摘要：随着社会的进步和国民经济的发展，城市化进程在逐渐加快，越来越多的建筑工程涌现了出来。建筑工程管理已然发展成了一个相对独立的学科，其中融入了建筑学以及管理学的相关内容，为建筑业的发展形成了重要的推进作用。在建筑工程中，加强管理具有非常重要的现实意义，对建筑工程整体施工质量和效率的提升非常有利，继而更好的满足当今社会对于建筑工程的各种要求。本文首先分析了建筑工程管理工作的重要性质，继而探讨了其实施的有效途径。
关键词：建筑工程管理 重要性 有效途径
1、建筑工程管理的重要性
在建筑工程中实施管理工作重要的性质应该从两个方面来具体说明，也就是管理工作实施的重要性以及管理内容方面的重要性。
1.1管理工作的实施
管理工作实施的重要性主要体现在三个方面：①工程管理工作的质量将直接影响到工程施工的质量，继而影响到施工企业的社会效益和经济效益，所以说加强建筑工程的管理有着非常重要的现实意义，有利于企业今后更好的发展。②进行建筑工程管理能够确保各种高新施工技术和工艺应用水平的提升，继而为工程施工的质量和安全提供保障。③进行建筑工程管理对那些复杂项目中各个施工环节之间良好的衔接非常有利，从而确保施工进程的顺利，提升施工效率，继而节约一定的施工成本。
1.2管理内容
建筑工程管理在内容方面主要包括施工成本的管理、施工质量的管理与施工安全的管理。具体内容为：①成本管理应该说是加强建筑工程管理最为重要的内容之一，将会直接影响到施工企业经济效益的呈现，所以说在建筑工程的管理工作当中，提升成本管理的力度十分重要，能够实现施工企业在生产经营方面最为根本的目的。②质量管理是贯穿在建筑工程管理工作全部过程的一项重要任务，这方面管理水平的高低将会影响到建筑工程整体的质量以及人们对其形成的满意程度，质量较低的质量管理工作将会对建筑使用人员的生命财产安全造成严重的威胁。③近些年来，随着人们在安全意识方面不断的提升，安全管理的相关工作已经逐渐为人们所重视，高效的安全管理工作对安全事故的避免十分有利，能够实现对施工人员生命财产安全的保障，同时也能够为建筑工程顺利的进行提供良好的保障。从以上三个方面的论述能够看出，在建筑工程当中实施管理工作具有非常重要的作用。
2、实施建筑工程管理有效的途径
2.1提升对管理工作的重视程度，培养具有高素质的管理人才
意识对行动形成决定和指导的作用，所以，施工企业若想建筑工程的管理工作能够顺利的实施，首先就要提升对管理工作重视的程度，对工程管理工作对企业未来发展重要的作用看清。除此之外，建筑工程管理在质量方面的呈现在很大程度上是决定于管理人员所具备的综合素质。施工企业应该切实加强对于工程管理工作人员的培训和学习，提升他们的专业素养，继而实现工程管理工作质量的提升。①施工企业在对管理人员实施招聘的过程当中，应该切实考虑到各岗位对管理人员专业素质的需求，继而制定出更为具体的聘用标准，选择那些与工程管理实际相符的人才，从而组建一个具有较高素质的管理团队。②施工企业应该定期组织全体管理人员对工程管理相关的知识加以学习，提升他们的管理水平。对工程管理人员所具备的责任意识加以培养，让他们能够以良好的心态参与到管理工作当中。③加强对于管理人员考核的力度，在企业的内部构建出一种良性竞争的机制，继而促进每一位管理人员都能够主动的提升自身的管理素质。同时还应该设立合理的奖惩措施，继而激发工程管理人员的工作积极性。
2.2提升安全管理和质量管理的力度
施工安全管理和质量管理可以说是建筑工程管理工作当中最为重要的内容，对施工企业今后良好的发展具有非常重要的推动作用。
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2.2.1安全管理
①施工企业内部工作人员要具备良好的安全管理意识，继而在工作实践当中切实落实“安全第一”的内容。②提升对安全管理重要性宣传的力度，继而提升全体员工的安全意识，在实际工作中要严格的按照相关规范要求的内容加以施工，确保施工过程所具备的安全性，③施工企业应该合理的提升安全投入的力度，确保工程施工所需要的安全设施切实到位，同时结合工程量来设置一定数量的安全员，继而加强对于施工现场实施安全监督的力度，避免安全事故的发生。
2.2.2质量管理
①施工企业在实施具体的施工工作之前，应该对设计图纸加以严格的会审，继而提升设计图纸所呈现的质量，降低施工设计变更情况出现的几率，提升建筑工程的整体质量。②切实加强对于施工原材料质量的检验，要保证所有的施工原材料都能够符合设计规范当中的具体要求。③建立健全监理制度，加强对工程质量的验收，确保每个项目的施工质量都能够符合工程设计的要求，继而为建筑最终良好质量的呈现提供保障。
2.3加强施工现场的监管
提升对施工现场监督与管理的力度是建筑工程管理工作中最为重要的一项内容，为施工进程的顺利提供保障，同时提升施工质量，减少施工成本投入。施工企业应该聘用专业的监理人员对施工现场加以全方位的监督，对施工过程的每一个细节加以查验，对那些已经完成施工建设的项目则要加以严格的验收。值得注意的是有些施工项目当中含有一些隐蔽性较强的部位，应该对这些位置加以明确，在检查的时候要是发现了不符合质量要求的部位，应该要求施工人员进行及时的返工，直至合格为止。与此同时，施工质量的提升能够有效地减少质量成本的投入，提升经济效益。
2.4施工人员素质的提升
施工人员在建筑工程当中是施工建设的实施者，他们在综合专业素养和工作态度等方面的因素将对施工质量形成直接的影响，继而影响到建筑工程最终的质量呈现，所以说促进全体施工人员专业素质和工作态度的提升具有非常重要的作用。①因为大多数施工人员都来自农村，在文化素质方面通常都比较低，所以在每一个施工人员正式上岗以前，施工企业应该对他们实施岗前培训，继而提升他们的施工技术水平。②要求施工人员严格的按照相关的施工规范和标准进行施工工作，为施工质量提供保障。③提升对施工过程监督以及管理的力度，同时设立合理的奖惩制度，把每个施工人员的工作状况跟工资联系起来，继而提高他们的工作积极性。
2.5管理制度的完善和管理理念的创新
①切实推行项目经理制度，同时组建起专门的管理部门，继而给建筑工程管理工作提供出较好的组织基础。②结合国家的相关规定以及企业内部的实际状况，制定出科学合理的相关管理制度，确保工程管理工作能够有序的推进。而且应该重视对管理细则的制定，确保对施工所有环节所实施的管理工作都能够有据可依，提升管理工作的质量。③推行管理责任制，对管理责任加以细化，将其明确的分配到每个部门、每个岗位和个人的身上，同时设立良好的管理体制，是每个管理工作人员工作的态度都能得到端正，确保管理工作整体的质量。
结束语
总而言之，在建筑工程当中实施工程管理工作的重要性质是不言而喻的，能够为工程施工质量、施工效率、施工安全提供保障，继而降低工程施工的成本投入，为企业带来更高的社会效益和经济效益。相关从业人员应该积极探索，对国外的一些先进技术和理念加以借鉴，与我国建筑工程的实际状况加以结合，继而创建出一套符合我国国情的建筑工程管理体系，为建筑行业的健康发展提供良好的保障，为我国国民经济的发展提供源源不断的动力。
参考文献
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[3]黄秀娟.建筑工程管理的重要性与创新方法[J].住宅与房地产，2016，(06)：146.
论文作者:李银锋
论文发表刊物:《基层建设》2017年第22期
论文发表时间:2017/11/10
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