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摘要：伴随城市化进程的推进，我国建筑业获得了较快的发展，建筑项目的增多使得人们对工程质量的要求也在提升。建筑企业要强化工程施工的质量管控，做好施工进度和施工安全管理，确保建筑工程的建设质量。
关键词：建筑；工程管理；施工质量控制
引言
建筑施工有特殊性，具有类型、样式繁多的特点，在施工过程中容易受天气、土壤等方面的影响，因而建筑企业应加强对建筑工程的管理与施工质量的控制，从而保证施工工程有序地进行，以达到施工的预期要求，并且降低成本，为企业带来经济效益。
1建筑工程管理质量控制的概述
建筑工程的质量控制是在整个建筑工程管理当中，对于建筑工程实施质量的控制和管理。建筑工程的质量控制是根据国家相关法律法规所规定的建筑质量标准，对整个建筑施工工程进行材料、施工、技术等上的标准化质量管理。建筑工程的质量控制旨在确保建筑施工的顺利实施，保障建筑的质量安全，提升建筑工程管理的效率和品质。建筑工程管理的质量控制在实际的建筑施工中包含了很多方面的管理控制内容，包含了从建筑项目初期的建筑设计审核、建筑材料质量管理以及建筑施工收尾质量验收等。在实际的建筑工程施工中，我们需要重视建筑工程的质量控制，依据科学合理的质量管理体系，确定建筑工程管理质量管理的环节，为建筑工程的顺利进行提供支持和保障。
2建筑工程管理以及施工质量控制的现状
2.1建筑工程管理缺乏完善的制度体系
若想让建筑工程管理工作以及建筑工程的施工质量控制工作得以有效的开展，就需要相关建筑企业建立健全的建筑工程管理制度体系，让建筑工程的施工制度得以有效的实施，以此提高建筑工程施工的规范性，同时也能够确保建筑工程的施工质量。然而，在目前的工程现场施工管理过程中，建筑企业在对其进行管理时，还是实行传统的工程管理制度，这对于当前的建筑工程施工并没有产生有效的作用，而且也没有结合当下建筑工程的实际施工现场，对相关的管理制度体系进行改进与完善，以至于相关工作人员对建筑工程施工管理的有效性难以被提升，而且这一建筑工程管理的制度体系也无法适应现代建筑行业的发展趋势，同样也难以与现代建筑企业的发展方向保持一致[2]。因此，这一制度体系难以满足现代建筑工程的管理需求，对建筑工程的施工质量控制工作也产生了严重的影响，以至于让施工质量控制的相关工作没有得到一定的落实，进而对施工人员的工作效率产生不良影响。
2.2建筑工程质量管理人员综合素质有限
建筑工程的质量控制及管理的核心还是由管理人员对整个施工项目进行的质量控制和管理，因此，建筑工程质量管理人员的综合素质是直接影响整个建筑工程管理的质量和水平的。在我国实际的建筑工程质量控制中，很多的质量控制人员他们的综合素质参差不齐，这里的综合素质不仅仅是指专业素质，还包括了职业道德素质。在专业素质上面体现在对于施工质量管理的一些技术和方法并不熟悉，管理控制能力有限，从而使得质量控制缺乏效率。而在职业道德素质的层面，就体现在部分质量管理人员责任心不强、缺乏责任感，对于一些建筑施工中存在的质量隐患问题并不上心，这就为建筑工程施工和建筑的质量埋下了安全隐患。
2.3建筑工程质量管理的水平较低
随着我国城市化建设的不断完善，以及科技的飞速发展，建筑工程行业也是日新月异的，建筑工程质量管理的方法和技术是在不断地发展与更新中的。但是在目前实际的建筑工程质量管理中，我们往往缺乏对新的质量管理技术的研究和使用，大多时候会根据以往的建筑施工经验来进行建筑工程质量管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这就容易导致我们实际使用的建筑工程管理方法和技术跟不上时代变化的需求，造成工程质量控制的不足，从而影响建筑工程质量控制的效果
3提高建筑工程管理以及施工质量控制的有效策略。
3.1建立健全的建筑工程施工质量监管制度体系
相关建筑企业要根据建筑工程的实际施工情况，建立健全的施工质量监督管理制度体系，并对建筑工程的整个施工过程实行有效的管理。另外，建筑企业不仅要构建科学有效的质量监督管理制度体系，还要让这一制度体系得以贯彻与落实，管理人员要做到将相关监管制度落实到，建筑工程的各个施工环节以及施工细节之中，从建筑工程施工前的准备工作直至建筑工程竣工结束，相关管理人员都要保证建筑工程的质量监管制度能够有效实行，并将监管工作细化到个人，进而让建筑工程的施工质量与安全得以保障。
3.2建立健全完善的质量管理人员综合素质培训体系
要提升建筑工程的质量控制，对质量管理人员的综合素质进行相应的培训和提升。第一，严格规范管理人员的行为和管理手段，对管理人员的施工质量管理过程进行严格的规范化要求，确保管理人员能够合理地对建筑工程质量进行监督和管理；第二，我们可以通过多种渠道和方式，潜移默化的提升管理人员的职业道德素质，帮助管理人员树立良好的质量控制意识，提高管理人员的管理责任心与道德心；第三，定期进行质量管理人员的专业素质培训及考核，使考核结果与奖惩相结合，提高质量管理人员的专业能力，更好地对工程项目质量进行监管。
3.3科学制定质量控制标准并落实
为保证建筑工程施工工作可顺利进行，在施工前需科学制定施工质量标准，并在施工中严格控制每个施工环节的施工质量。项目管理人员需详细分析影响施工质量的各种因素，并采取有针对性措施严格控制施工质量。建筑企业需严格控制施工材料、施工设备，确保每个施工环节都可满足相关标准，如此才可保证整个建筑工程施工质量。建筑企业可通过提前制定质量控制标准，保证施工人员、施工技术人员的施工行为有所依据，保证建筑工程施工质量。此时需注意的是，建筑企业需严格依据我国相关规范及标准，科学制定建筑工程质量标准。建筑企业在制定质量控制标准后，需保证此标准可充分落实。在落实过程中，企业可将质量控制标准进行细化，并明确各级管理人员质量控制职责，以提高建筑工程施工质量及施工效率。
3.4强化监理工作
在建筑工程中，工程监理工作的关键在于动态控制，完善的监理工作有利于对工程质量的控制，同时保证建筑工程管理的有效性。主要需做到以下几个方面：第一，完善组织建设，保证监理人员能够有效地对各部门的机构、人员进行监管，同时明确各个监理人员的工作目标，进行合理的职责分工。监理人员需要根据施工现场的具体形式，改善建设工程目标控制的工作流程，保证监督管理工作效率。第二，核查在施工现场的各项内容，完善建筑工程控制性进度计划，其中的主要内容包括审查施工单位提交的施工进度计划、协助建设单位编制和实施由建设单位负责供应的材料和设备供应进度计划等工作。同时，核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施是否能够满足施工要求，保证施工进度。
结语
随着我国城市化建设的不断完善，人们对于建筑工程的质量要求也在日益的提高。必须重视建筑工程的质量控制管理，建立健全合理的工程质量控制体系，加强对质量管理人员综合素质的提升，尽量减少工程施工的人为因素与环境因素的影响。从而提升建筑工程管理的整体水平，提升建筑的安全性能。
参考文献：
[1]戴世芳.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].工程建设与设计，2019（10）：228-229.
[2]张志敏.探讨提高建筑工程管理及其施工质量控制的有效措施[J].中华民居（下旬刊），2018（11）.
[3]黄育兴.提高建筑工程管理质量及施工质量控制的有效策略[J].绿色环保建材，2019（01）：205+208.
论文作者:凌龙
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第12期
论文发表时间:2019/11/15
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