摘要：安全生产是所有生产项目中的关键，保证生产安全是实现国家经济稳定发展、社会长治久安的基础。随着现代建筑行业的快速发展，我们对于建筑的安全生产也越来越重视。国家的相关法律法规也明确规定了对建筑安全生产的监管条例，所以说，我们应该加强对建筑安全生产的重视，并加强监督管理。
关键词：建筑工程；安全生产；管理
一、建筑施工生产的安全问题产生的原因
1、施工生产具有流动性
我们知道，类似于楼房这种建筑工程几乎都是一次性完成的，所以建筑施工一旦开始就要连续进行，中间尽量避免中断。所以大多情况下，建筑的多种工程，多个项目共同作业的情况就会变得非常普遍，而且大量工作人员和工作机器汇集在同一个有限工作平台，这样就对于各种工作的协调分配和人员的工作空间合理分配的要求就会变得非常严格，同时也增加很大的事故风险。
2、施工生产周期长
由于建筑产品普遍都是工程比较庞大的，有的需要几个月完成，有的需要几年甚至几十年才能完成，所以完成建筑产品所需要的人力，物力，财力是其他产品所不能达到的。其次建筑产品自身的总体性，也导致建筑产品初级完成后还需要许多内部细节来完善，工程量就会增加。所以要完成工程量如此庞大，周期如此长的建筑产品，必然会出现许多预料不到的变量，这样多变的工作环境必然增加了一定的施工风险。
3、露天、高处作业多，劳动强度大
由于现在的建筑各种普遍都是楼房，少则几层，多则十几层，几十层。所以建筑工人普遍都是处在高空作业的状态，而且大多数都是露天作业。所以在这种工作环境下，天气和周围环境的变化就会对工作人员和工作机器造成很大程度的影响，这样也就大大的增加了工作人员的不安全因素。
4、施工人员素质偏低
由于建筑行业对于大多数非技术人员的素质要求很低，几乎大多数工作人员根本不存在基本的安全常识和技术常识，反而对于大多数工作人员来说，他们更在意的是效率的高低，有些时候为了提高工作效率，多赚钱，更是忽视了许多安全隐患。在工作中为了早点完成任务就违章作业，拼命蛮干。比如：不按照要求挂电线，不按照要求使用设备等等行为都会导致安全事故。
二、建筑工程安全生产管理的问题分析
除了上述不规范特点外，容易造成建筑工程安全生产事故的原因还有很多。安全生产管理中的突出问题主要包括以下几个方面：
1、建筑工程安全生产费用投入不足
我国对企业的安全生产管理费用有所规定，要求在“政府监管、企业提取、规范使用、确保需要”的原则下进行。但是不少建筑施工企业，会将安全生产经费用于其它途径，造成的后果就是缺乏相应资金改善安全生产条件，这样会大大增加安全生产管理的难度，从而直接导致生产过程中的安全隐患问题发生。
2、建筑工程安全生产的风险监控能力不足
目前部分施工企业对风险监控的能力也相对较弱，无法对重大危险源的分布情况做出准确判断，特别是在施工时的土方开挖、基坑支护工程、起重吊装工程，模板支撑、拆除、爆破工程等，这些工程如果不能做到有效的风险管理和监控，就容易造成重大的安全生产事故。同时，很多施工企业在制定安全专项方案及应急预案上也存在一定问题，很多与实际不符的情况经常出现，如应急预案的照搬照套，可操作性差等问题，这些问题不仅不能提高风险防范水平，而且出现问题时还容易造成反效果。
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3、建筑工程中的施工人员问题
由于建筑行业是劳动密集型行业，因此一线施工人员有很大一部分都是农民工，施工企业一般都只与农民工签订短期合同，导致了农民流动性大的问题，加上农民工本身的文化水平并不高，企业也不愿意投入太多费用进行培训工作，也因此安全教育就会流于形式，多数一线农民工的安全意识较低，如果出现违章违规操作就容易发生安全事故。
三、建筑工程中安全生产管理的策略探讨
1、提升安全管理的重视程度
对于建筑工程项目安全管理工作来说，要想切实加强其安全管理的实效性，必须要首先从相应的安全管理重视程度入手，保障这一安全管理工作能够得到相关领导的高度重视，进而才能够对于该项工作的实际操作投入相应的人力资源以及资金，促使其更好地落实，而为了提升其重视程度，必须要加强相应的宣传教育，向具体的建筑工程项目管理人员阐述安全管理工作的必要性以及发生安全事故的严重后果，进而促使安全管理工作能够深入人心。
2、采取多种措施，降低安全风险
内部管理和外部交流。这是两个影响或规避项目风险不可避免的内部和外部要素，对内部环境应当从思想上加以重视，侧重从办理下手，制定详细办法，挖潜增效，降低办理成本，并使项目的办理全面精细化。对于外部环境，必须加强与客户的沟通交流、监督，与当地部门建立更多地了解和沟通。加强外部的支撑，不仅可以改进外部环境，还能得到当地政府的支持。要重视表现办理优势，最重要的是怎么表现职工的积极性，工作效率，充分利用人力资源，完善办理机制，提高工作效率。
3、加强教育培训，提高安全意识
进行安全教育培训是企业做好安全管理工作的基础性保障措施，是对项目所有管理人员及所有操作工人进行的教育培训，由此来提高所有施工现场人员的安全防范意识，掌握保护自己和他人不受伤害的技能，共同努力确保项目安全管理目标的实现。通过培训促使员工养成自觉遵章守纪、服从管理，执行安全保证体系文件和安全操作规范良好操守，认识到安全事故会导致对自身及他人、家庭和单位带来的严重后果。在企业里一般对进场工人、特殊作业人员、项目管理人员及项目部的各级领导由项目部来负责组织落实教育培训；特种作业人员和管理人员中有资质要求的培训则交由符合要求的第三方来负责培训。
4、认真落实安全生产责任制
安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制也很难落实。通过与各级各类人员、各单位层层落实签订《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。落实生产经营单位主要负责人的安全生产责任，是搞好生产经营单位安全生产的重要前提。
5、完善安全保证体系和安全监察体系，使之充分发挥作用
各部门要以强化安全监管为手段，推动《安全生产法》的贯彻落实；健全安全生产监管机构；加强地方各级安全生产监管机构和执法队伍建设。加强超前防范。各级安全生产监督监察人员，不仅要深入调查分析事故原因，认真查处追究事故责任，更重要的是及时发现和督促整改安全隐患，把事故消灭在萌芽状态。企业内部也要建立科学的安全事故预防制度，主动排查安全隐患和问题。
6、强化现场监督检查，确保企业长治久安
现场安全管理是安全管理工作的重中之重，各生产单位必须对现场安全生产管理工作常抓不懈，通过严格实行24h不间断的安全生产调度和领导干部值班制度；严格副总以上领导“五个一”考核制度；强化中夜班的安全管理，严格中、夜巡检查制度；严格现场生产过程的安全管理；严格责任追究制度；加大安全执法检查力度等具体方式，全面完善生产现场安全管理，提高生产过程的安全标准化形态。
结束语
建筑工程的安全生产管理不仅关系到工程建设的顺利与否，而且还关系到工程的经济效益以及作业人员的生命安全。在建筑工程中，要想提高安全生产管理的水平，必须不断的加强对工人的培训，提高工人的安全意识，并且加强建立健全安全管理制度，加强建筑工程施工安全风险的识别，确保工程安全顺利进行。
参考文献
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[2]张彬.浅谈如何提高建筑工程施工的安全和质量水平[J].中华民居，2013.
[3]吴晨军.建筑工程项目安全风险因素识别与防范[J].建材与装饰，2014.
论文作者:张晓柠
论文发表刊物:《基层建设》2016年21期
论文发表时间:2016/12/2
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