人也是人才的观念，建立起门类齐全、优势互补的多层次人才队伍。
3绿色管理的概述
所谓绿色管理就是将环境保护的观念融于企业的经营管理之中，它涉及企业管理的各个层次、各个领域、各个方面、各个过程，要求在企业管理中时时处处考虑环保、体现绿色。绿色管理理念的出现在建筑施工管理中的原因主要有两个方面，即经济因素与环境因素。当前我国社会正处于发展的阶段，但是经济增长的速度不容乐观，经济增长不能与社会发展保持良好的平衡状态。与此同时，在经济发展的过程中，经济与环境之间的矛盾进一步凸显出来。环境问题日益严峻当前建筑工程行业的发展突破方向，就是发展绿色建筑。可以说绿色管理理念已经深入到施工管理中，并且逐渐成为当前建筑施工管理的指导性标志与理论研究。因此，在施工管理中，绿色管理具有非常重要的作用。
4绿色施工管理措施
在施工建设的过程中，绿色施工管理注重新技术应用，因而这也充分说明绿色施工在建筑工程施工中的重要性。但是绿色施工管理涵盖面积非常广泛，需要进行系统的分析。
4.1组织管理
组织管理是绿色施工管理的首要环节。在组织管理实施的过程中，首先就是需要建立完善的、科学的绿色施工管理体系，制定绿色施工目标与管理制度，这样就可以保证在整个施工操作的过程中都具有与之相配的体系。在工程项目实施的过程中，所有的参建方相互配合，各司其职，这样才可以保证各项施工都能够顺利进行。首先，根据建筑施工的实际情况，建立两级绿色施工管理机构，一级机构包括施工单位、建立单位、设计单位和建设单位，二级机构主要指施工单位成立的负责管理的机构，例如绿色施工管理小组等。这两级主要在施工管理实施的过程中负责整体绿色施工管理工作。两级机构的第一责任人应分别由施工和建设单位项目经理担当。各级机构应挑选综合素质高的人员负责处理分项任务和协调。以管理为节点，积极调动人员从事绿色施工管理的热情，以此实现全方位、全过程的绿色施工管理。其次，施工中明确各自任务。施工中关于各项任务的具体负责的单位与部门，可以明显的提高管理效率，这样就能够避免施工错误的出现。通过监督部门，可以协调各方施工责任，这样就能够保证施工能够顺利实施。如果施工单位在施工的过程中建立内外信息传递机制，就可以促使施工单位能够根据政策变化及时改变，这样更有利于项目施工的整体情况。
4.2规划管理
在施工环节操作的过程中，通过制定方案与具体施工方案，可以对整个过程进行有效控制，就可以在施工的各个环节落实项目施工要求，进而可以达到绿色施工的项目的要求。首先，编制管理方案。从实际中了解到，总体管理方案制定的效果如何将直接影响实际管理的效果。因此，在方案制定的过程中应当注意将绿色施工理念融入到项目施工管理中，同时还应当根据施工的具体情况，能够保证各项施工能够顺利的实施。
首先，在编制施工方案的时候，需要将绿色管理的资料一起提供给相应的单位，并在各方面予以相应的支持。并且在施工的过程中，不同的施工单位需要针对不同的施工环节负责不同的施工任务。
其次，针对相关的具体要求，需要将与绿色管理的各个方面联系起来，促使其成为一个有序的整体，这样也就是为施工的统一规划与管理奠定了良好的基础，与此同时，施工之前应向施工单位交底，促使施工单位能够把握施工的意图与目标。而在施工的过程中，监理单位应当承担起相应的责任，认真审查和监督绿色施工实施的具体情况，保证施工单位在施工的过程中能够按照绿色施工的相关要求进行施工。
再次，编制施工方案。在建筑施工的过程中，应当根据建筑工程的总体方案，将总体方案进行细化。但是在细化的过程中应当注意这几方面的内容，首先就是要将施工中所应用的材料、资源使用情况全部进行系统量化，并应用明确的数据将其表现出来。与此同时还应当在总体方案统一规范的前提下，针对不同施工阶段所应当注意的事项将具体的内容与要求列出来，进而保障绿色施工管理。
4.3实施管理
对于一项工程建设而言，所有的施工之前的准备都是为施工准备。施工方案可以落实绿色方案。如果在施工过程中进行良好的控制与管理，就能够促使施工能够满足绿色施工方案。而实施管理主要包括：绿色施工目标的控制与现场施工的管理。在施工的过程中可以将整个绿色施工目标进行分解，可以按照施工的具体要求进行划分，这样就能够保证施工。而施工现场管理，就是资源消耗与环境污染的主要阶段。在此环节中需要加强管理。
5结语
对于建筑施工企业而言，管理创新是提高建筑企业竞争力的重要方法。在建筑施工管理的过程中加强运用，就能够促进建筑业更好的发展。
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[4]李晓莉．建筑施工管理工作的体会[J]．技术研究，2014（12）
论文作者:张建宏
论文发表刊物:《建筑建材装饰》2015年8月下
论文发表时间:2016/8/30
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