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摘要：建筑安装工程造价的管理与控制，作为建筑安装工程施工的重要环节，其工程项目的立项直至竣工验收整个过程都与造价控制与管理存在着密不可分的联系。建筑安装工程造价管理与控制的最终目的，是为了在确保工程施工质量的基础上，促进经济与社会效益的全面提升。本文主要是就安装工程造价过程中的控制与管理进行了分析与探讨。
关键词：建筑安装工程；工程造价管理；全过程控制
1、安装工程项目决策阶段工程造价控制
1.1做好基础资料收集
工程项目在投资决策的阶段必须严格的按照要求进行施工现场水电路状况、地质情况、材料社会价格、材料采购等各方面信息的收集、整理以及分析，准确的进行工程项目投资的预测，为后期工程项目的施工做好充分的准备。
1.2做好技术经济论证
工程项目可行性研究报告的结果不仅是决定工程项目能否取得成功的关键，同时其还是工程项目投资估算的基础。因此，为了确保工程项目投资预算精确性的进一步提升，必须根据工程项目的实际特点，加强市场调查研究工作的力度，才能在全面掌握市场发展现状的同时，为工程项目的顺利实施奠定坚实的基础。
1.3进行方案优化
在施工方案设计的过程中，经济技术人员必须与设计人员紧密的配合，充分利用动态分析法对设计方案的合理性、盈利性、可靠性等各方面进行综合的分析与评价，才能在确保设计方案科学合理的基础上，节省工程项目的投资成本。
2、安装工程项目设计阶段工程造价控制建议
2.1加强竞争，实行设计招标
建筑安装工程的设计是项目造价管理与控制的关键阶段。任何一项工程在实施都必须以完整的设计方案为基础，而项目设计工作结束也就是工程量和工程造价成本确定的时候。由于建筑工程设计水平的高低是影响工程项目造价水平的关键。因此，必须严格的按照建筑安装工程项目设计的规定进行招标，才能在促进项目设计水平稳步提升的同时，确保工程项目造价控制目标的顺利实现。
2.2设计收费标准进行改革
政府相关部门必须根据建筑安装设计市场的发展特点，出台相关的法律法规明确的规范设计单位的责任和义务。同时要求项目投资单位必须采取差别化付费的激励方式，针对设计单位为投资单位节约资金的行为必须予以相应的奖励，而针对由设计原因导致工程造价上升的必须予以相应的惩罚，同时按照相关的规扣除设计费用。这种项目设计激励方式，对于促进项目设计阶段工程造价准确率的提升具有极为重要的意义。
2.3限额设计
所谓的限额设计，指的是根据可行性报告的投资限额进行工程项目的初步设计，然后利用初步设计概算进行施工图纸设计、施工如预算造价等各个环节的设计。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在限额设计中，必须严格的按照工程使用功能的要求，采取相应的技术标准，才能在确保投资额不发生改变的情况下，确保使用功能与建设规模最大化目标的顺利实现。由于限额设计并不是一味地降低投资额度，而是在科学合理的基础上，确保设计方案内容的科学性与合理性。另外限额设计作为工程造价控制管理体系中的关键环节，其对于工程造价控制效率的提升具有极为重要的意义。
3、安装工程招投标阶段工程造价控制建议
3.1运用公开招标的形式，更好的吸引优良承包商
工程项目在招标过程中必须充分体现出公开、公平、公正这一最基本的原则，才能实现有效控制工程造价的目的。但是，一旦招标过程中出现管理不善的现象，那么就会导致工程造价出现失控的现象。比如，在进行项目公开招标时，由于投资方将关注的重点放在了投标企业报价的高低，而忽略了对投标文件的审阅，不仅导致实际情况与投标书产生巨大的差异，同时也造成了无法弥补的损失。因此，为了避免此类问题的发生，在招标过程中，投资方不仅要严格的进行项目方案的选择，同时还应筛选符合工程项目建设要求的承包商，才能在实现有效控制工程项目造价的同时，为项目的顺利实施奠定良好的基础。
3.2根据项目情况合理选择报价方法
现阶段常用的报价分析法主要有综合单价法与工料单价法等几种。综合单价法要求先将整体项目划分，然后根据各个分项的内容进行施工材料成本以及相关间接费用的报价，最后再将各个分项总加在一起，从而形成工程总价。由于这一方法没有涉及到工料机的分析，因此在实际操作过程中如果变动过大的话那么就会导致造价出现大范围的调整。工料单价法，则是根据施工材料种类以及工料单价单独的进行计算并加总的报价方法。这一方法最大的特点就是其不仅不需要考虑费率计算的顺序问题，同时还随机变动性也相对较强，可以在出现施工变更的情况下，及时的进行整体报价的调整。
4、安装工程施工阶段工程造价控制建议
4.1实行责任制，完善项目内部机制
现阶段，由于大多数施工企业存在着责任不明确的现象，导致一旦问题发生就会出现相互推诿的现象，而这些问题的出现不仅增加了造价管理的难度，同时也增加了项目建设资金流失现象发生的几率。
4.2提高机械设备与材料的管理
材料费用与设备费用在工程项目建设过程中占据整个工程造价的大约60%-70%，所以必须采取积极有效的措施加强机械设备与材料的管理力度，才能实现有效控制工程项目造价的目的。由于实体材料是影响建筑工程项目造价的重要因素，因此在控制施工材料价格的过程中，必须做好以下几方面的工作：（1）建立完善的材料审核人员流转制度；（2）科学合理的进行材料的分解与核价；（3）完善的材料供应商送样、封样制度的建立；（4）材料市场价格跟踪调查力度的加强。而机械设备管理效率的提高则应该根据工程项目实施的实际情况，科学合理的进行机械设备的配置，才能促进机械设备使用效率的稳步提升。另外，必须建立完善的机械设备维修与保养机制，才能最大限度的降低机械设备配件损耗的开支。所有机械设备操作人员必须进行持证上岗，同时要求其严格的按照操作规程操作，才能确保机械设备的正常稳定运行。
结束语
总之，针对建筑工程安装造价采取的科学合理的管理手段，不仅有助于建筑安装工程项目造价开展效率的提升，同时也实现了针对工程项目各个环节的动态化管理，降低了工程项目的投资成本，促进了投资经济效益的全面提升。由于工程项目建设过程中的全过程造价管理与控制需要经过一个非常复杂的过程，因此必须采取积极有效的措施加强工程项目造价管理与控制的力度，才能在促进投资经济效益稳步提升的同时，确保工程项目建设的顺利进行。
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[3]范舒.工程项目造价全过程控制研究[D].西南财经大学，2013.
论文作者:过平
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第31期
论文发表时间:2018/3/29
标签：工程项目论文; 工程造价论文; 造价论文; 项目论文; 过程中论文; 能在论文; 材料论文; 《建筑学研究前沿》2017年第31期论文;