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摘要：当前，随着我国基础设施建设的广泛展开，对房屋建筑工程施工质量的要求也越来越高。而在工程的实际施工中，其施工质量受到诸多因素的影响和制约，无疑阻碍了土木工程施工质量指标的合理实现。应从具体的施工过程着手，加强施工质量管理体制的建立，依据工程的不同发展阶段设置科学控制点，逐步开展土木工程施工的质量控制管理工作，以有效的保证整体的施工质量。本文在此从建筑工程施工质量控制的影响因素及依据出发，对如何有效加强建筑工程施工过程质量控制提出了几个措施要点。
关键词：施工过程；质量；施工工序；动态模式
前言：
建筑工程的施工质量作为贯穿工程建设全过程的重要内容之一，是工程管理和控制的重中之重。为了满足日益复杂的需要，相关工作人员需要做好施工前的准备工作，从而保证建筑工程的整体质量，立足于建筑工程施工质量管理存在的不足，有效强化促进建筑工程施工质量。
一、建筑工程施工过程质量控制概述
建筑工程施工是一项非常复杂的系统工程，影响其质量的因素较多，尤其是不可控因素多，因此在施工过程中稍有疏忽，就可能引起系统性因素的质量变异，造成质量水平不稳定或下降，甚至造成严重的工程质量事故。影响质量的因素存在于施工工程中的各个环节，施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等，施工操作人员的经验、能力和工作态度都会产生质量变异，造成质量事故。工程施工质量对国民经济发展，维护用户利益，提高企业信誉和经济效益，避免对国家和人民财产带来损失都具有重大的意义，因此加强工程的施工质量管理，提高工程施工质量水平就显得极其重要。
施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，因此，要把工程质量从事后检查把关转为事前控制，防患于未然，就必须加强施工过程的质量控制，从而达到全面提高工程质量的目的。
二、建筑施工质量控制的相关依据
房屋建筑工程施工质量控制要依据签订的工程合同文件和设计文件，这是保证建筑工程符合客户特定需求的重要保证，其中合同规定了工程建筑在质量控制方面的义务及要实现的目标，设计文件是施工质量控制依据的重要原则和依据，是施工所要实现的预定目标。同时，对于具体不同的施工工序等我国及相关部门还制定了相关的法律法规，以及质量检验与控制的技术性参考标准、规范、规程、规定等法规文件，这些都是施工过程应该参考和遵守的准则和标准，按照这些规定及标准规范文件进行施工是保证施工质量的重要保证。
三、有效加强建筑工程施工过程质量控制的几个措施要点
1、抓好建筑工程的整体目标控制
建筑工程项目一般是比较大的工程。在施工过程中，由于工序衔接多，中间交接程序多、隐蔽工程多，造成施工质量难已控制。为了保证工程项目质量控制的总体目标，施工中都是按照工序合格保分项合格、分项合格保分部工程合格、分部工程合格保单位工程合格、单位工程合格保建筑群合格的原则，将总体目标层层分解，落实到每个分项、每个工序，落实到每个部门。按照每道工序施工的难易程度和控制质量的难易程度，确定关键控制点，并加强关键点的监督检查，确保关键点质量合格。在建筑工程整体质量控制中，建设单位要充分发挥总协调作用，监督单位充分发挥监督作用。施工单位要把好每一道工序质量关，确保整个工程项目的施工质量。
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2、建立动态管理模式
动态管理模式的建立，不仅依靠管理制度的保证，还要求施工部门能够积极配合，在各部门共同协作下，保证建筑工程的施工质量。想要取得较好的建筑工程施工质量的管理效果，首先要建立贯穿建筑工程施工始终的全程跟踪管理。在建筑工程施工之前，应该对建筑工程施工地点有一个长期的勘探工作，通过分析工程施工的各种影响因素，制定合理的管理计划，是保证建筑工程质量管理的根本。在施工过程中，在部门之间建立有效的沟通机制，从而增进部门之间的配合，一定程度上能够减少因为配合不协调而造成的施工安全事故。要求施工人员配合监督管理工作，进行动态巡视检查是动态管理模式的具体表现，能够及时发现建筑工程中存在的问题，并对施工人员的违章操作进行处理。
3、做好施工过程质量控制
要想实现工程整体质量的合理控制，就必须严格抓好施工全过程的施工质量控制。在进行现代土木工程施工中，施工单位要建立动态化管理机制，对施工的整体情况及变动实施动态化管理，并加强现场监理人员的巡检与旁站，使施工过程中的各项质量控制处于全面受控状态，同时通过现场监理人员的巡检和旁站，及时发现情况的变动并及时遏制和解决各种不利因素，以确保土木工程的施工质量。加强严格的现场管理手段，确保工程技术参数和施工工艺指标的合理准确性，确保工程的整体施工质量处于受控状态。
4、加强施工环节管理
确保施工过程中每一个环节都处于受控状态，始终坚持道道工序把关，下道工序验收制度，强化对工序质量的审核和控制：一是严把材料流通过程中的采购、入库、保管、运输和使用五个环节的验证关，不合格的材料决不用到工程上；二是必须按企业内部标准进行施工；三是对施工中的关键部位和薄弱环节建立质量控制点进行重点控制；四是狠抓均衡有序地施工，避免前松后紧给工程质量带来影响；五是严格考核制度，实行质量否决权，对完工项目不经专检签证不得报工程量和结算；六是抓好分包队伍的质量监督和检查；七是抓好关键工序、关键部位的定期分折，強化监理旁站跟班监督制度，严格把好施工过程质量关，实施质量预控。
5、科学设置质量控制点
建筑工程施工质量控制点是施工过程中质量控制与管理的基础依据、是有效避免质量通病发生的重要工作。现代建筑工程施工企业应在工程技术交底阶段开始进行质量控制研究与探讨，以工程实际情况为基础进行质量控制点的设置。针对工程所在地域的气候条件、工程施工中影响质量的基础因素等进行质量控制点的完善。通过科学设置质量控制点使施工过程中的质量监控人员能够依据质量控制点对施工过程进行严格的监控。通过科学设置质量控制点保障影响建筑工程施工质量的各项因素、基础参数等处于受控状态，以此保障工程施工质量。
6、加强现场质量检查
现场质量检查为实现工程的质量要求提供了保证。其主要内容包括：施工开始之前的必要的检查；各个工序交接检查；隐蔽工程的检查；工程中途停止过后再开始之前的检查；分步的工程在施工完成之后需要经过有关质检部门的验收批准之后才能开始下一项的工程；还有成品保护检查。除此之外，质检人员要经常性的到施工现场去现场考核，巡回检查，对出现问题的地方持续跟踪其施工动态，以确保工程的质量。
7、严格执行工程验收规范
工程质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节，包括工程施工质量的中间验收和工程竣工验收两个方面。工程项目的竣工验收，是项目建设程序的最后一个环节，是工程项目建设转入使用或投产的标志。通过对施工过程中质量的验收来控制工程质量，对每一个施工工艺流程各个阶段进行划分，确定具体分项工程，在施工过程中的任何一道工序，每一个分项完成以后都必须经过监理工程师验收认可合格，才能进行下一道工序。
四、结语
综上，建筑工程的质量管理是一个严谨、系统的过程，施工过程中应严格对建设工程施工全过程进行质量控制，采取施工质量预控，在施工前、施工中、施工后等各个环节里采取必要的措施，严把施工质量验收，才能实现建设工程施工的质量目标。
参考文献：
[1]王红兵，论建筑工程施工工序的质量控制，山西建筑，2008
[2]黎晓东.建筑工程施工管理中质量控制研究[J].商品与质量・建筑与发展，2010（08）.
[3]吴联锋.探析建筑工程项目施工质量管理[J]建材发展导向，2011（5）
论文作者:王秀云,田阔
论文发表刊物:《房地产世界》2019年10期
论文发表时间:2019/10/25
标签：质量控制论文; 工程论文; 施工质量论文; 质量论文; 工程施工论文; 工序论文; 建筑工程论文; 《房地产世界》2019年10期论文;