浅谈市政道路与桥梁工程质量控制与管理论文_张,政

浅谈市政道路与桥梁工程质量控制与管理论文_张,政

四川省飞宏腾达建设工程有限公司 成都 610000

摘要:阐述了市政道路施工项目质量控制过程管理的作用,指出市政道路施工项目质量控制过程管理的不足,并提出改进措施,包括健全市政道路施工项目质量控制管理体系、完善市政道路施工项目质量控制管理标准、建立市政道路施工项目控制管理信息系统、明确市政道路施工项目质量控制管理流程、落实市政道路施工项目质量控制管理方法,以有效保障市政道路工程质量。

关键词:市政道路;施工项目;质量控制;质量管理措施

引言:

随着城市化进程的加快和人们生活质量的提高,对出行要求也在提升。市政道路施工中必须加强质量控制,采取有效的质量管理对策,实现对质量缺陷的预防,为项目工程建设创造便利。作为施工单位和施工人员,应该认识加强质量控制的作用,严格遵循技术规范标准,建立并落实质量管理制度和措施,把握质量控制要点,预防质量问题发生,进而有效保障市政道路工程质量。

1市政道路施工项目质量控制过程管理的作用

施工过程质量管理是市政道路建设的重要内容,也是施工单位必须关注的问题,其重要作用表现在以下几点。

1.1实现对市政道路施工项目质量通病的有效预防

市政道路施工中,如果不注重施工过程的质量管理,很容易导致质量问题发生。而建立完善的质量控制制度,明确质量管理人员职责,并加强施工全过程巡视和管理,有利于防止质量缺陷发生,避免出现裂缝、坑槽、沉陷等问题,为车辆通行提供方便。

1.2促进市政道路施工顺利进行

一旦出现质量问题,不仅会延误施工进度,还会降低工程质量,导致质量缺陷发生。而采取有效的质量控制管理对策,对施工全过程进行有效管理,确保质量管理措施得到落实,有利于推动市政道路现场施工顺利进行,为项目工程建设创造良好条件。

1.3提高市政道路施工项目的质量与效益

质量控制过程中,施工单位应该健全各项制度与措施,明确质量控制目标,落实质量管理责任制。这样既能有效规范现场施工各项活动,还能降低养护维修费用,节约成本,提高资金利用效率[1],对促进市政道路工程质量和效益提升也具有积极作用。

2市政道路施工项目质量控制过程管理的不足

在目前工程建设中,一些施工单位不注重加强质量控制,相关制度未能严格落实,对确保工程质量和效益产生负面作用,施工质量管理存在的问题主要表现在以下几点。

2.1质量控制管理体系不完善

健全的质量控制体系是有效约束施工人员各项活动、确保工程质量的前提。但一些施工单位在质量控制体系建立时,没有考虑施工现场基本情况,导致一些规范措施未能有效适应项目施工需要,或者质量控制责任制不明确,难以形成合力,需要采取改进措施。

2.2质量控制管理标准未落实

落实质量管理标准是推动现场施工顺利进行,促进施工过程质量控制水平提升的前提。作为施工单位,也应该遵循质量控制标准的要求,确保质量管理制度化与规范化。但一些施工人员没有严格落实质量控制标准,现有质量控制标准未能得到严格执行与落实,对项目工程建设产生负面影响。

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2.3质量控制管理方法不到位

健全的质量控制机构、数量充足、综合技能高的质量控制人员、有效的质量控制方法是确保工程质量提升的前提。一些施工人员不注重把握质量控制要点,质量管理方法没有全面落实,难以发挥作用[2]。不仅影响现场施工顺利进行,还可能引发质量缺陷。

3市政道路施工项目质量控制过程管理措施

建立完善的质量控制制度,遵循规范要求施工,实现对质量问题的预防和控制,为工程建设创造良好条件。针对其采取以下质量控制对策。

3.1健全市政道路施工项目质量控制管理体系

根据市政道路施工项目的基本情况,构建完善的质量控制体系,有效约束和规范施工人员各项活动,理顺施工方、监理方、业主之间的关系,明确各方职责,让他们按质量控制目标开展施工现场管理,为工程建设提供保障。健全施工过程质量管理的各项制度,完善质量控制体系,推动质量控制规范化与制度化。根据市政道路建设基本情况,建立并落实岗位责任制,合理安排施工和管理人员进行各项活动,让他们按要求开展项目工程建设与管理。

3.2完善市政道路施工项目质量控制管理标准

质量控制标准能有效约束施工过程管理的各项活动,对确保项目工程建设顺利进行,预防质量缺陷发生具有重要意义。因此,施工单位应该完善质量控制标准,并严格执行与落实,使其有效发挥约束和规范作用,推动市政道路施工过程质量控制的规范化与标准化。应该健全质量控制标准,落实施工过程质量控制方法,为各项活动开展提供保障和依据。市政道路施工期间需要细化工程质量控制标准和规范要求,使其更好地约束每道工序施工,预防质量问题出现。落实质量控制标准,优化市政道路施工工艺和技术措施,这对提升工程质量也具有积极作用。加强市政道路工程的试验与检测,按要求抽样试验,获取有效的数据信息,保证检测项目完整,检测频率满足要求,数据记录规范并且真实有效,进而为工程建设提供参考和依据。

3.3建立市政道路施工项目控制管理信息系统

顺应时代发展需要,注重计算机和互联网的应用,构建健全的质量控制信息系统和数据库。要注重录入各项数据,详细全面掌握市政道路施工的基本情况,为工程质量检测提供参考。在信息化技术的支持下,还能实现市政道路施工质量控制的全员、全过程、全方位监控,有利于信息资源共享,方便质量管理决策,推动项目施工顺利进行。注重对路基、路面、路桥过渡段等关键部位的质量控制,加强施工进度、质量和安全管理,预防质量问题发生,提高市政道路项目工程质量。

3.4明确市政道路施工项目质量控制管理流程

明确质量控制责任主体,让每个质量控制人员认真履行职责,加强质量控制。规范施工全过程质量管理流程,把握每个要点,让每个施工环节的质量都有保障,对出现的问题及时修复。一道工序完成后,由质量管理人员认真开展工程质量检查,只有在合格的前提下才能进入下一道工序施工。安排专业的质量监督管理人员开展市政道路施工现场巡视,全方位加强指导、监督、管理和验收。分解并落实质量控制目标,让每个施工部门和施工人员按要求进行市政道路工程建设,遵循技术规范要求,防止质量问题出现,保障项目工程建设质量。

3.5落实市政道路施工项目质量控制管理方法

有效发挥质量控制方法的作用,遵循管理方法加强施工管理,为预防质量缺陷奠定基础。要构建完善的质量控制模式,推动项目工程建设各项活动顺利进行。市政道路施工周期长,资金投入多,质量控制难度大。施工管理中应该综合考虑,树立全局意识,根据资金数量、工期目标、施工现场基本情况、现场管理需要等因素,采用恰当的管理模式。加强设计方、施工方、监理方相互间的联系,提高质量控制水平。注重加强施工队伍建设,确保质量管理人员综合技能高,责任心强。重视对他们的管理培训,让管理人员遵守要求开展现场管理活动。加强原材料质量控制,重视试验检测,完善质量控制目标。合理选用新技术和新工艺,按要求开展工程建设。注重计算机的应用,健全数据库的信息设置,实现对质量管理的全程监控,及时发现并排除隐患,提高市政道路施工质量。

结语:

整个市政道路项目施工中,质量控制与管理是不可忽视的内容。采取有效措施,加强施工过程质量控制,不仅能预防质量问题发生,还能推动项目施工顺利进行,确保工程质量和效益。作为施工单位和施工人员,应该提高质量控制意识,严格落实各项管理制度,并明确质量控制目标,建立并执行质量管理责任制,对存在的质量缺陷及时处理。

参考文献:

[1]周秀云. 浅谈提高工程预结算的准确性[J]. 福建建材,2014,(05):105-106.

[2]黄煜. 提高工程预结算准确性的方法[J]. 科技创新与应用,2013,(21):227.

论文作者:张,政

论文发表刊物:《防护工程》2017年第29期

论文发表时间:2018/2/26

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