摘要：做好市政工程建设管理可以有效保障市政工程建设的质量与效率，只有在做好市政工程建设管理工作的基础上，才能更好地完成市政工程建设。因此我们必须不留余力的建立健全市政工程建设管理体制，做好市政管理工作，调动管理人员的工作热情，进而让市政管理工作更好为工程建设服务，有效促进市政工程建设的发展。
关键词：市政工程； 建设管理； 方法
1 当前市政工程建设管理中的部分问题
老旧的管理体系与日益增加的市政工程数量是导致工程建设管理出现问题的主要原因，这些问题或多或少的影响了市政工程建设的进度，造成了巨大的经济损失，同时具有诸多安全隐患。以下就是当前市政工程建设中存在的部分问题。
1.1 地面损坏问题
部分市政工程在建设过程当中忽略了对回填土的处理，工程质量较低，进而导致了地面出现裂隙及不同程度的损坏；而对水泥地面的护理工作不到位则导致了地面的外层脱落，在钻芯取样时甚至呈现出蜂窝状。以上这些都是市政工程建设中存在的地面损坏问题，这些问题是当前工程建设中的主要问题之一。
1.2 路面质量问题
由于市政工程施工团队间的沟通不足及同步不到位，导致路面标高标准不尽相同，进而导致了路面高低不平，平整度极差。更有甚者，因为在建设过程中未遵守相关规定，以低于行业标准的标准展开回填及处理，进而致使地基安全性较低，存在安全问题，可能为路面塌陷埋下不安全的种子。
1.3 施工现场保护不足的问题
在市政工程建设过程中，施工单位往往忽略了加强对施工现场的保护力度，出现了保护措施的缺乏的情况。导致这一问题的主要原因在于建设单位拥有的相关资料不足且准确程度较低；此外，施工企业自身未能很好地履行自身职责，不重视对现场的调查工作，这导致了相关资料无法很好地反应施工现场的实际情况，导致施工现场的保护工作难以落到实处，不能保障市政工程建设的顺利进行。
2 市政工程建设管理应当注意的相关事项
市政工程建设管理体系的完善需要从多方面着手，这不是一个简单的过程。以下就是市政工程建设管理当中应该注意的相关事宜，它们是完善市政工程建设管理。
这就需要施工团队根据工程特点来进行责任分配，让责任落实到每个单位、每个体系的基础，也是保障工程建设顺利完成的重要前提。
2.1 在施工前确保工程质量
工程建设的顺利完成离不开过硬的工程质量。因此在施工前确保工程质量对整个工程建设过程极为重要。而在施工之前的质量检测主要是对工程建材的检测。对工程建材的检测应当全面细致，建立完善而严格的质量检测体系，这需要施工团队相关人员的共同努力才能实现。
2.2 在施工过程中管理工程质量
除去前期的准备，施工过程中的质量问题同样需要重视。施工团队需要不断完善自身的质量监测体系，保证这一体系能在施工过程中做好工程质量的管理工作。这需要施工团队根据自身情况建立检测体系，加大对工程质量的监测力度，重视施工现场的信息反馈，做好相关管理工作，尽早尽快解决存在安全隐患的问题，增强施工中的薄弱环节，更好更快的解决问题，加大审查力度，尽好自身职责，让市政工程建设管理体系日益完善。
2.3 明确工程质量的责任分配
市政工程建设过程中往往因为责任分配不明确而导致管理效率低下，安全问题频发。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此必须尽快明确工程质量的责任分配，让每个施工者明确自身职责，坚持人人有责任，人人负责任，进而做到更快更好地完成任务。
小组、每个成员身上，并设定相关奖惩措施，将责任履行程度与奖惩措施挂钩，更好地使工程质量责任分配落到实处。
3 市政工程建设管理体系完善的相关方法
市政工程建设管理体系的落后已经成为限制市政工程建设的一大重要原因，因此相关管理体系的完善已经刻不容缓，需要尽快跟上工程建设的节奏，更好的推动市政工程建设的进行，促进城市发展。以下就是市政工程建设管理体系完善的相关方法。
3.1 更加科学和完善的进行工程策划
市政工程建设的顺利进行离不开科学的工程策划。一份科学的工程策划可以有效的节约成本，发挥资金的最大作用，从而使市政工程建设不会出现因预算不足而暂停施工的情况。此外，合理的工程策划还可以实现市政工程建设体系的优化，让工程建设更具有效率。此外，工程策划的过程是贯穿整个施工过程的，每一个环节都应当有它相应的策划，让工程策划更好的保障工程质量，促进市政工程建设管理体系的不断完善。保障了施工团队每个人更好的履行自身职责，保障工程建设的顺利进行，使施工团队更好地为工程建设服务，引领工程建设的进程。
3.2 加大对施工人员的培训力度
工程建设质量的好坏很大程度上由施工人员的素质决定。由于市政工程建设的特殊性，使得它不仅关乎人民群众的利益，还影响着城市的进一步发展，与整个社会关系密切。因此对施工成员展开相关培训，提高施工人员能力在完善管理体系的过程中显得极其重要。由于在我国市政工程建设中的施工人员大部分都是农民工，他们的自身文化素养较低，缺乏对工程质量的责任感，责任意识薄弱。要想保障市政工程建设的质量，建设更加完善的工程建设管理体系，就必须加大对这部分施工人员的培训力度，在增强他们专业能力的同时，注重对他们安全意识与责任意识的培养，提高他们的综合素质，通过单位、小组等多个组织展开多轮培训，更好的提高施工人员自身素质。
3.3 确保施工的安全性
市政工程建设往往有着工程量大、人员流动性大、体力劳动多等特点，这些特点导致了市政工程建设过程中往往存在着很多安全隐患。为了减少施工过程中的事故，我们必须做好施工过程中的安全保障。首先需要结合现实情况与相关资料分析施工过程中可能存在的一些问题，减少事故发生的可能性，提前做好相关应对措施，将事故发生的可能性与损害降到最低。面对一些风险高、危险大的工程项目，应当提前完善施工方案与应急措施，首先确保设器材、成员、环境的可靠性，再根据预定方案谨慎的展开工程建设。将安全隐患降到最低。
3.4 加强对施工过程的控制力度
市政工程施工的顺利进行需要强有力的控制，保障施工过程的合理性及安全性。由于施工过程的安排关系到整个市政工程建设，因此必须加强对施工过程的控制力度，实现施工过程安排的最优解，让整个施工顺序更为科学合理，让市政工程建设实现效率最大化，保障每个环节顺利、安全、高质量的完成。
4 结语
工程建设管理在整个工程建设中有着不可替代的作用，是工程建设中最重要的存在。为此一定要做好市政工程建设管理体系的完善，让它更好的为市政工程建设服务，提高市政工程建设的安全性及质量，让市政工程建设更具有效率，更好的为城市建设服务，从而促进城市的发展。
参考文献：
[1]李平.基于SuperMapGIS的市政工程管理系统设计与开发[D].江西理工大学，2007.
[2]翁喜鸫.加强市政工程建设管理的措施探讨[J].江西建材，2017，01：250.
[3]沈伟华.加强市政工程管理办法及措施探讨[J].江西建材，2017，23：257.
论文作者:陈荣华
论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期
论文发表时间:2019/10/15
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