摘要：在建筑工程项目的施工中，施工管理是一项很复杂严肃的管理，对施工进行科学的管理能够更好的提高施工的效率，为项目的最佳化带来支持。本文主要通过阐述现场施工科学管理方法的意义，对科学施工管理方法提出建议，深度的探析建筑工程项目施工科学管理方法。
关键词：建筑工程项目；现场施工；科学管理方法
科学施工方法不仅仅可以保证施工的质量还能够保证施工人员的安全，充分的根据现场的施工特点，制定科学的管理方法，可以建造出质量更好，安全系数更高的建筑物。
一、项目施工中实行科学管理
在建筑工程的施工中，对其项目做好科学的管理，是提升建设效率的一项重要的途径，对于工程建设来说也具有很大的影响。
1，对项目施工现场进行科学化的管理有助于实现项目特点和建筑工程的施工条件有效的结合，经过科学的设计来完成对二者特点的掌控，然后根据现场的情况进行对建筑工程的设计，保证建筑工程的施工行为有效性，防止出现设计返修和变更的问题，提高了工作效率，节约成本和工期。
2，科学的管理方式，可以对现场的施工成本进行有效的控制，防止出现因为对管理的不当造成的人力、时间、材料等一些资源的浪费，导致施工成本加大，科学的管理手段可以更好的对资源实现合理的配置，对现场施工的成本节约具有重要的意义。
3，科学的管理方法可以保证建筑物工程能够在合理的施工秩序中进行，这既可以保证了建筑工程能在工期内完成，也保证了建筑施工的质量。
4，科学的管理施工方法可以提升建设单位的综合竞争实力，当前，建筑行业市场竞争激烈，施工单位要想保证获得施工项目就必须适应低成本报价、恶劣施工环境、高质量要求等一些情况，在这样的背景环境下，施工单位想要获得更好的效益，就必须拥有更好的管理手段，如果实行科学的管理手段，就可以为企业带来足够的竞争力，在建筑行业中有自己的一片领地，最终成为建筑行业的佼佼者。
二、建筑工程项目施工科学管理的建议
2.1在建筑项目工程中的质量保证
施工的质量是否得到保证，其重要的一点就是要按照国家的规定进行施工，保证每一道工序能保质保量的完成，建筑材料方面做到足量，避免出现偷工减料的行为，在使用的建筑材料上都要做好记录，与材料的供应商签订保证合同，并且在材料到达施工现场时，要请专业人员对材料进行抽查，检验建筑材料是否合格，只有检验合格的产品才能进入施工现场，保证施工材料的质量。
2.2对建筑施工进度的科学管理
为了更好的保证建设单位在工期内如期完成，所以要在施工进度上进行科学的管理。施工单位要根据现场施工的综合条件，在开始施工前对其进行详细的分析，做出标底工期，并且在单位建设中对工期进行实施的监督。根据实际情况对进度进行合理的安排，对施工中遇到的各种因素要全面的考虑进去，例如：出现的雷雨天气、水电设施问题等，并且遇到问题进行实时的调整。为了对工程的进度更好的管理掌控，在每周工作的总结中要对施工进度进行详细的阐述，并且与实际的计划进行对比，如果出现施工超过预期的情况，要找出其中存在的问题，并且采取有效的措施去针对解决，保证施工进度与计划施工进度相近，保证工程在工期内完成。
2.3建筑施工现场的科学管理
在建筑施工的现场安全是最为重要的一点，因此，在施工现场一定要做好对科学的施工安全管理。在施工现场进行科学的管理主要表现在二点，即施工设备的安全使用和工作人员的人身安全，现场作业的人员必须要进行安全知识培训，考核合格后才能够上岗，将安全作为建设的第一要素，现场施工人员必须对其足够的认识，作为施工单位在对待安全上要做到足够的重视，如果在施工过程中发现不安全因素存在，要暂停施工，解决安全因患后才能重新施工，要建立完善的安全管理部门和体系。
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2.4施工材料的科学管理
施工材料是建筑质量的最重要的保证，所以，在现场施工的过程中要对施工材料进行科学的管理。在建筑施工的过程中，先要对材料的商家进行协商，选定一些材料质量高、信誉好的商家进行合作，在此基础上，当材料进入工地前，要对材料进行抽样检查，检测材料的质量能否达到施工的要求，对达不到要求的材料，不允许其进入施工场地。在进入施工现场的材料也要进行合理的管理，防止材料在管理中由于管理不当出现质量问题，对材料在工地上的应用也要严格的进行把控，避免材料出现浪费和滥用的现象发生。对于材料的科学管理可以分为以下几个关键：
2.4.1对于施工材料成本的控制
首先，对材料成本进行严格的控制，对于一些需求量大的建筑材料可以对其进行集中采购，也可以进行招标的形式进行采购，保证建设材料能够质量优、数量足、成本低的，最大限度的可以保证企业的效益。
2.4.2进货渠道科学管理
在施工材料进入施工场地的每一环节都要进行科学的把控，保证施工材料的质量与进度，在进入现场前还要对原材料进行抽样检查，让专业的人员进行检验，合格后才能进入施工的场地，还要严格检查材料的数量是否一致，确保无误后才能进入施工场地。
2.4.3施工成品料的使用进行科学的把控
在现场施工的过程中，有些材料会因为天气的因素受到影响，例如：砂浆的稀稠度会因为天气影响出现不同，在天气的影响下容易出现材料不符合的施工要求的现象，因此，在施工中要对成品材料的使用进行科学的把控，保证材料成品符合施工的要求。
2.4.4现场施工设备进行科学的管理
在施工现场存放着大量的施工设备，可以将其根据施工的要求、设备的新旧程度、设备的功率大小等进行分类，避免因为设备的问题造成设备的使用率降低。在此基础之上，对于使用设备的工作人员，还要对其进行培训，保证对设备的熟练程度，减少设备的操作失误，从而提高工作效率和建设进度。对于设备的检查工作也要专人进行，保证设备能够正常的运行，发现设备存在安全隐患及时上报，防止因为设备问题对建筑的质量产生影响。
2.5对于施工安全进行科学管理
建筑工地往往会出现高空作业的现象，对于参与高空作业的人员，要对其进行严格的身体检查，防止一些具有心脏病、高血压等工作人员从事高空作业，保证工作人员在高空作业的安全性。
2.6现场施工质量管理采用科学的方法
在现场施工过程中，减少设计项目变更工作，增强对现场施工的监管力度，采用科学的方式对其进行监管是一项有效的管理手段，对于现场的质量监理人员进行科学的分配，既提高了人员的合理利用率又保证了施工质量。对于现场管理者要不定期的进行专业知识培训，防止出现疏漏导致安全隐患，如果在其中发现问题，要对其进行及时的纠正，保证施工的质量。现场制定科学的质量管理制度，要求现场的施工人员必须按要求进行工作，增强施工人员的职业意识，使其认识到现场施工质量的重要性，建立赏罚分明的人员管理机制，将责任细化到个人，这样的管理手段不仅是对建筑质量的一种保证，还能够带动现场施工人员的积极性，保证建筑施工的工作能够顺利进行，也保证施工质量的高标准性。
三、结束语
根据本文上述所讲，在建筑施工的过程中，科学的管理手段对其具有重要的意义，能够保证施工质量和效率，科学的管理手段更是对建筑企业一种效益的保证。在现实的实际施工中，科学方法对施工项目进行管理可以保证每一项的工作都能在管理工作指导下完成，可以更好的体现设计的效果，实现建设效益与建设成果双丰收的局面，为以后的建设项目带来了好的经验支撑。总之，建筑施工环节众多，现场施工的管理方法和手段也多种多样，采取科学的管理方法，既符合现代建筑施工的发展潮流，又可以保证施工的安全性和企业单位的利益，是一项重要的管理方法。
参考文献
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[3]孙士龙.谈建筑工程建设中的现场施工管理[J].山西建筑，2013，03：241-242.
论文作者:胡俊
论文发表刊物:《基层建设》2018年第29期
论文发表时间:2018/12/12
标签：科学论文; 现场论文; 材料论文; 科学管理论文; 质量论文; 方法论文; 建筑论文; 《基层建设》2018年第29期论文;