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摘要：我国建筑行业随着经济水平的不断提升得到了有效地发展，建筑工程越来越多，建筑工程的施工质量越来越受到重视。就目前情况看，创新施工管理措施不仅可以有效地提升建筑工程施工质量，从长远方面来看，加强施工质量管理水平，对我国建筑行业的发展有着非常重要的帮助。建筑工程的质量管理工作应该与时俱进，不断发现新的质量管理措施，并在管理的过程中结合实际情况，这样才可以保证建筑工程的质量，满足消费者的需求。文章首先阐述了建筑施工工程质量管理与控制存在的问题，并在此基础上提出了具体的解决措施。
关键词:建筑工程管理；质量管理；方法、
在建筑工程管理过程当中，注重对工程质量的管理可以有效提升建筑工程的整体水平，同时对于确保建筑质量以及使用者的安全性具有非常重要的保障。
1建筑施工工程质量管理存在的问题
1.1工程质量管理人才技术水平较低
由于建筑行业的迅速崛起，我国建筑工程逐步向高层以及超高层方向发展，建筑越来越高，与此同时，质量问题也越来越多，给人们的日常生活造成严重的威胁。面对这种现状，建筑工程质量管理人员的技术水平显得尤为重要。然而，就当前情况来看，大多数的建筑施工企业的管理人员技术水平达不到要求，综合素质较为低下，在实际施工过程中，不能科学合理的解决存在的一系列质量问题，给建筑工程质量管理工作的有效进行造成阻碍作用。
1.2质量管理制度不健全
随着时代的不断进步与发展，为了保证建筑工程质量管理工作的有序进行，必须要建立健全各项质量管理制度，从而对施工管理人员起到一定的约束作用。但是，当前大部分建筑企业并没有完善的管理制度，质量管理方法也不能顺应时代发展的潮流，以至于建筑工程质量管理工作在实际开展的时候遇到一定的阻碍。制度是企业发展的根本，没有健全的质量管理制度，极其容易出现不规范的施工现象，甚至当出现问题的时候，不能找到负责人，导致问题更加严重。对此，建筑企业必须要建立健全质量管理制度，只有这样，才能保证各项质量管理工作的顺利进行。
2建筑施工工程质量管理方法
2.1建筑施工的前期准备
在进行建筑施工的前期准备过程当中，需要做足全面的准备工作。也可以说，在施工之前做好全面研究以及决策工作，是保障后续工程高效完成的根本。所以，需要在准备工作期间，针对建筑的经济成本、技术应用以及整体设计等方面进行规划。比如投资方针对相关的法律条文以及具体政策，可以和委托方之间进行相应的施工方案研究，并且针对施工方案的可行性展开探讨。双方在彼此统一的情况之下签订相关的协议，最终签订合同，对后续建筑施工的具体措施进行必要的体系完善。当完成合同签订工作之后，则需要针对项目进行科学决策。尽可能多制定几套相关的房屋设计方案，从而选择最优的设计方案模式，有效提升建筑施工项目的经济性，为施工部门降低不必要的经济损失。对于房屋建筑项目的整体判断和分析，必须要严格按照市场情况以及变化趋势展开。通过可靠全面的数据分析，制定与选择出最佳的施工方案，进而秉承风险较低、成本较低且效果最优的原则，为施工工程的顺利开展奠定良好的基础与保障。
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2.2做好工程项目责任规划管理工作
在工程项目质量管理中，建筑施工企业必须将工程责任规划管理工作落到实处，明确工程质量职责准则，以工程项目细则为基点，安排对应的管理负责人员，有效管理施工人员，确保他们清楚工程施工责任制度，规范操作，安全施工。施工企业要对施工人员进行必要的施工安全教育，定期对其进行全面、系统地培训，强化他们的质量意识，注重工程项目施工质量，要坚持“以人为本”理念，制定可行的责任制，明确工程项目管理人员的权利、职责，科学规划整个工程项目，提高各施工环节质量。施工管理人员在施工前要相互探讨各工序、各工种等技术流程，安排相关人员以土建工程进度为切入点，做好预留、预埋等工作，确保各环节紧密相连。此外，在施工之前，施工企业项目管理人员一定督促施工人员按照相关规定认真检查施工设备、施工材料，看其质量是否合格，优化完善各工序而在工程项目施工中，施工人员必须以施工图纸为基点，根据对应的施工工序进行施工，要特别注意建筑物容易出现缝隙问题的部位，做好预防措施，避免建筑物投入使用后出现裂缝问题，工程管理人员要动态监督工程项目施工质量，施工结束后，要以国家相关标准为媒介，做好检验工作，确保建筑物具有较高的质量。
2.3加强质量监督力度
为了保证建筑工程质量管理工作的顺利进行，还要加强质量监督力度，具体而言，需要做到以下几点:
首先，从政府方面入手，加大政府监督力度，将政府单位的各项职能全面发挥出来，对建筑工程质量进行全面的监督检查，从而防止建筑工程出现质量问题；
其次，从建筑企业自身入手。在进行质量监督管理的时候，建筑企业需要不断建立健全质量监督管理方案，及时发现监督管理过程中出现的质量问题，并采取有效措施予以改正，只有这样，才能避免问题扩大化。总之，建筑企业只有加大对施工质量管理的重视力度，并采取科学合理的质量管理措施，才能最终实现建筑工程质量管理的目标。
2.4房屋施工质量控制
针对施工质量进行把控，实则也是有效提升整个建筑工程质量的有效做法。在施工的过程当中，往往会遇到多种自然因素，这些因素的存在将会对施工工作的顺利开展带来一定的负面影响。比如遇到自然天气恶劣的现象，那么房屋施工工作必然会止步不前。这时就需要相关部门严格按照相关要求，组织施工工作的开展。另外，还需要确保施工过程当中随时有监督人员对项目工程进行监督和审查，严格编制审查施工组织内容。一定要避免在实际施工过程当中，因为对客观情况分析不清晰，或者生搬硬套其他工程施工计划的现象出现。
此外，工程项目质量控制需要严格按照工程合同、设计标准以及技术规范进行质量控制。根据常态来看，针对施工质量控制需要严格按照事前、事中以及事后三个方面进行质量把控。而针对不同的控制主体进行划分，还需要将其划分为对人的控制、对施工所需要机械设备的控制、对施工材料的控制以及对施工方法的选择几个方面。简言之，在建筑工程管理的过程中，施工质量的控制和管理，将是确保房屋质量的根本要素。
2.5质量保障体系建构
完善的质量保障体系，是确保建筑施工工作顺利开展的根本与保障。所以，如何构建质量保障体系，确保施工勘察设计工作的顺利进行，将是非常重要的。一般而言，当相关的部门负责人选择出最佳的施工方案之后，则需要勘察设计单位针对工程质量进行全权负责。尤其需要将责任全面且逐级落实到每一位相关工作人员的身上，且按照ISO9000标准对施工质量体系进行完善与建构。
对于工程的整体勘察和设计，则需要相关的专家以及水平较高的设计单位负责人员进行勘察。对于施工设计以及整体质量进行严格把控，同时针对不合理、不科学乃至有错误的地方，必须要及时进行改善，且在第一时间对问题进解释以及制定出补救措施。遇到一些相对较大的变更，则需要设计部门、监理部门以及施工单位三方共同进行协商处理，最终敲定具体的施工对策和方案。由设计部门的监理工程师再次针对图纸进行审核，确保审查通过之后才能完成后续的施工工作。
3结语
为了保证建筑工程质量的有效提升，建筑施工企业必须要认识到质量管理的重要性，及时发现其中存在的问题，并采取有效措施予以解决，为建筑企业的不断发展提供保障，最终促进我国建筑行业又好又快的发展与进步。
参考文献：
［1］刘爱斌．探讨建筑工程管理中的质量管理及方法［J］．河南建材，2016．
［2］郭秉坤．建筑工程管理中的质量管理及方法探讨［J］．江西建材，2016.
论文作者:范士委,张新丽
论文发表刊物:《防护工程》2017年第4期
论文发表时间:2017/7/5
标签：质量论文; 质量管理论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 工程项目论文; 管理工作论文; 工程论文; 《防护工程》2017年第4期论文;