摘要：在我国现代化进程不断加快的趋势之下，建筑工程得到了前所未有的发展，且其的发展前景也被业内人士所看好，具有一定的建设价值。然而，在建筑工程实际施工的过程中，仍旧存在着不少的安全隐患，对施工人员以及周围居民的安全造成了一定的威胁，在很大程度上也会为建筑企业带来一定的经济损失。因此，对建筑施工的质量实施及时地安全管理是非常有必要的。
关键词：建筑工程；安全管理；施工质量；管控工作
建筑工程是一项集生产与生活等活动而建造各类设施的工程项目，能够为人们的日常工作活动提供一定的便利，具有一定的建设意义。建筑工程在实际施工过程中，需要涉及到多方面的管理与控制工作，以便能够有效的保障工程整体的建设质量。
1.提高建筑工程管理及施工质量的意义
第一，能够有效地提高建筑工程的质量，提高建筑工程企业的施工水平。建筑工程管理工作和施工质量控制工作有益于建筑企业合理配置自身的资源，进而实现资源的最佳利用，不仅能够帮助建筑企业提高工作效率、降低施工成本，还能够有效地提高工程的质量，促使工程施工更契合于社会的需求。第二，有益于发展建筑工程企业、提高其社会效益和社会整体经济效益。建筑工程质量是保证建筑工程企业发展的硬性指标，提高了建筑工程管理的质量，建筑工程的质量得以提高，建筑企业的发展更有保证。企业经济效益得以保证，企业方面的利润值更大。建筑企业经济是我国国民经济的重要组成，因而国民经济、社会经济会随着建筑企业经济的增长而增长。
2.建筑工程管理及质量控制存在的问题
2.1 缺乏科学的管理体系
建筑工程是一项复杂的项目，具有工程量大和人员流动性较强的特点，除此以外，其施工工艺种类、施工机械、施工材料种类较多，因此建筑工程施工管理难度较大。目前由于没有科学的建筑工程管理体系，对分包工程的工作范围也没有进行明确的规定和划分，所以经常会出现一些问题，例如一些分包单位承包了预期专业资质不匹配的工作，影响了施工质量。另外，对施工人员、技术、材料和工序的管理较混乱，管理人员意识薄弱，对工程管理不够重视，留有安全隐患，造成安全事故。
2.2 新技术、新材料应用不到位
随着科学技术的不断发展，建筑工程不断出现了新技术、新材料和一些新设备等，同时也不断出现新型施工工艺。但是由于部分施工企业对新技术的认识不足，对新技术方面的投资较少，没有有效地将新技术应用到施工中，部分施工企业虽然引用了新技术，但是没有对施工人员进行岗前培训，在建筑工程施工过程中，难以落实新技术的应用。除此以外，由于施工单位过分的注重经济效益，在施工过程中重点考虑施工成本和经济效益。在购买材料时，首选价格较便宜质量较差的材料，没有选用一些新型的节能、环保的材料，将这些建筑材料应用到施工中，很容易出现安全问题，影响人们的生命安全，也不符合当前节能環保的发展趋势。
2.3 监督体制不完善
合理的监督机制是保证建筑工程施工质量以及施工安全的基本保障，因此设立完善、合理的监督管理机制对于建筑工程具有重要的意义。从目前实施的安全管理机制来看，管理人员对施工项目的监督体系并没有进行完善的编制，甚至相应的施工工序仍旧存在着比较混乱的现象，大多数施工人员没有明确自己的岗位职责，最终导致施工工程的进度遭到了延迟，严重威胁了建筑工程的质量安全。同时，在当前实际施工的过程中，管理人员没有及时地贯彻监督管理制度的相关内容，从根本上影响了施工质量的安全。
2.4施工人员缺乏职业素质
随着建筑工程建设力度的不断强化，施工项目基本上都是由施工人员进行直接的管控。然而大多数施工人员没有过专业的培训，再加上施工项目工程本身的起点较低，仅仅要求施工人员掌握施工技巧即可，对于职业素质这一方面的要求并没有予以重视。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程的施工人员大多数都是农民工，且部分农民工的受教育的程度比较低，比较缺乏施工中的安全意识。由于施工人员的安全意识较薄弱，对于施工过程中应该遵守的规章制度也没有严格的执行，往往在施工过程中抱有侥幸心理，忽视施工的质量安全，这也就是建筑工程中出现安全隐患的主要原因之一。
3.提高建筑工程管理及施工质量的策略
影响建筑工程管理及施工质量的因素较多，如人因素、管理因素等。因此，提高建筑工程管理及施工质量的措施比较多样，下文仅结合笔者自身的浅陋见解提出四点策略，希望能够与相关者共勉。
3.1 提高相关人员的思想认识
思想能够主导意识和行为，因而想要保证工程管理的质量以及工程施工的质量，必须保证与之相关的人员能够有端正的思想认识，能够重视工程管理工作以及工程施工工作，能够在落实各项工作时严格地遵循相关的规定和标准。基于此，建筑工程企业方面需要不断地加大对企业内部人员的教育、培训力度，要善于利用企业报刊、广播、会议等不断地提高相关人员的思想，使其具备较高的安全意识、责任意识，进而为提高施工质量创造良好条件。
3.2 构建完善的监督管理体系
对于建筑施工企业而言，安全工作始终是需要首要开展的工作。一方面，管理人员要严格地落实管理责任，企业各级领导都需要强化自身的管理责任，明确自身的职责所在。另一方面，建筑企业要把安全生产工作有效地纳入到各个施工部门的议事日程当中，强化工作人员的安全意识，防止发生施工事故。
另外，监督管理人员要定期地去施工场地进行管控，保证施工工序能够得到顺利地开展，防止出现工序混乱的现象。最后，管理人员要发挥自身的主导作用，可以适当地给施工人员贯彻相应的安全意识，强化施工人员的安全意识以及强化自身的安全管理责任。总而言之，管理人员应该及时地强化自身的领导能力，全面地贯彻安全管理工作，保证施工的安全。
3.3 善用现代科技创新管理办法
现代科技能够提高建筑工程管理工作的水平，对于提高施工质量亦能够产生非常积极的作用。毋庸置疑的是，随着时代的不断发展，科技的不断进步，科技对建筑行业的影响将会越来越大。建筑工程企业方面应该重视现代科技对工程管理工作的影响，在充分考虑自身情况的基础上，积极引入先进的现代管理思想以及现代科技技术，以不断提高自身的管理水平以及施工质量。与此同时，建筑企业方面还应加大与其他兄弟企业之间的联系力度，要不断地开阔自身的眼界、掌握建筑领域内先进的管理思想以及先进的管理技术工艺，以不断优化自身的建筑工程管理工作，提高自身的施工质量，保证建筑工程高质量、高效率的完成。
3.4 严把“工程质量的控制关”
建筑工程管理工作是一个长期的、艰巨的系统性工程，在施工过程中，任何一个管理环节出现问题，都会影响工程的最终质量。因此，建筑企业方面需要不断地加大施工质量控制力度，从控制施工材料质量、控制技术交底工作质量、设计预防施工质量策略、提高施工操作质量等角度出发，提高施工各个环节的质量，并为工程的整体质量提供保障。
4.结论：
综上所述，建筑工程在实际施工的过程中还仍旧存在着诸多的安全隐患，为此，施工单位应该及时地采取安全管理对策，强化现场的施工质量，从根本上保证施工工程能够得到顺利的开展，进一步实现施工企业经济效益的最优化。
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论文作者:胡国权
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/26
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