李俊 唐晓伟
德清县交通工程建设有限公司 浙江湖州 313200
摘要：交通工程作为公共基础设施建设当中的重要一环，交通工程施工质量的好坏，会很大程度上影响城市交通以及人们的出行安全。由于现阶段我国的交通工程施工水平还处在发展阶段，因此在整个的施工过程当中还存在着很多方面的问题。如何解决交通工程施工过程当中的管理与质量控制，是交通工程管理人员需要思考和解决的问题，只有对交通工程施工管理加以重视，才能保证交通工程的施工质量，为人们的出行安全提供保障。
关键词：交通工程；施工管理；质量控制
引言
随着我国社会经济的发展，交通工程建设作为基础设施建设项目之一，也实现了快速发展。交通工程项目类型多样，工程施工具有复杂性特征，施工安全隐患也呈现出复杂、多样的特点，使工程施工容易产生安全问题。一旦交通工程施工发生安全问题，将会威胁到施工人员的人身安全，影响工程施工进度，降低工程经济效益和社会效益。因此，加强交通工程施工安全隐患的防治和监管，采取合理有效的措施防范安全事故的发生是非常必要的。
1交通工程施工过程当中进行质量管理控制存在的问题分析
1.1缺乏安全管理及质量管理的有效手段
由于交通工程施工周期相对较长，而且涉及到的人员较多，如果在进行质量管理控制缺乏有效的手段和举措，难免会影响到管理的效果，不仅安全事故时有发生，而且也会造成质量上存在着很大的隐患。当下交通工程项目建设企业在进行管理时缺乏有效的管理手段，导致质量安全管理工作不能够有效落实，比如说安全监督管理制度不够健全、惩罚力度不严导致施工人员对于质量工作存在着懈怠心理。
1.2施工单位缺乏安全观念
当前，交通工程施工单位安全观念不充分，导致其对于施工安全隐患的防治与监管工作的重视度不足，增加了施工过程中的安全隐患，从而引发安全事故。很多施工单位在施工过程中，将工程施工的经济效益放在首位，过度追求节省施工成本，在安全隐患的防治和监管工作与施工成本发生冲突时，往往选择放弃安全防治监管，存在能够避免安全事故发生的侥幸心理，或者认为事故赔偿低于经济效益的损失，从而对安全防治监管置之不理。这种情况深刻的反映了施工单位安全观念的匮乏，不仅会造成安全事故频发，威胁施工人员的人身安全，并且对施工效率与施工质量都会产生较大的影响，最终会造成经济效益与社会效益双输的局面。
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1.3交通工程监管机制不完善
一方面，有关部门对于交通工程的施工管理工作重视度不够，使得交通工程管理机制不完善。另外，在交通工程施工过程当中需要大量的人力，由于大部分人力都是施工单位临时雇用的施工人员，因此流动性很大，这给交通工程施工管理增大了难度。施工单位的内部管理机制不完善，也会导致实际的施工管理责任不明确，使得监管人员的监管力度低、遇到问题互相推卸责任。另外，由于施工人员数量众多，互相对施工过程进行比较，而导致自身工作态度散漫、工作积极性降低，甚至有的施工人员擅自离岗。这些问题导致整个交通工程的施工质量得不到保障。
2提升交通工程施工管理水平与质量控制方法
2.1制定严格的交通工程施工管理制度
为了使得交通工程施工管理工作有效展开，就要建立完善的交通工程施工管理制度。有关政府部门要完善施工管理机制，结合当地施工情况，要根据管理制度进行相应的管理工作。首先，要制定详细的施工管理目标。施工人员要按照施工目标进行严格的进度把控。把施工进度细化到每个具体施工环节，并对于关键步骤进行记录。其次，要完善交通工程施工管理体系，要在管理体系当中体现对于质量的管理，将质量意识融入到施工管理人员的思想当中，并对相关的质量管理人员进行定期的培训，让他们掌握质量控制的各个环节，有效规避质量风险。在施工的过程当中，也要掌握施工过程当中存在的不足，进行合理整改。施工人员要注意对于夜间施工质量的把控。最后，要逐渐优化施工技术水平，有关部门要对施工技术体系定期进行更新，邀请相关专家建立科学有效的施工标准，并加强各个施工单位的技术交流，达到共同进步的目的。
2.2深化施工单位安全观念
交通工程施工单位必须不断深化安全观念，并在施工过程中贯彻落实安全观念，进一步提高施工隐患防治与监管的工作质量。在施工过程中，施工单位需要建立专门的监管部门，加强对施工项目的全过程、全方位的安全隐患防治与监管，确保认真落实安全管理。例如，加强对施工人员的安全教育，明确规定施工人员在进入施工现场后必须做好安全防护措施；在进行大型设备操作前，需要认真勘察现场周围环境及实际情况，确保设备施工不会对周围员工造成伤害等。从细节开始做起，充分贯彻落实安全意识，提高工程施工安全隐患防治与监管工作的有效性。
2.3全面加强对施工原材料以及设备的质量管理
为了保证施工进度，保证施工的总体质量，有必要对原材料和设备进行严格的质量把关。因为一旦设备损坏就会影响到项目建设的效率，如果原材料存在问题，那么将会直接影响到交通工程建设的总体质量。一定要选择符合达到施工标准的施工设备和原材料，通过和正规的、具有销售资格的企业进行合作，制定正规的采购流程，保证采购的原材料达标。另外在进入施工现场之后，也要对原材料进行抽查，避免出现以次充好的现象，尤其是在对机械设备进行使用时，要做好后期的维护和养护工作，避免设备的老化，影响到施工的安全和质量。另外，可以通过5s施工现场管理理念，加强对施工现场料原材料的保管、堆放，保证施工现场的安全和经验有序，保证项目建设的效率，实现顺利完工。
2.4要全面提高施工人员的质量意识和技术水平
为了保证交通工程施工的有效开展，全面提升交通工程建设的总体质量，需要严格把好人为因素。一方面，提高施工人员的质量意识和技术水平，保证施工严格的按照施工标准来开展，全面提高施工的总体质量，秉承“质量第一”的原则展开施工，避免出现任何的疏忽大意。另一方面，为了保证质量监督工作的有效落实，可以聘请第三方监督的方式保证质量，监督人员能够恪守职业道德，加强对各个关键环节的有效质量把控。一旦出现问题严格进行返工，如果质量一直不达标，可以采取一定的惩罚措施，已产生警戒作用，通过加大质量监督，执法力度提高施工人员的质量意识，保证交通工程事业的有序开展。
2.5对施工过程进行严格监管
对交通工程施工过程进行科学有效的监管才能使得施工质量提高。要保持整个施工过程的严谨性，进行科学有效的施工管理分配，对各项施工技术环节进行管控，并将责任细化，出现问题时要及时找到相应的管理负责人。要让企业施工管理人员提升监管意识，做到各司其职，全面保证施工质量。并且，可以在施工单位内部对于管理人员采取奖惩制度；对认真负责的管理人员予以奖励，对于出现质量问题的管理人员要查明缘由是人为出现的质量问题要进行相应的处罚。
结语
交通工程项目建设是社会经济发展的重要基础，加强施工安全隐患的防治与监管，需要施工单位建立健全的隐患防治与监管体系，深化其安全观念，加强人员的安全教育，从而促进交通工程施工安全高效推进。
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论文作者:李俊,唐晓伟
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第13期
论文发表时间:2019/12/3
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