玉林市水利电力科学研究院 广西 玉林537000
摘要：建筑机械是建筑企业进行施工建设的基本物质基础 , 维修利用好这些建筑机械设备，并将每个建筑机械设备科学合理地用好，能够极大的提高建筑施工的工作效率。 但机械制造如果手术维护科学管理直接影响他的生活时，甚至直接的经济影响的建筑公司。 本文首先分析了我国建筑机械维修管理的现存问题，接着对于这些问题提出了几点针对性的建议，希望能够增强建筑机械维修管理的质量。
关键词：建筑机械 维修管理 现存问题
与改善继续机械制造、工程机械已对项目的进度、质量和成本的关键因素状态的影响。确保经常在良好的条件，以提高利用率延长寿命， 机建设领域它为了提高经济效率和加强联络是能力的重要的建筑公司。 目前在工程施工领域的维修机有也出现了许多问题，如何使施工机械管理维护的工作和提高维修质量，降低维护成本和缩短维修时间，是一个值得我们探讨的问题。
1 我国建筑机械维修管理的现存问题
1.1 设备重使用轻保养
因为传统的观念中， 继续建设的许多网站建设的施工进度的字符串工作人员和指挥人员不能盲目， 只专注于为他们的维修工作， 忽略它造成操作人员完成任务的施工顺序使用的设备指定可能是，那里是没有时间去维护这台机械操作，如果设备以来，直到时的问题，要实施广泛的维修工作，很多时需要更换整的不只是失去了很多的时间和看不见提高设备维修费用。
1.2 维修基础设施跟不上
一些设备相对先进， 对质量的零件和燃料的润滑油、 液压油、高品质、个人购买服务缺乏知识，责任力不强，购买零件低和油的质量低劣，以便一些相对先进的机械设备，利用油料配件和低质量差通过早期设备机械恶化，减少机械使用的有效性。或因为网站常常是偏远的沙漠， 运输机械工程备件设施会带来一些困难， 周期长允许延长导致巨大损失的设备的停机时间的连接顺序。
1.3 未建立有效的建筑机械维修管理体制
各种各样的机器和设备建筑工程公司有较大的数字。 机械设备从国外，这些机器的高成本，使用率较高的速度和复杂性技术在市场上的进口和快速更新。 仍然使用这些机器绝大多数建筑公司管理是维修的一种管理模式旧，没有一套科学、有效的系统，购买设备，从使用、维护、管理和处置、同步和转售业务登记缺勤的特征方法更新维护机械设备缺乏保养和维修配件，如购买认识信息、混沌、机械废物可能管理文书和其他现象的技术指标。
1.4 缺乏建筑机械维修管理上的创新
对管理的大部分的建筑行业机用于体积小、允许取得效果，在很多场合使用维护。然而在实践中，机械施工过程中不能适应实际工作环境中，导致机械损失，这种现象工作的有效性。 这样的建设实践的机器更适合国情的改造和创新， 工程机械所需的时间。 这就是管理维修的机器在我们缺乏创新的精神。
1.5 未建立详细的建筑机械维修管理档案系统
类型、批次、模型、时间采集，数目工程机械的使用，获得数据维护时间， 等等维修企业的管理是至关重要的有效力学。 然而， 大多数的公司未能建立维修机器的文件系统管理体系结构来管理此信息供后来机械修理、 配件及工艺带来了很多维修困难。
1.6 设备维修人才建设不全
建设市场经济时期的公司是追求效率经济， 致力于建设的机器和设备的可用性和利用不唯一合理的建筑结构、 各类人才除了有自己的优点。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑公司在管理中设备必须配备的维护、建设、运营和维修机械工程、机器和材料管理设备，等等的工作人员机的管理。 和单位为了降低成本，尽管个人能力，往往一个人同时多职位，设备材料和管理人员及操作人员的维修等。因为缺乏技术能力和能源缺乏， 这类兼职佣工也往往不用对机器的维修工作的需要作出反应。 操作机器的维修工程员工的技术水平有直接影响施工机械的先进的、对经济和可用性。 目前，大部分的机械施工业务高管不是诞生， 相信工作的维修技术人员只需填写窗体中， 这台机器是破碎改变一些组件等。 这些简单的工作，因此，服务技术人员的重要性是不够的。
2 增强建筑机械维修管理质量的几点建议
2.1 建立专业的建筑机械维修管理团队
建筑公司拥有一支专业， 保养的机器高专业素质的管理团队是非常重要管理未来的实际维护，保养，技术管理人员直接相关的机械及设备，维修质量程度公司的管理的维护成本等等。在人才储备， 应该吸收由专业工程师经验丰富的人员的思想道德素质的职业训练，利用手段修复机和最新设备的培训、建立奖励制度，鼓励创新，用来发挥其潜在作用的工作，评估业绩的一整套的机器维修人员管理、责任、质量的机械维修管理系统。
2.2 建立完善的建筑机械维修管理体制
取决于建筑项目， 以建立一个相应的施工设备维护管理系统的实际情况。该机制是根据管理养护机械部、维修专业职位的位置和挑选人才的管理编写的。建设的机器来面试的管理，新员工的职业培训，注重员工培训，以创建一个系统管理模式的分工明确， 责任质量部署位置管理经验丰富采购的机械维修和管理的三权分立的权利。
2.3 保证建筑机械维修管理过程规范化进行
施工机械管理维修要求维修现有设施，维修公司，足够的资金等的技术人员， 过程是复杂的。 要执行维护机器到更好的管理，应该是，建立明确的规则运行的机械维修管理技术系统的标准化进程。后具体制度、维护和修理机械，符合业务要求、旧废旧设备和工作流的二手机械设备转售等等。为进口价格的设备，它应该是配置的特定，机械维修管理人员，以照顾其维护、维修、检查的行和更新组件和其他问题， 以确保维持最佳状态。 负责管理，严格控制的验收，确保维持的有效性。
2.4 建立详细的建筑机械维修管理档案系统
制定维护文件系统施工机械管理保存每个机械设备类型的安排的时候，键入，采集、时间和频率的维修信息监测的使用与维护管理指导。 这些技术参数必须与在中建立的设备购买的做“力学力学的文件”， 具体的人员的所有文件归类数据管理、归档、机械明确的“情况”；利用计算机技术，信息在数据上，打造工程机械维修管理系统洁净， 缩短维修信息查询步骤和降低成本的维修管理的机制，以提高工作效率。
3 结论
建设我国快速发展的产业、数量和消费需求巨大的机器，兴建的数量如何生活和建设的机器， 以到达最小工作效率最大化成本资本和时间到完成时间、 成本和提高经济效率的企业成为建筑公司受此问题影响最。因此机械的维护，以提高维修管理的商业机器、文化素质、维持高专业的管理团队，配备维修信息管理系统机器的文件管理系统标准化的过程有必要降低成本的建设，提高建筑公司高的经济效率，全面提高企业的竞争力具有积极的影响。
参考文献：
[1] 钟君明 . 浅谈建筑工程机械管理维护 [J]. 中国新技术新产品，
2009(06) 。
[2] 宋艳坤 . 浅谈建筑机械设备管理 [J]. 黑龙江科技信息 ,2009(30).
论文作者:陈泽辉
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第03期
论文发表时间:2019/5/28
标签：建筑机械论文; 机器论文; 机械论文; 设备论文; 建筑论文; 质量论文; 时间论文; 《城镇建设》2019年第03期论文;