摘要：随着市场经济的不断发展，非价格竞争机制越来越占据主导，以质量作为核心的建筑工程项目才能够帮助建设单位走得更远、更好。基于此，针对当前建筑工程施工质量管理存在的问题，要进一步探索建筑工程施工质量管理的控制模式及有效的质量管理策略，只有建筑工程施工质量水平切实得到提升，建筑工程项目整体的社会效益、环境效益和经济效益目标才能实现。本文主要分析建筑工程项目施工质量管理存在的问题，并提出有效地措施进行解决。
关键词：建筑工程；施工；质量管理；存在问题；有效措施
0引言
建筑工程项目施工所涉及到的影响因素有很多，而且建筑工程的施工周期较长，自然环境、施工技术、建筑环境、成本管理等因素对其影响都较大。相较于其他工程项目而言，建筑工程项目质量管理的实施过程存在着明显的波动性，全部生产工艺都必须规范化，需在可承受范围内控制好质量。此外，要严格检查隐蔽工程的操作，对建筑工程施工质量管理层层把关。
1建筑工程项目施工质量管理存在的问题
1.1对质量管理的理解不够透彻
施工单位对建筑工程施工质量管理的理解并不通透，管理方法和落实力度都显得力不从心。建筑工程施工并未与建设单位要求严格对照，缺乏对工程实际情况的了解，仅仅按照传统施工经验进行施工，导致质量管理难以按部就班完成。与此同时，在进行施工图设计时并未实地深入勘察施工现场水文、地质条件，图纸设计与现场情况不相符，这也给建筑工程施工质量管理工作的开展带来问题。
1.2 质量管理中欠缺对安全问题的重视
施工质量管理的一大重点就是安全性管理，然而在实际的质量管理实施中，对于安全问题的重视远远不够，在执行安全管理条例时也不够深入，安全管理工作的持久性不足，影响了建筑工程施工质量管理的实施效果。此外，安全管理中存在的问题还包括施工现场相关警示标语设置不到位、相关电力设施摆放无序、未经检测就使用机械设备以及对施工现场的场地缺少日常的清洁等，忽略了细节，自然很难将建筑工程施工质量管理工作做全、做透。
1.3 项目质量管理机制有待完善
建筑工程施工项目质量管理工作对工作人员的素质要求较高，然而实际工作中，工作人员往往存在法律意识淡薄和工作经验缺乏的问题，不能透彻理解合同内容，综合素质和专业技能都有待提高。由于质量管理系统不完善，针对质量控制点的掌握不够合理，甚至重点部位还出现失控的情况。一般来说，质量管理工作贯彻项目施工的全过程，而管理人员通常关注的焦点仅仅是工程施工阶段的质量管理，缺乏对整体建设大局的把握，这就需要进一步健全和完善项目质量管理机制，明确规定质量管理的内容与要求，从制度上提升建筑工程项目施工质量管理的规范性。
2 加强建筑工程施工项目质量管理的有效措施
2.1 不断强化工作人员培训
建设单位应督促施工单位从思想上重视对工作人员的素质培训和专业技能培训，努力提升工作人员的专业技术能力，树立严谨认真的工作态度，强化质量意识和安全意识。同时还应积极加大对建筑工程施工质量管理相关条例的宣传，确保工作人员在工作中服务管理，在制度约束下提高建筑工工程施工质量管理效果，达到提高管理人员综合素质的目的。
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2.2 科学设立施工质量管理目标
严格根据质量管理标准和建筑工程施工质量法律法规的相关要求，设定科学化、规范化、合理化的施工质量管理目标。由于建筑整体工程和分项工程在质量控制标准方面有所差异，因此，质量管理目标的设立应当明确规定建筑工程的各个岗位要求、人员管理细则以及施工过程中所应用的施工技术等。针对施工质量监控重点的控制需要结合建筑工程施工技术和建筑工程分项工程来实施，确定施工质量管理目标。实际建筑工程施工之前，对详细的技术交底工作进行预先拟定，按照规定的要求逐一安排质量管理人员、技术人员和各个负责人，只有切实落实各人的岗位职责，才能更好地实现建筑工程施工项目质量管理目标。
2.3 质量管理应覆盖工程施工全过程
一般情况下，将建筑工程施工质量管理划分为事前、事中和事后三个阶段。事前的质量管理就是建筑工程施工具体操作之前对质量的控制，安置房有别于普通的商品房开发，其房屋建筑的使用者已经确定，在方案设计阶段应充分了解拆迁户对房屋户型布局、使用功能等方面的需求，减少公摊面积、提高住房利用率，减少空间浪费，节约施工项目成本，争取最大的通风采光，并合理利用空间，满足拆迁安置使用要求，避免安置户进行二次装修时对房屋结构的改动，在施工图设计阶段应认真考察施工现场环境，调查建筑物所在地的地质、水文、风力、温度等自然地理特征，了解现场的交通情况、原材料供应距离、机具质量和当地人文、经济情况等。采取科学、有效的方法对施工图纸进行会审，完善施工方案，尽可能完善施工现场质量管理规范，现场所有人员都必须树立质量意识，确保建筑工程正式开始前已将各项质量管理工作落实到位。事中的建筑工程施工质量管理是全面的施工操作控制过程，针对易出现问题的施工环节采取质量改善措施，出现设计变更时应当及时完善工作交接顺序和质量预控方针，按照既定计划实施质量控制方案，尤其针对其中的隐蔽工程务必要做好质量验收，对建筑成品实施全方位保护。事后质量管理主要体现在建筑工程竣工资料验收方面，对出现的问题自我反省，进行建筑工程施工质量评定。
2.4 建筑工程施工项目质量管理不应忽略细部处理
建筑工程项目总质量目标的实现，必须注重提升细部施工质量，而细部处理除了包括建筑分项工程接合部位和一些细小部位外，还涉及到不同材料的交接位置，比如预留孔、护轮坎、预埋铁件等，这些部位的处理对于建筑工程整体观感质量都有直接影响。细部处理是工作人员操作水平和施工管理水平的集中体现，只有细部质量得到保证，整个建筑工程质量才能让人放心。考虑到细部处理并没有明确的操作要求，这就要求操作者与管理者凭借自身的技术水平和工作经验恰当处理，以顺利实现建筑工程项目的施工质量管理目标。
3 结束语
总而言之，质量管理作为建筑工程施工的重要环节之一，项目施工质量管理的实施需要在施工过程中开展一系列的工作，以达到确保建筑工程整体质量的目的。建筑工程质量与民众生产、生活息息相关，一旦质量管理出现问题，势必会对生命财产安全造成威胁，甚至还对社会和谐安定有严重影响。因此，全面落实建筑工程项目施工质量管理的要求，不仅是当前建设单位持续发展的重要举措，而且是顺应社会发展的必然要求。考虑到建筑工程项目施工质量管理涉及面广、技术难度大，且极易受到自然环境和生产周期等因素的影响，建筑工程项目管理工作的开展务必对现代管理方法和手段熟练运用，不断提高建筑工程质量水平，这对于企业自身的发展意义重大。
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论文作者:贝溢斌
论文发表刊物:《基层建设》2017年第19期
论文发表时间:2017/11/8
标签：质量管理论文; 建筑论文; 质量论文; 建筑工程论文; 工程施工论文; 工程项目论文; 细部论文; 《基层建设》2017年第19期论文;