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摘要：伴随着社会经济的迅速发展，大大推动了建筑行业的发展。而房建工程是建筑行业中一项较为繁杂的工程项目，其中，施工现场的管理工作是整个工程建设的核心，是企业在市场竞争的关键因素。因此，这一项工作对整体的工程建设至关重要。而此次论文主要探讨的是如何提高房建施工现场管理的水平。
关键词：房建；施工现场管理；水平
房建工程的质量与安全与人们的健康、生命财产等方面都有着密不可分的联系。而工程项目的施工现场则是影响房建工程质量和安全等问题的主要场所，因此，施工现场的管理对整个工程的建设有着重要的影响。而施工现场的管理是一项复杂的工作，它需要从施工现场进行探究，对整体工程实际的施工情况，进行动态性的跟踪和调查，严格按照PDCA的循环模式进行有效监测和评估，保证整体工程的进度符合要求，并及时与现场负责人协商，对现场出现的任何问题，及时解决，保证工程能够顺利完工。
一、房建现场施工管理中存在的问题
通过对我国云南区域的房建施工现场管理分析，可以了解到整个房建工程施工过程之所以能够顺利进行，需要联系成本、进度、质量和安全等方面，严格把控每一个环节，保证它们能够按照计划进行实施。而当前，由于各方面因素的影响，使得整个房建施工现场管理中遇到很多障碍，在一定程度上，影响了整体的工程建设进度。1.没有按照相应的规章制度，对材料和设备方面进行质量检查，导致很多不符合规格，与设计要求有偏差，质量不合格的产品进入到施工现场。且对于现场材料和设备的堆放和管理，缺乏合理的保管方式。没有根据材料和设备的性质和特点，进行有效分类保管，使得很多材料和设备受损，影响了后期施工的使用，造成进度拖延。2.现场管理人员的质量意识薄弱。房建施工质量与现场管理的水平息息相关，尤其是现场的人员管理，主要有管理人员和施工人员。他们作为现场施工管理的主要影响因素，其自身的工程质量建设意识是非常关键的。管理人员主要是现场的监督管理人员，他们的管理水平和综合素质对现场的施工质量有一定的影响。如果现场管理人员在技术能力不够，会导致现场的材料、设备和人员分配等方面出现较大的问题，造成现场施工方案无法详细制定，且很多环节的施工质量无法达到要求。而施工人员则是主要的实施者，一旦施工人员出现违规操作或者违纪行为等，都会给整体的工程建设带来较大的危害。而且，每一个施工的环节与工艺和技术方法等都具有一定的差异性，所以，技术方案的落实和实施也会对工程质量造成一定的影响。另外，房建工序繁杂，包含的专业知识较多，且各个环节的技术要求较为严格，因此，对现场人员的综合水平也是具有一定的要求的。3.现场施工检查不够细致，没有及时发现现场专业不协调，工序混乱不合理，技术不到位等情况，且对施工现场的实地环境不够关注，导致现场出现较多的突发状况，严重影响了工程的进度和质量，安全等。
二、提高房建施工现场管理水平的具体方法
1.完善施工现场管理制度
对于房建工程施工现场的管理机制，存在一定的不足，是较为正常的现象，那么，如何弥补这些缺陷，是值得深思的一个问题。而对于云南区域的施工现场管理，主要可以从以下几个方面进行：第一，为了制定完善的现场施工管理制度，应当明确管理目标和职责，层层划分，保证每一个岗位分界清楚，且岗位的责任与义务都能够明确到人。第二，及时补充现场施工管理的工作人员，保证各项工作都能够有效落实，提高整体的工作效率。第三，细化相应的管理机制。在施工现场管理中，应当以实际的工程情况为根据，编制施工方案完成之后，相应的管理部门，应当全面落实方案的内容。如果实施过程中发现与施工方案存在偏差，相应的管理人员应当及时根据具体的情况，与现场施工人员进行确认之后，反馈给相应的部门，不得随意自主进行调整。这样，能够有效完善管理机制，使得整体的理论方案与实际进度能够有效结合，从而保证工程顺利进行。
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2.提高房建施工现场的人员管理
由于人员是主要的影响因素，在具体的管理过程中，应当针对其相应的管理人员，进行有效培养和提升。尤其是位于一线的房建施工质量监控人员，必须要定期参与培训教育，并设定检测制度，保证培训教育的实效性。一方面，针对管理人员，需要全面提升自身的专业管理能力和综合素质，保证现场的管理效率和管理质量，并能够根据现场的实况，进行监督与管理。另一方面，对于施工现场的人员而言，需要开展专业培训教育，严格落实奖惩制度和责任制，明确岗位职责，保证岗位工作效率，以此提高整体的工作效率。另外，对于工程技术交底工作，管理人员与现场施工人员都应当具有一定的质量和安全意识，并在技术交底中，明确施工要点，技术要点等，为现场施工提供详细的凭据。另外，在技术交底过程中，应当进一步提高相应人员的安全和质量意识，加强施工人员的行为约束，严格按照规范要求进行施工。
3.提高房建工程施工现场材料管理
材料占据整个房建工程成本费用比例的百分之六十以上。从房建工程质量控制方面出发，应当围绕施工现场的材料管理工作进行展开探讨，它主要是以材料的检测为主，根据现场施工的实际需求，进行相关的管理。首先，对于进场的材料和设备都需要进行检测，比如，进场前，应当重点检测材料和设备的质量保证书、产品合格证和检测报告等，根据具体的规范要求，对照产品的说明，检查材料的性能参数、规格尺寸等是否符合设计要求，并核对材料数量，做好相关记录。其次，在材料进入到施工现场之后，应当注意保管和堆放的方式。将不同的材料种类应当分类堆放，以免相互污染。且某些材料需要做好防雨防潮、防火等措施，以免影响材料的质量。
4.提高房建工程施工机械设备的管理
由于房建工程工序繁杂，所需的机械设备种类较多，且每一款机械设备的性能都是不一样的。因此，在正式施工之前，房建工程项目的管理人员需要根据施工现场的实况条件、施工工艺和技术、建筑的结构模式等方面，详细筛选出合适的施工机械设备。同时，对于机械操作人员，也需要选择配备专业人士，按照严谨的操作流程，按部就班进行操作，并做好机械设备的养护和保管工作。
5.加强环境管理
环境方面的问题也会对房建工程的质量和安全造成一定的影响，所以，管理人员也需要对现场的环境进行一定的了解。对于云南区域，属于低纬高原的地理位置，比较特殊，平均海拔在2000米左右，本地属于季风气候，且都是高原地形。在每一年的11月份到次年的4月份都是属于干季，而5月到10月则为湿季，在湿季时期的降雨量较多。而且，云南省的地质构造较为复杂，对房建工程的建设都会造成一定的影响。因此，在施工现场管理期间，必须要慎重考虑云南区域的天气、环境、地质等方面的情况，这些都会严重影响工程的建设质量。如降水量会影响混凝土的浇筑质量，温度则会影响混凝土凝固的时间和强度等。
结语
综上所述，施工现场管理的水平与房建工程建设的质量息息相关，对我国房建行业的发展有着重要的影响。因此，应当深入探究房建施工现场管理中的影响因素，根据工程的实况，制定相应的措施，提升整体的管理水平。
参考文献
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论文作者:何跃有
论文发表刊物:《防护工程》2019年8期
论文发表时间:2019/7/24
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