摘要：随着社会经济的快速发展，工程建设受到更广泛的社会关注，而工程造价管理是企业获取经济效益的重要手段。鉴于建设工程本身就是不断变化的，加强造价的动态管理，才能优化控制工程造价，最大化地促进工程质量提升。因此，本文对建筑工程造价的动态管理与控制对策研究展开了分析，以便为关注这一话题的人们提供参考。
关键词：工程造价；动态管理；对策
工程造价控制是一项系统工程，需要进行全过程、全方位的管理和控制。预算和造价工作是一项对技术性、政策性要求较高的经济工作，随着市场经济的发展，工程建设投资越来越大，对工程造价预算人员的要求也越来越高。在工程建设中不可避免的要遇到市场、人为因素等的风险，使预期的工程造价预算超出投资控制，这明显不利于工程整体建设。只有提高概预算编制质量、合理确定工程造价，改革现行的定额计价模式，实行量价分离，形成以量为主的企业定额系统，建立以市场定价的价格机制做好工程造价的动态管理，控制风险投资，改进和完善工程投资估算，实行全过程的控制和管理才能良好的完成工程造价概预算工作。
一、关于我国建筑工程造价管理工作现状的分析
工程造价管理，贯穿于建设项目的设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段，控制了建筑工程的施工成本，是投资商工程投资总成本的重要技术性文件。特别是在招投标阶段，企业的工程造价所反映的是一个企业的技术含量、管理能力以及成本控制力度等，直接影响了企业的招投标的结果，对施工企业有重要的影响。近年来，市场经济不断深入，建筑工程市场也有着明显的变化，如何在有限的资源下实现更多的经济效益是企业关注的重点，所以工程建设施工企业的造价管理成为了市场竞争的关键因素。其实，对施工企业造价进行动态的管理与控制，已经在我国实施了一段时间，且根据实际的运用效果显示，动态工程造价管理与控制是能够更好地处理工程的工期、质量与造价之间的关系的，能够有效的提高企业的经济效益，且能够有力的控制住工程的施工成本。但是，因为我国目前对工程造价动态管理理论的研究仍处于初级阶段，缺乏更多有效的实践管理经验，所以许多建设施工企业在管理时还是会有许多的问题，而解决这些问题则需要对该理论进行深入的研究分析，通过反复的实验和实践积累，探索出一条解决之道。
二、建筑工程造价的动态管理和控制对策
（一）建筑工程决策阶段
建筑工程造价的管理与控制工作，是建筑企业中的一项重要工 作，为了促进建筑工程取得良好的施工效果，应该将建筑工程造价管 理与控制工作，贯穿到建设工程项目的全过程中来，加强对建筑工程 造价各个环节的管理和控制。当前大多数企业都存在工程造价管理不 正确的情况，需要加强对决策阶段造价管理工作的控制，确保后续的 建筑施工顺利开展。需要加强对建筑工程决策阶段的控制，对决策阶 段的投资方案进行仔细的控制，成立成本管理研究办公室，促进施工 方案经济效益的提高，按照合理的标准选择出适当的投资方案，运用 到建筑工程的管理中来，能够确保建筑工程造价管理的科学性和合理 性。
（二）建筑工程设计阶段
2.1以设计方案招标或竞选的方式选择设计单位
设计方案竞选或招标设计方案的选择范围扩大。将经济、美观、适用作为原则选择可以满足结构合理、功能全面、技术先进、节能环保等要求的设计方案，保证设计的准确性、合理安全性、先进性，进而缩短设计周期，使设计费用减少，有效的控制建设项目投资。
2.2全程跟踪设计，不断优化设计
为了确保设计图纸的经济性、美观性、适用性以及可操作性，避免施工过程中发生设计变更的问题，应该让经验丰富的施工技术人员对全程跟踪设计，这样可以做到对设计中的问题和缺陷的及时发现与处理，并运用价值工程原理等对设计方案进行优化，做到经济与技术的一致。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3、运用限额设计
限额设计是控制工程造价的一个重要手段，通常是首先依据批准的设计任务书以及投资估算做好初步的设计，之后再依据初步设计的总概算进行施工图设计，然后合理分配前一阶段设计批准的投资额以及工程量到各个专业，再分配到专业下面的各个单位工程以及分部工程。各专业在确保工程质量的前提下，依据分配到的投资限额筛选方案，同时对设计进行控制，这样就能够确保实际造价符合总投资限额。但要注意的是，只是运用限额设计来控制工程造价是不足的，这是由于限额设计常常会因为太过强调限制投资额度，而对工程功能的控制忽视，这样就会容易产生设计成果与业主需求不符的情况，使得增加工程的后续运营维护成本，因此，在运用限额设计时应该结合价值工程。
（三）建筑工程施工阶段
在工程的施工阶段进行造价的动态管理与控制，需要明确施工合 同上的内容，对合同中的条款进行仔细的研究和分析，找出条款中对 建筑工程企业有利和不利的部分，并结合具体的施工情况，对条款上 的问题，提出解决的措施。在建筑工程实际的施工过程中，要求施工 企业需要按照合理的施工步骤和施工方法去开展施工工作，对施工的 进度进行合理的安排。制定施工组织设计并按照施工组织设计去执行 各项施工工作，确保各项施工工作的顺利开展，提高施工企业的经济 效益。另外，需要加强对工程施工阶段的控制工作，不仅仅体现在进 度方面的动态控制，还包括质量、合同、信息等方面，就比如质量方 面的控制就需要施工单位需要提前做好建筑材料价格的变动统计，结 合施工的具体情况，选择合理的施工材料，同时避免工程中使用不合 格的建筑材料，对材料的性能经检验合格后方能用于工程项目上。
（四）建筑工程竣工阶段
竣工阶段主要是对工程造价进行结算，需要加强对工程造价的动 态管理与控制。该阶段对于工程造价的影响相对较小，对于工程成本 的影响较大，需要将工程变更条款进行确认，将其作为成本控制的对 象。同时，还应该加强对工程竣工阶段的各项税费、工程量和工程单 价等项目进行审核，加强对工程量的检查力度，需要按照合同上的规 定去开展各项检查工作，对合同上的变更内容进行确认。对于一些为 完成的项目也需要进行仔细的核对，防止企业的资金出现浪费的情况。
三、针对工程设计变更进行动态造价管理
在影响建筑工程造价实施的因素中，工程设计变更是影响较大的因素之一。在现代建筑工程施工过程中，由于多方面的情况变化，经常出现各种变更，工程变更对工程的如期完工和造价都有一定影响，变更越多，影响就越大。而这一动态因素对工程造价有着重要的影响。为了实现科学的工程造价管理、实现工程造价对施工成本控制的指导意义，现代建筑工程施工企业应针对设计修改与变更进行工程造价的调整。比如，在施工阶段必须严格控制工程变更，做到不随意变化批准的设计图纸，不随意增加项目，不随意提高设计标准。做到这一点，应当首先解决当前普遍存在的工程管理人员只管签证，不管算帐的现象，从而增强工程变更管理的严密性，避免不必要的工程变更。通过动态的、以设计变更为基础的造价调整实现科学的造价控制与管理，促进企业造价管理水平的提高、促进造价管理工作的开展。
结论：
传统的建筑工程造价管理不能满足当前建筑行业成本控制的要求，为了促进我国建筑行业得到良好的发展，需要加强对建筑造价的动态管理和控制，应该将其贯穿到建筑企业建设的全过程中来，能够节约企业的经济成本，实现对经济成本的有效控制，对建设中各个环节的成本进行把控，促进工程成本的积累。需要管理和施工人员意识到工程造价成本管理和控制的重要性，将概念深入到建筑工程管理中来，严格控制建筑工程企业的施工成本，确保建筑企业的良好发展。
参考文献：
[1]曹志超.现代建筑工程施工过程中工程造价管理的有效实施[J].建工科技，2010，4.
[2]陈雪丽.建筑工程造价动态管理工作重点与实施要点的分析[J].建筑科技与施工管理，2011，6
[3]钟军雄.论建筑工程造价的动态管理及有效控制措施[J].企业技术开发,2015,v.34;No.47518:165-166.
[4]刘巧云.房屋建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].民营科 技,2013,No.15805:116.
论文作者:钟悬鸣
论文发表刊物:《基层建设》2018年第12期
论文发表时间:2018/6/12
标签：工程造价论文; 工程论文; 建筑论文; 造价论文; 阶段论文; 动态论文; 企业论文; 《基层建设》2018年第12期论文;