摘要：施工管理工作是道路桥梁工程建设施工必不可少的重要组成部分，对于工程建设质量的提升具有十分重要的意义。针对当前施工管理中存在的问题，相关管理人员要构建合理施工管理制度，实现施工场地有效管控、提升相关管理部门工作力度，明确各施工企业岗位职权、加强工程施工质量监管力度，并采取积极有效措施促进施工管理水平的提升。
关键词：市政道路桥梁工程；施工管理；策略
前言：市政道路桥梁作为我国社会主义经济建设、基础建设过程中的重要工程，是确保人民生活质量，推动经济发展的关键内容。然而，在市政道桥施工管理的过程中存在种种问题，严重制约着工程的进一步发展，亟待相关管理人员予以切实解决。
1概述
道路桥梁工程是我国一项十分重要的基础设施，为社会经济的繁荣稳定发展注入了强有力的动力支撑。近年来，随着社会经济的不断发展，道路桥梁工程需求也不断增长，因此提高工程施工质量具有十分重要的意义。施工管理工作是保障道路桥梁工程科学有序开展的重要基础，其中质量管理、技术管理、人员管理和安全管理对道路桥梁工程施工水平的提升起到了决定性影响。为此，相关道路桥梁建设从业人员要充分重视施工管理的重要性，并采取积极有效措施推动施工管理水平的发展。
2市政道路桥梁工程施工管理中存在的问题
2.1施工管理制度落后
现阶段，我国市政道路桥梁施工制度相对较为落后，并且制度细节不够完善和全面，这些制度普遍与国家施工管理相关标准不匹配，一些款项存在矛盾和权限。同时一些施工部门运用的施工管理制度过于传统，具体款项与当今路基施工管理要求不符合，为竣工后的工程质量埋下极大的隐患，并且大幅提高了施工管理工作人员的管理复杂度和难度，使施工管理人员产生无章可循的情况。除此以外，因为我国领土面积较大，各个地区经济发展程度、建筑行业发展程度存在巨大差异，对施工管理制度基本标准和系统化要求也不尽相同。甚至还有一部分不能在施工正式开展以前建立一套完整管理系统的情况，致使工程实际开展过程中混乱无序，造成施工管理的风险水平大幅上升。
2.2施工缺少科学的施工方案
在市政道路桥梁工程施工正式开展前，相关工程设计部门人员需要科学合理的设计出符合实际现场情况和具体要求的系统化施工方案，继而有效确保工程向着目标快速而有序的前行。但是，一些施工单位的工程设计工作具有一定的片面性，在设计时仅顾眼前事项，对市政道路桥梁服役期的一系列后续事物难以充分考虑。与此同时，也存在施工方案和具体情况不够匹配的现象，工程设计人员无法依照具体情况实施系统化设计工作，造成施工期间一些施工要求难以有效满足，施工工作也无法顺利开展，为施工人员的工作带来较大程度的困扰。所以，在施工管理人员落实管理工作的过程中，绝不可将此类施工方案作为管理工作进行的依据，增加自身的管理难度，降低了管理工作的质量与实质性。
2.3市政道路桥梁工程施工管理方式存在问题
市政道路桥梁工程施工涉及的专业技术相对较多，相对常规工程难度更大，施工环境复杂程度高且较为多变。所以，对相应的管理工作要求也更高，为有效保障市政道路桥梁工程的整体化质量，施工管理人员需要具备系统化、专业化的管理技能以及权威有效的管理手段和方法。然而，当前我国大量施工企业的施工管理部门缺乏先进、科学的管理思路与管理手段，对工程质量的监督管理、人员安全的有效保障工作带来严重消极性影响。
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3市政道路桥梁工程施工管理相关问题的解决对策
3.1构建合理施工管理制度，实现施工场地有效管控
健全、先进、高质量的管理制度是公路路基路面施工管理工作有效开展的前提和基础，施工单位应充分结合中国特色社会主义国家具体国情与我国基础建设事业现实情况，构建科学、先进、合理的施工管理制度，强化管理制度具体内容。其一，应加快建立管理责任体系，将管理工作的各个细节全面渗透于施工全过程、全环节当中，着重强调公路路基路面工程竣工后的收尾工作，及时发现、找出工程质量问题和工程缺陷并加以科学改正。其二，应建立公路路基路面施工材料、人员、工程机械设备以及现场施工环境的控制系统，拟定优质、完善的人员考核制度与施工现场管理机制，以制度严格要求施工人员，对施工现场多种类建筑材料、施工设备以及安全问题进行有效管理和隐患排查。
3.2提升相关管理部门工作力度，明确各施工企业岗位职权
受多种内部外部因素的制约，我国部分市政道路桥梁工程施工单位难以构建完善健全的施工管理体系，导致市政道路桥梁工程施工阶段，缺少对施工人员工作职能、管理权利以及具体责任等方面的要求，在一定程度上对市政道路桥梁工程施工质量形成制约，阻碍工程管理人员对施工现场进行有效实际的管理工作。引发此类关键问题的重要因素大致可分为两个方面，其一，是建筑施工企业对经济效益、社会效益等自身利益的过度追求，以不合理、不科学的方式大幅压缩、削减施工成本，忽略管理工作的重要意义和对整体施工质量的有效保障作用。其二，因市政道路桥梁工程质量管理部门定位普遍缺少应有的明确性，难以形成一个系统化的管理控制体系。同时，我国市政道路桥梁工程建设事业的相关建设部门时常为国家政府机关部门，在实施项目承包期间，采用施工分包制度，多个施工企业共同完成道桥工程，在施工的过程中存在“各管各”现象，对很多具有关联性、互联性的施工项目彼此推脱。为有效防止以上现象的发生，施工单位项目经理人员必须具备良好的质量管理职责意识，切实将国际ISO质量安全标准、建设单位要求等内容贯彻于实际质量管理工作中。除此以外，工程施工技术人员和部分工程师需要将各自工作结合起来，充分考虑工程实际情况，拟定健全合理的工程项目计划，及时将工程质量管理控制情况、安全管理控制情况等反馈到上级领导部门。最后，建设单位还需要改善传统分包制度过程中种种不良现象，提升对每一个施工单位的要求，以具有权威法律效应的合同、协议对施工单位形成强制性约束。
3.3加强工程施工质量监管力度
质量监管是施工管理的重要内容，是确保施工质量的基础。加强工程施工的质量监管力度，首先要强化监管人员责任意识，将质量监管落到实处。这里要求监管人员对各方面质量影响因素进行细致排查，减少质量隐患因素的出现。其次，监管人员还要强化技术、人员及安全等各方面的严格把控，确保每个施工环节都能严格遵守相关制度标准和技术要求。相信随着质量监管力度的加强，必将促进道路桥梁工程施工质量和水平的全面提升。
4结语
综上所述，市政道路桥梁工程施工管理工作为确保道路桥梁质量的关键施工内容，其重要性极高。因此，需要构建科学合理完善的施工管理制度，提升对施工场地管控的实际性，增强施工管理部门的管理控制力度，明确每一个施工企业的具体岗位职权和所需要承担的责任。进而，从根本上提升我国公路路基路面施工的管理水平。
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论文作者:俞国栋
论文发表刊物:《基层建设》2020年第2期
论文发表时间:2020/5/6