绍兴市奋进工程造价咨询有限公司 浙江绍兴 312000
摘要：建筑项目当中，只有建筑工程与造价管理两者“相辅相成”，才能使建筑项目顺利进行，从根本上提升建筑项目的建设质量.因此，很有必要探究这两者的结合策略，从而取得造价与品质的“双丰收”.
关键词：建筑造价；施工管理；结合方法；探析
1导言
建筑工程施工管理与建筑造价在整个建筑工程中占据着决定性的重要地位，发挥着不可忽视的作用。两者关系的结合程度将直接影响着建筑工程的整体质量。所以，以建筑造价和施工管理的互相制约为前提，促使施工管理与建筑造价的有关人员可以通过积极有效的策略，不断使两者得到有效的结合，从而推动整个建筑行业的长久发展。
2建筑造价和施工管理概述
2.1建筑造价
建筑工程在建设的过程当中会涉及到很多内容，在对这些内容进行造价管理的过程当中，任何一个细节出现问题都有可能导致最终的造价不准确。在建筑工程施工的整个过程当中采取全过程造价控制方法，从本质上就是从建筑工程决策设计阶段到竣工验收阶段所涉及到的内容进行合理的控制，以设计方案作为主要的依据，对每一个施工工序和作业技术知识合理的管理，监督其中是否存在违规情况，避免因为任何因素而导致建筑工程成本增加。为了能够对建筑工程全过程造价进行合理的控制，需要总结以往的经验，对建筑工程施工过程当中可能会影响到吵架情况的因素进行合理的分析，结合工程的实际情况，对可能出现的问题进行评估，然后再对前期的设计方案进行优化，有效地保证建筑设计方案的可行性。
2.2施工管理
建筑工程施工管理的概念可以从广义与狭义两个方面进行理解。广义的建筑工程施工管理可以理解成从建筑工程开始到建筑工程结束，建筑工程项目建设的所有参与人员，包括施工方在内，通过对建筑工程的进度、质量、安全进行合理的控制与规划，使建筑工程预期的目标可以合理地实现。狭义的建筑工程施工管理可以理解成建筑施工方作为工程建设的参与人员之一，在建筑工程施工的过程当中对建筑工程项目的整体利益与施工方自身的利益进行管理。建筑工程施工管理的目标涉及到四个方面，主要包括：建筑项目设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、验收阶段。
2.3建筑造价与施工管理之间的关系
建筑工程造价与施工管理之间的关系是相互影响、相互制约的。一方面，建筑工程施工管理是建筑工程造价管理过程当中一个非常重要的内容，工程造价的目的就是为了能够将施工技术与经济管理进行有机的结合，这样在一定程度上就涉及到了建筑工程施工管理的内容，施工方在建筑工程施工的过程当中首先需要做到的就是选择科学的手段施工现场进行合理的布置，以免出现事故现场布置不合理而导致成本浪费的情况，这样就需要结合工程的实际情况提高工程的预算，所以，建筑工程造价对于建筑工程说管理来讲非常重要，这两者之间的关系是相互影响、相互制约的；在建筑工程施工初期，企业需要对工程进行科学的监控，并且根据工程的情况做好限额预算，这不仅仅是一个经济问题，同时也是工程管理的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3建筑造价与施工管理的结合方法
3.1完善施工管理设计方案
在编制施工管理方案期间，项目管理机构需要完善成本方案的编制，以此作为成本管理的基础，与工程管理部门共同努力，来提高工作中的效率。一方面要完善组织优化方案，为项目组织选择最佳的施工设计方案。例如，项目管理部门和成本控制部门相互结合起来，一块分析和比较参与竞争管理单位的运作情况，选择最佳的管理单位；另一方面，在相互合作的前提下，引入限额计划的方案，将支出预算控制在合理的范围内，避免施工期间的浪费，提高施工单位的经济利益。
3.2制定二者之间的结合方案
当建筑施工管理和施工造价完美结合时，在两种管理的结合下，施工管理水平被逐步提高，还能更好地控制建设过程中的成本，与此同时，使建设管理和成本控制之间联系得更加密切，给施工现场营造一个良好的施工氛围，使施工过程中每一步的责任明确，更能体现出领导管理的能力，同时还能体现出成本控制在工程施工管理中的重要性，良好的宣传和教育使每个员工对此有一个正确的认识，能够很好地配合管理部门和造价部门之间的工作。因此，我们需要对每一项施工进行严格的成本控制，减少原材料的浪费问题，从而提高施工企业的经济效益，促进工程顺利的完工。
3.3经济与技术的结合
在正常情况下，建设成本将更加注重项目的经济方面，即使是不完全服从于经济的概念，但其经济的内涵是非常丰富和重要的。对于施工管理来说，属于技术范畴，因此建筑管理与建筑成本的有机结合，也代表了经济与技术的结合。作为一家建筑公司来说，经济这方面的因素对工程的影响是不容低估的，它与建筑公司的发展密切相关，但这并不意味着技术水平是可以忽略的。相反，企业要实现全面可持续发展，就要高度重视建设过程中的质量控制，所以在工程建设的过程中，建设成本的管理，不仅只需要关注施工单位经济方面，同时还要不能忽视技术方面的管理，只有把二者有机地结合起来，才可以提高建设项目的整体质量和企业的经济效益。
3.4全面强化工程造价人员素质
大家都知道，建设项目的成本管理是一个非常复杂的过程，随着市场经济的发展和信息技术的不断应用，一个项目建设的好坏主要取决于项目工作人员对施工过程中成本和管理的有效措施。一般情况下，管理人员需要学习与成本相关的知识，并定期更新知识体系，最重要的是要提高财务预算能力。在建设项目中，为了充分发挥人员对项目成本的控制，就要对建设项目管理提出可行性的建议提高人员的技术水平。
4结语
综上所述，建筑工程项目的造价管理与施工管理是项目管理过程当中的必要内容，相应的管理人员需要根据工程的实际情况加强对两者的重视，结合工程的实际情况建立相应的管理机制，有效提高建筑工程的经济效益。
参考文献：
［1］胡翔宇.建筑造价与施工管理的结合方法探析［J］.考试周刊，2017（A4）：13.
［2］赵秀琴，杨晓东，考志勇.建筑工程造价管理的问题和对策［J］.中国建设信息化，2017（22）：76-77.
［3］傅强生.建筑工程施工造价管理探讨［J］.工程技术研究，2017（11）：153，167.
［4］刘萌.建筑工程造价管理及控制分析［J］.江西建材，2017（19）：229，233.
论文作者:杨剑钊
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第28期
论文发表时间:2019/8/26
标签：建筑论文; 施工管理论文; 建筑工程论文; 造价论文; 工程论文; 成本论文; 项目论文; 《建筑模拟》2019年第28期论文;