新形势下企业政工工作管理方式创新论文_王冰

新形势下企业政工工作管理方式创新论文_王冰

葛洲坝集团试验检测有限公司 湖北省宜昌市 443002

摘要:在企业管理过程中,政工工作管理非常重要,企业管理过程中的政工工作就是指企业的政治思想工作,实际上就是意味着企业管理员工建立正确的价值观,世界观和人生观,在工作中,企业所得员工应以积极的工作态度去面对工作过程中所有的困难。在社会快速发展的新时期,政治思想工作应该引起企业管理者高度的重视,同时作为企业发展的重要组成部分,因为它能够提高员工的凝聚力,对企业实现经济利益最大化具有重要的作用。因此本文主要分析了现阶段企业政工管理存在的问题,并提出了提高政治工作的措施,希望对我国的发展有所帮助。

关键词:新形势;企业政工管理;创新

1企业政工管理的意义

企业政工管理工作的具体内容则是要服从上级领导的管理与安排,对企业进行一定的管理。企业政工管理以提高全体工作人员的爱岗敬业的品质和加强企业文明的形象为主旨,通过各式各样的文化交流活动开增强各个部门人员的亲密度,从而使得全体工作人员的思想达到一致,最终实现企业不断发展与进步的目的。由此可知,企业政工管理能够使得企业的全体人员“心往一处想,劲往一处使”,能够无限的增大员工之间的凝聚力,极大程度上提升了企业的竞争力,是企业快速、稳健发展的基础与前提。

2企业政工管理中存在的问题

2.1思想认识到存在不足

现阶段,很多的企业在发展的过程中,把主要精力放在了产品生产销售上,这种企业经济效益的实现,对于政工管理工作呈忽视态度,明确真正认识到政工管理对于企业发展的重要影响。企业领导对政工管理认识不足,也就导致整个企业的政工管理水平不高。

2.2专业政工管理人才不足

在新的时代背景条件下,想要企业能够更好地发展,就必须要将政工管理工作应有的效用发挥出来,除了要在思想理念上转变外,还要在人才素质方面转变升级。目前大多数企业忽视了政工管理工作的重要性,在实际工作过程中未能重视对政工管理人才培养教育,导致当前企业政工管理工作不到位,影响到企业的正常发展。在企业管理工作中,政工管理人才发挥着不可替代的重要作用,作为企业文化发展的主要推动力,政工管理人员可以有效地调动员工积极性,提升企业的凝聚力,从而实现综合效益和市场竞争能力的持续提升,更好地满足新时期的企业发展需求。政工管理人才的缺乏,将导致政工管理工作应有的效用无从发挥出来,造成企业人心浮动,综合竞争能力下降,对企业的健康稳定发展造成十分不利的影响。

2.3政工管理方面的创新思维不够清晰

企业在发展的过程中,没有真正重视企业的政工管理工作,不但依旧存在“任人唯亲”的现象,而且部分企业的政工管理模式比较落后,不能适应企业的发展进程,导致企业实际的政工管理工作难以进行,再加之企业的创新思维比较模糊,这就使得企业无法进行新模式、新方法、新思维的有效变革,最终使得企业的政工管理部门形同虚设,也使得企业的发展停滞不前。

2.4缺少健全的管理制度

企业在政工管理过程中,虽然制定了制度,但是其制度内容缺乏创新性,考核激励机制等不健全,无法满足当前企业政工管理工作的实际需要,不利于企业的持续发展与和谐建设。由于制度约束不健全,导致很多政工管理工作无据可循,政工管理人员的积极性不强,工作缺乏热情,政工管理的效果不能顺利实现。此外,政工工作的方法存在滞后性,思想政治工作是为了应付检查开展的,无法顺利实现管理效果。还有些企业的政工工作形式比较单一,工作人员没有兴趣,也就无法取得理想的工作效果。

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3企业政工管理的创新策略

3.1深化政工管理的管理理念

企业想要发展就必须要加强政工管理工作的力度,改善企业经营管理理念,使企业的发展适应社会的发展。在政工管理工作进行的过程中,一定要坚持以人为本的管理理念,要充分了解员工的实际需求,因人而异进行相应的管理,并且鼓励企业员工积极主动地参与到企业政工管理工作当中去,这样能有效提升企业管理工作的效率,促使企业又好又快地发展。

3.2建立健全政工管理制度使政工工作有章可循

企业发展和企业的管理制度息息相关,只有有一套完整的管理制度体系,才是企业政治工作稳定发展的前提,同时也有助于企业健康稳定的发展,因此,在企业的发展过程汇总建立健全政工管理制度使政工工作有章可循。第一,国家应制定科学合理的政策,对政治工作出现的问题制定合理的规章制度;第二,企业要在国家法律允许的范围内,按照国家政策的指导方针和企业的实际发展情况,做好总结分析工作,根据企业的实际发展情况制定工作制度,确保政治工作顺利的进行,减少工作过程中出现的政治问题;同时,领导人在工作中必须遵循国家规定的相关程序,促进企业政工工作的有效实施。

3.3鼓励政工管理人员提升素质水平

作为管理工作的实际执行者,其自身的能力素质水平对工作开展效果起着决定性作用,因此相关企业在对政工管理工作进行优化升级时,必须增强相关员工的素质水平,通过有效提升工作人员的素质水平,近而更好地满足政工管理工作的要求,同时也能有效提升政工管理工作效率。此外,为了取得更加理想的政工管理工作效果,在进行人才招聘时应当做到严格把关,充分考察应聘者的综合素质水平。同时在企业内部应当定期开展强化培训活动,鼓励相关工作人员实现自身素质水平的提升,对员工的知识能力、职业技能进行增强,并定期开展交流会,学习先进经验,实现政工管理水平的持续提升,从而更好地开展政工管理工作,增强企业内部的凝聚力,实现企业的可持续健康发展。

3.4加快企业政工管理策略的创新

企业政工管理方法的不够先进,有两种原因。一是各个企业内部资金短缺,没有多余的资金来对相关的管理人员进行专业性的培训;二是各个企业内部政工管理工作人员的工作积极性不高,这使得他们在工作时不能发挥出潜在的能力,这便降低了政工管理效率,使得企业政工管理工作的进步较为迟缓,久而久之,出现了管理策略落后的局面。因此,要对管理人员采取有效的激励政策,如奖金、晋升、评职称等,以此来调动其工作的积极性。

3.5将政工工作与先进的科技和文化相结合

在新时代,企业在实行政治工作过程中也应该有效利用信息技术来进行传播,信息技术的有效利用不仅可以提高企业员工的工作效率,还可以为人们的生活提供更多便利。从目前的社会发展请款来看在人们的日常生活中,信息技术的应用越来越广泛。因此,企业在对我们进行政治思想工教育传播的过程中,应该充分利用互联网+技术,构建于思想政治工作网站或公共微信号,来拓展思想政治工作,信息技术的应用为企业的思想政治工作提供了广泛的空间,同时也增加了人们对政治工作中的认识,为政治工作开展打下了坚实的基础。

结语

综上所述,我们可以得知,随着社会的进步,经济的发展,众多企业不断地跻身成为社会发展中的中流砥柱,随之而来的是面对更为激烈的市场竞争,同时,企业的自身的竞争力也在不断地提高,但是要想获得更大的经济效益,要想完成企业内部管理的改革,要想调整和完善企业的各项工作,那么不可避免的就要进行企业政工管理模式的创新。因为只有不断优化和完善政工管理模式,才能切实提升企业发展的高效性。

参考文献:

[1]田伟,崔芳,李洪崎.企业政工管理常见问题及解决措施[J].现代企业教育,2013(20):16-17.

[2]仲洪波.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].企业文化(中旬刊),2016,12(8):115.

[3]张琼姿.企业政工工作与企业管理发展研究[J].黑龙江科学,2017,8(24):150-151.

论文作者:王冰

论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第15期

论文发表时间:2018/8/30

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