摘要：社会经济发展中供电企业发挥重要作用，将会对社会生产力水平产生直接影响，一旦供电环节产生问题，则会对供电企业长期发展产生重要影响。为推动供电企业长期发展，做好用电检查检查工作尤为必要。本文即围绕基于全过程管理的用电检查工作展开探究，首先对用电检查重要意义予以阐述，其次对用电检查中全过程管理的应用如应用优势等予以分析，并对用电检查中全过程管理的渗透提出几点建议，望借此为供电企业长期发展提供相应参考。
关键词：全过程管理；用电检查；供电企业
社会经济发展中，供电企业占据重要地位，除负责市场经济主体电力产品需求的供给外，还应对市场经济主体的用电安全加以保障。伴随近几年市场经济不断发展，对供电质量也提出较高要求。为此，供电企业需积极转变自身管理模式，引入全过程管理等先进管理手段，做好用电检查工作，借此，除可对供电企业自身利益加以保障外，还可显著提升电网运行的安全性、稳定性，针对推动供电企业长期发展而言也具备一定积极意义。
1.用电检查重要意义
用电检查在供电企业日常运营活动中发挥重要作用。用电检查工作内容主要为对供电全程的管理、监督，将漏电、偷电等不良现象产生风险降至较低，推动供电服务效率的提升，并对供电安全加以保障。供电企业主要服务内容之一即为向居民日常生产生活供电，但因日常供电易受多种客观因素干扰，对电能计量装置正常运行造成影响，降低电费计量准确性，导致供电企业经济利益受损，由此可见，展开用电检查可在一定程度上保障供电企业经济利益。此外，为对用电稳定性、安全性加以保障，展开用电检查工作具备重要意义。用电检查工作中，要求供电企业需对线路检查、维护予以重视，以便产生问题时得以及时处理，为电力设备性能的充分发挥提供保障，确保供电质量。
2.用电检查中全过程管理的应用
2.1全过程管理应用优势
全过程管理在供电企业中的应用主要可分为以下几方面：一为全过程管理在供电工程中的应用；二为全过程管理在电力运行过程中的应用；三为全过程管理在施工结束后的应用；四为全过程管理在工作人员管理中的应用。依据上述内容可知，供电企业日常经营活动中的各环节均可渗透全过程管理，并借助全过程管理的实施推动供电企业进步、发展。将全过程管理应用至供电企业中，可有助于供电企业实现人力资源及财力资源的科学配置，在提升资源利用率同时，帮助供电企业完成基础运营目标。在供电企业日常经营活动中，用电检查工作、管理活动可同时展开，并互相渗透，将管理活动落实于具体工作中，为保障供电企业利益提供保障。
2.2全过程管理应用策略
2.2.1全过程管理在电力设备检查中的应用
电力设备全过程管理主要可分为设备运转阶段、施工阶段、设备购置阶段，具体落实方式如下：首先为电力设备购置阶段。采购人员在购置设备前应将生产需求、施工需求作为主要参考依据，同时还应对所购置设备的质量、性能严格管控，确保设备可满足实际应用需求。此外，还应注重施工现场的全面监控，并将隐蔽性工作作为监控重点，如以电缆埋设沟道开挖为例，开挖前须先明确开挖深度，并确保井内安全措施的落实，同时还应考虑过路电缆护套管的承重情况，并对管道间距离合理规划，以免因互相交叉诱发其他问题。其次为施工阶段。施工过程中隐蔽性工程的施工为施工活动的重要构成部分，而此部分工程在施工过程中存在部分施工难点，如电缆沟内部细节工作及杆塔桩基础工作等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆上述施工工序中欧冠，一旦某一环节中的细节部分未严格遵循施工方案展开，将会为电力的正常运行埋下安全隐患，严重影响电网运行的安全性、稳定性。由此可见，隐蔽性工程施工时，需做好安全隐患预防工作，并消除潜在安全隐患，结合工程自身特性，制定相应应对措施，施工活动结束后，还应安排专门人员负责工程的定期检修工作，为电网的安全稳定运行提供保障。最后为设备运转阶段。供电企业中的用电检查工作不仅应落实于施工阶段，还应落实于后期运维阶段，并注重其中的细节管理，将全过程管理落实于各运行阶段，定时维护设备性能，保障设备良好运行。此外，夏季为用电旺季，而此时电力设备均运行于高温环境下，因此，为保障供电的稳定性、安全性，应对电力设备的耐热状态及时观察，以免电力设备由于自身负载超量，诱发安全问题。而在冬季时，则应对设备极限承载力予以监察，以保障设备的正常运行。
2.2.2全过程管理在电力设施施工中的应用
电力设施施工过程中易受多种因素影响，导致施工质量下降，严重时甚至会对电力设备应用性能造成影响。为保证施工质量，需设置现场监察人员，对施工活动严格监管。完成施工后，还应注重细节的监督，主要包括以下几方面：一为应对电力线路同建筑物、路面等相关设施间的距离予以监督，确保电力线路处于安全范围内；二为应对高压开关柜内螺丝设备、电力线路中的线卡予以观察，并检查各设备间的连接紧密性；三为应对计量柜、开关柜的安装质量、位置予以检查，并保障所设置安全措施可同设计要求相符。总而言之，电力设备施工阶段所涉及的细节部分众多，而各细节部分均可能产生程度不一的质量问题，因此，为保障电力设施性能的正常发挥，落实全过程管理尤为必要，借助全过程管理，除可实现问题的及时发现、及时处理外，还可对施工有效性加以保障。
2.2.3全过程管理在人员管理中的应用
工作人员为保障供电企业日常经营管理活动顺利开展的重要保障，因此，为推动经营管理活动的顺利展开，需引入科学有效的管理手段，调动人员工作积极性，并深化人员工作责任感，由此可见，引入全过程管理具备重要意义。全过程管理在人员管理中的应用主要可分为以下几部分：一为对内部管理人员严格管控，无论为哪一部门，均应采取协同管理机制。建立健全的岗位责任体系，以实现岗位职责、职能的具体落实，有助于员工明确自身工作职能，提高工作效率，并将员工工作积极性充分调动。二为应对用电用户予以监察。对用户具体用电状态予以了解，为故障的及时处理提供参考，如应缴电费时，应及时向用户发出通知。为实现用电用户的全过程监察，应在自用户申请用电起直至电费结算过程中，展开全过程监察，尽可能避免用户在用电过程中产生严重故障问题，同时对用户用电需求予以充分满足，以提升供电企业服务质量。三为供电企业还对相关工作人员展开培训活动，帮助人员对电力供应工作的重要性形成正确认知，深化人员的全过程管理意识及责任意识，以此方可保障电力供应质量，并推动供电企业的长期可持续发展。
结束语：据上述内容可知，供电企业针对社会经济发展而言具备重要意义，因此，保障供电企业正常运行尤为必要。而用电检查作为供电企业日常运营工作的重要构成部分，需确保用电检查质量。为此可引入全过程管理，实现用电检查工作的全方位管理。
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论文作者:叶惠霞
论文发表刊物:《电力设备》2019年第21期
论文发表时间:2020/3/16
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